Mach endlich wieder den Job, für den du angetreten bist.

Weil alle im Team am selben Strang ziehen – und ihre Arbeit genauso ernst nehmen, wie du.

Dein erster Schritt: Erfahre, wie du erfolgreich mit schwierigen Mitarbeitern umgehst! Hol dir Zugang zu meiner 3-tägigen Videoreihe und lerne meine 12 Top-Strategien.

Vor welcher Herausforderung stehst du gerade?

„Meine Mitarbeiter tun nicht, was sie sollen”

Dein Team arbeitet an den falschen Dingen und hält Termine nicht ein? In meinem E-Mail-Kurs erhältst du praktische Tipps für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern – für 0 EUR.

„Ich muss ein schwieriges Mitarbeitergespräch führen”

Mein Leitfaden „Einwände und Widersprüche in Mitarbeitergesprächen lösen” hilft dir, deinem Mitarbeiter Feedback zu geben, ohne dass seine Motivation flöten geht oder er das Diskutieren anfängt.

„Ich fühle mich manchmal überfordert“

Mitarbeiter führen ist kein einfacher Job. Mit meinem Leadership-Programm begleite ich dich mehrere Monate bei deinen Herausforderungen.

Wie oft raunzt du deine Mitarbeiter an, auch wenn sie gerade nichts verbrochen haben?

Du bist es leid …

… zwischen Führungsetage und deinem Team zu vermitteln – und am Ende ärgern sich doch wieder alle über dich
… bis 23 Uhr am Schreibtisch zu sitzen und Flüchtigkeitsfehler deiner Mitarbeiter auf den Präsentationsfolien für die Geschäftsführung zu korrigieren
… deinen Mitarbeitern bei jeder Kleinigkeit auf die Finger schauen zu müssen, weil du ihnen nicht vertraust

Was muss denn noch passieren, damit dein Team endlich seinen Job macht?

Aus Erfahrung weiß ich: Die meisten Führungskräfte sind fachlich top. Aber sie haben nie gelernt, was sie tun müssen, damit Menschen ihnen folgen

Ich bin Kai und führe selbst seit mehr als 35 Jahren Mitarbeiter. Die Fehler, die du als Führungskraft machst, habe ich alle selbst schon durch.

Als Interimsmanager in großen Konzernen konnte ich aus der Vogelperspektive beobachten, was hier schief läuft: Menschen werden befördert, weil sie gut sind. Nicht, weil sie führen können. Und das ist erst mal gar nicht schlimm –
Mitarbeiter so zu führen, dass sie zufrieden sind und gute Ergebnisse liefern, kann man nämlich lernen.

Lass mich dir dabei helfen.

Meine Kunden kommen unter anderem von …

Tipps zum Sofort-Umsetzen

Konflikt im Team – drei top Tipps, wie du sie löst

Das Betriebsklima und auch die Fertigstellung von Projekten leiden maßgeblich unter einem Streit oder einem Konflikt im Team....

Ein schwieriges Gespräch führen

Jeder kennt es – keiner mag es: ein schwieriges Gespräch. Tatsache ist: Jeder, der mit Menschen zu tun...

Schwierige Mitarbeiter: Acht Punkte zur Lösung

In meinem Berufsleben sind mir etliche schwierige Mitarbeiter begegnet. Anscheinend waren diese schwierig zu führen. Es muss also...

Dein Team soll mitdenken und Ergebnisse liefern, die sich sehen lassen können? Kriegen wir hin.

Ich habe Kunden begleitet, die von der Junior-Führungskraft zum DAX-Vorstand aufgestiegen sind – auch, weil sie verstanden haben, dass gute Teamführung alles ist.

„Wir arbeiten jetzt auf einem ganz anderen Niveau”

Meine Führungskräfte leiten ihr Team jetzt deutlich professioneller. Dank Kais Trainings und Tipps aus dem Alltag wissen sie nun, wie sie welche Situation zu nehmen haben.

Christian Speer

Senior Engineering Manager

„Endlich eine Weiterbildung, die in meinen Alltag passt”

Durch Kais Programm habe ich rausgefunden: Den einen Führungsstil gibt es für mich nicht. Ich will jede Situation neu bewerten und sie gemeinsam mit meinen Mitarbeitern lösen. Das Beste an der Weiterbildung: Sie ist digital und ich kann die Termine mit Kai nach meinem Kalender ausrichten. So leidet weder der Job noch die Familie.

Jacqueline Wilkens

IT Teamleitung Steuerungs- und Kernbanksystem OSP

„Für mich als neue Führungskraft eine echte Hilfe”

Ich bin noch recht neu in meiner Position und dankbar, dass ich Kai jede Frage stellen kann. Dazu machen die Calls mit ihm echt Spaß! Total hilfreich: Kais App. Damit kann ich jederzeit in das Thema reinspringen, das mich gerade beschäftigt.

Marc Birnbaum

Verkaufsleiter Neue Automobile & Großkunden

Ich bin anders als die Coaches, die du kennst

Denn:

Ich löchere dich nicht mit den immer gleichen Coaching-Fragen und lasse dich meinen Job machen. Bei mir bekommst du einen klaren Rat, der auf Wissen und Erfahrung beruht.
Bei mir gibt’s keine hochgestochene Theorie-Faselei. Du brauchst Support im Alltag, deshalb finden wir handfeste und pragmatische Lösungen, die du gleich morgen anwenden kannst.
Ich bin seit 30 Jahren selbst Führungskraft und weiß genau, an welchen Rädchen du in welcher Position drehen kannst – und an welchen nicht.
Ich geb dir nicht einfach nur Tipps und sage dann „Tschüß“. Ich begleite dich im Alltag und analysiere mit dir fortlaufend deine Situation – damit du wirklich dran bleibst.

Führung beginnt bei dir

Wenn du darauf wartest, dass sich dein Team von allein ändert, wirst du lange warten. Erfolg kommt nicht durch Zufall.

Lass uns gemeinsam herausfinden, wie du deine Führung gezielt verbessern kannst. Buche dein kostenloses Strategiegespräch.