Dein Team ― Deine Pflicht!

Du verzweifelst, weil deine Mitarbeiter faul und unmotiviert sind? Kündigen die Guten, aber die Schlechten bleiben?

Hol´dir mein kostenloses Training: 9 Tage, 9 Tipps, 1 Ziel: Deinen Laden wieder in den Griff kriegen!

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So geht erfolgreiche Mitarbeiterführung

Hallo, ich bin Kai Boyd.

Ich gebe dir Tipps, wie du deine Mitarbeiter erfolgreich führen kannst, die auch wirklich funktionieren.

Mit denen du deine Mitarbeiter anspornst, statt sie zu nerven. Denn ich ahne wie es dir geht. Du bist gestresst und überfordert. Die Aufgaben nehmen zu, das verfügbare Budget wird gestrichen und jeden Tag ändert dein Chef die Richtung.

Wie soll da noch Zeit sein, die eigenen Mitarbeiter zu führen?

Wie bekommt man das wieder in den Griff?

Auf all das habe ich Antworten, denn ich bin selbst Führungskraft.

Seit 1989 habe ich für DAX Konzerne, den Mittelstand und auch Start-ups Teams geführt, darunter Pricewaterhousecoopers, die Deutsche Telekom, Telefonica, Deal United, Twilio, weg.de und viele mehr.

Vor einiger Zeit fragten mich dann plötzlich ehemalige Kollegen um Rat.

Wie gehe ich mit schwierigen Zeitgenossen um? Wie werden meine Meetings effektiv und effzient? Wie bringe ich mein Team hinter mich? Wie kann ich so kommunizieren wie du?

Was ich denen erzählt habe, war für mich ganz normal – man konnte ja überall nachlesen, wie das geht. Aber für meine ehemaligen Kollegen war wichtig, die Praxisbeispiele und die Tipps hinter der Theorie zu hören und zu verstehen. „Augenöffnend“, nannten sie es.

Und da dachte ich mir: Vielleicht interessiert das ja noch andere?

Deshalb habe ich mitarbeiterfuehren.com gestartet. Hier erfährst du, was du tun musst, um deine Führungsalltag zu erleichtern, dein Team hinter dich zu bringen, knielige Situationen aufzulösen und um deine Vorgesetzten zu überzeugen.

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