Finde die Ursache von Low Performance und ergreife effektive Gegenmaßnahmen.
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Mit denen du deine Mitarbeiter anspornst, statt sie zu nerven. Denn ich ahne wie es dir geht. Du bist gestresst und überfordert. Die Aufgaben nehmen zu, das verfügbare Budget wird gestrichen und jeden Tag ändert dein Chef die Richtung.
Wie soll da noch Zeit sein, die eigenen Mitarbeiter zu führen?
Wie bekommt man das wieder in den Griff?
Wie gehe ich mit schwierigen Zeitgenossen um? Wie werden meine Meetings effektiv und effzient? Wie bringe ich mein Team hinter mich? Wie kann ich so kommunizieren wie du?
Was ich denen erzählt habe, war für mich ganz normal – man konnte ja überall nachlesen, wie das geht. Aber für meine ehemaligen Kollegen war wichtig, die Praxisbeispiele und die Tipps hinter der Theorie zu hören und zu verstehen. „Augenöffnend“, nannten sie es.
Deshalb habe ich mitarbeiterfuehren.com gestartet. Hier erfährst du, was du tun musst, um deine Führungsalltag zu erleichtern, dein Team hinter dich zu bringen, kni elige Situationen aufzulösen und um deine Vorgesetzten zu überzeugen.
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© Kai Boyd
