Blog – Deine Strategien für schwierige Mitarbeitende

Im Blog geht es um die größte Herausforderung vieler Führungskräfte: schwierige Mitarbeitende.

Ich teile mit dir erprobte Strategien, klare Formulierungen und praktische Erfahrungen aus 35 Jahren Führung, damit du Konflikte entschärfst, Ruhe ins Team bringst und wieder wirksam führst. Nutze die Artikel, um dein Führungs-Handwerkszeug zu schärfen und aus schwierigen Fällen wieder Leistungsträger zu machen.

Was halten viele Führungskräfte für unnötig? Was glauben sie, dass es nicht braucht? Es ist die Annahme, dass...
Mit dem Reiseverbot und der Schließung vieler Büros rund um den Globus sind Tausende von Unternehmen und Millionen...
Als ich zum ersten Mal als richtige Führungskraft tätig war, war ich mir nicht ganz sicher, wie ich...
Lange bevor ich mein derzeitiges Unternehmen gründete, arbeitete ich als CEO in der werbefinanzierten Zahlungsmittelbranche. Schnell stellte ich...
Das ist der dritte Teil einer Dreierserie - Führung virtueller Teams....
Das ist der zweite Teil zum Thema wie man virtuelle Teams führt....
Heute geht es um die Führung virtueller Teams....
Heute wollen wir uns nochmal mit Coaching beschäftigen....
Wir haben mal wieder ein Event durchgeführt. Okay, es war kein übliches Event – es war ein Online-Event....
Weniger sagen, mehr fragen, mehr wagen – Coaching....
In jeder Firma ist der Führungsstil ein anderer. Was bedeutet es also, wenn man davon spricht, Mitarbeiter modern...
Besonders in der Krise ist Mitarbeiter Führung das A und O....
Selbsterkenntnis bildet das Fundament für einen erfolgreichen Führungsstil, indem Führungskräfte ihre Stärken, Motivationen und Grenzen verstehen und authentisch...
Um Erfolg zu haben musst du deine Erfolge konsolidieren und Change daraus ableiten. Hast du folgende Situation schon...
Wenn es dir nicht gelingt den Change in der Unternehmenskultur langfristig zu verankern, dann war alles umsonst. Dann...
Wie oft haben wir alle schon erlebt, dass der große Wurf, ein langfristig angelegtes Change-Projekte bereits im Anfangsstadium...
Wenn nicht Veränderungen zu managen die Aufgabe einer Führungskraft ist, dann weiß ich nicht genau, was die Aufgabe...
Heute geht es darum, wie du im Home-Office den Lagerkoller vermeidest, der unweigerlich auftreten wird. Irgendwann ist diese...
Das ist ja kein normales Home-Office – aber warum die Arbeitszeit festlegen?...
Wie werden wir nach der Krise arbeiten? Ist das Home-Office ein Konzept für die Zukunft? Vielleicht ist dieser...
Hallo, alle sind im Homeoffice. Na ja gut, ich weiß, es sind nicht alle im Homeoffice. Für manch...
Heute wollen wir darüber sprechen, wie man Entscheidungen fällt, wie man man einen Break-Out und eine Kreativ-Sessions durchführt,...
Nun hast du die Arbeit aufgeteilt. Doch wie gelingt dir die regelmäßige Abstimmung aus dem Home-Office heraus, die...
In Deutschland arbeiten immer mehr Menschen im Home-Office und Führungskräfte müssen nun Remote führen. Nicht nur, weil ein...
Change Management – heute geht es darum eine Vision des Wandels zu entwicklen....
In den Zeiten von Krisen sind die Firmen besser aufgestellt, die schon seit jeher Home-Office in das Arbeitsleben...
Heute geht es darum wie man im Change Management eine Führungskoalition aufbaut. Wir hangeln uns ja seit geraumer...
Change zu managen ist meines Erachtens eine der schwierigsten Aufgaben, die du als Führungskraft zu meistern hast. Aber...
Ich bin heute Morgen von München nach Hamburg geflogen. Und während wir so auf der Gangway herumstanden, um...
Es reicht nicht, Werte nur zu kennen; sie müssen von allen verstanden und erlebt werden, um Verhaltensänderungen zu...