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So geht erfolgreiche Mitarbeiterführung

Hallo, ich bin Kai Boyd.

Ich gebe dir Tipps, wie du deine Mitarbeiter erfolgreich führen kannst, die auch wirklich funktionieren.

Mit denen du deine Mitarbeiter anspornst, statt sie zu nerven. Denn ich ahne wie es dir geht. Du bist gestresst und überfordert. Die Aufgaben nehmen zu, das verfügbare Budget wird gestrichen und jeden Tag ändert dein Chef die Richtung.

Wie soll da noch Zeit sein, die eigenen Mitarbeiter zu führen?

Wie bekommt man das wieder in den Griff?

Auf all das habe ich Antworten, denn ich bin selbst Führungskraft.

Seit 1989 habe ich für DAX Konzerne, den Mittelstand und auch Start-ups Teams geführt, darunter Pricewaterhousecoopers, die Deutsche Telekom, Telefonica, Deal United, Twilio, weg.de und viele mehr.

Vor einiger Zeit fragten mich dann plötzlich ehemalige Kollegen um Rat.

Wie gehe ich mit schwierigen Zeitgenossen um? Wie werden meine Meetings effektiv und effzient? Wie bringe ich mein Team hinter mich? Wie kann ich so kommunizieren wie du?

Was ich denen erzählt habe, war für mich ganz normal – man konnte ja überall nachlesen, wie das geht. Aber für meine ehemaligen Kollegen war wichtig, die Praxisbeispiele und die Tipps hinter der Theorie zu hören und zu verstehen. „Augenöffnend“, nannten sie es.

Und da dachte ich mir: Vielleicht interessiert das ja noch andere?

Deshalb habe ich mitarbeiterfuehren.com gestartet. Hier erfährst du, was du tun musst, um deine Führungsalltag zu erleichtern, dein Team hinter dich zu bringen, knielige Situationen aufzulösen und um deine Vorgesetzten zu überzeugen.

Was meine Kunden sagen

Dr. Ferdinand Mahr
Dr. Ferdinand MahrLeitung Marketing, Weltbild GmbH
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"Kai Boyd hat mir dabei geholfen, dass mein Team nun besser und auf den Punkt kommuniziert. Das hat die Zusammenarbeit perfektioniert."
Dr. Kamil Fayzullin
Dr. Kamil FayzullinCIO, S-Kreditpartner GmbH
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"Die Zusammenarbeit mit Kai hat mir extrem wichtige Impuls für die Optimierung meines Führungsverhaltens gegeben, die sich in meinem Alltag mehrfach bewährt und ausgezahlt haben! Anhand von konkreten, praktisch anwendbaren Ansätzen vermittelt Kai ganzheitliches Verständnis für Führungsthemen und hilft einem, sich selbst zu reflektieren."​
Alexander Mogg
Alexander MoggPartner, Deloitte Consulting
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"Kai ist ein Experte in Remote Team Collaboration und Remote Leadership. Er hat in kürzester Zeit unser Team in die Lage versetzt, virtuell aber hocheffektiv mit unseren Kunden zusammenzuarbeiten."

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