Keine Führungskraft mehr ohne fundierte Ausbildung!
Ab sofort führen Führungskräfte ihre Teams erfolgreich
Schlechte Führung kann alles zerstören
Vor 15 Jahren übernahm ich, Kai Boyd, die Leitung eines Startups als CEO – und erkannte schnell: Schlechte Führung ruiniert alles.
Das Problem:
- Experten wurden Führungskräfte, aber ohne Vorbereitung.
- Folge: Demotivation, Konflikte, Stress.
- Führungskräfte übernahmen Aufgaben, die nicht ihre waren.
Die Lösung:
- Gute Führung ist erlernbar. Eine starke Führungskraft sorgt für
- Klarheit und Struktur
- Effektive Zusammenarbeit
- Weniger Stress für alle
Mein Team und ich zeigen Führungskräften, wie sie ihre Teams erfolgreich leiten, Zeit für das Wesentliche gewinnen und selbst motiviert bleiben. Denn wenn Führung gelingt, profitieren alle – vom Vorstand bis zur Familie der Mitarbeiter.
Und wichtig: Wir glauben nicht an schnellen Erfolg ohne harte Arbeit.
Stattdessen glauben wir an Folgendes:
1.
Nachhaltige Führung – mit Substanz
Es gibt zwei Arten von Führungskräften: die Schönwetter-Kapitäne und die, mit denen man um Kap Hoorn im Winter segeln kann.
Schönwetter-Kapitäne wirken in ruhigen Zeiten souverän, doch wenn der Sturm aufzieht, verlieren sie die Orientierung. Sie reagieren panisch, treffen unüberlegte Entscheidungen oder hoffen, dass sich das Chaos von allein löst.
Kap-Hoorn-Kapitäne hingegen wissen, dass gute Führung durchhält. Sie haben die Navigationsinstrumente, um auch bei stürmischer See den Kurs zu halten. Sie kennen ihr Team, wissen, wann sie fordern müssen, wann sie unterstützen, und wann klare Kante gefragt ist.
Der Clou? Wer um Kap Hoorn segeln kann, der kommt auch in der Karibik zurecht. Gute Führung funktioniert in jeder Wetterlage. Sie sorgt für Beständigkeit, Verlässlichkeit und ein Team, das auch unter Druck leistungsfähig bleibt.
2.
Wertschätzung und Durchsetzung schließen sich nicht aus
Gute Führung ist kein Kuschelkurs – aber auch keine reine Durchsetzung von Vorgaben. Sie vereint Wertschätzung mit Klarheit.
Mitarbeiter wollen gefordert und gefördert werden. Sie brauchen Respekt und Anerkennung für ihre Arbeit – genauso wie klare Ansagen, wenn etwas nicht läuft. Wer nur lobt, wird nicht ernst genommen. Wer nur Druck macht, verliert sein Team.
Führung heißt, den richtigen Ton zu treffen: Klar in der Ansage, konsequent in der Umsetzung, aber immer mit einem echten Interesse am Menschen dahinter.
Denn am Ende geht es um eines: eine Führungskultur, die Leistung fordert, Unterstützung bietet und auf Vertrauen basiert. So entsteht eine Arbeitswelt, in der Teams nicht nur funktionieren, sondern wirklich erfolgreich sind.
Buche dein kostenloses Strategiegespräch mit Kai Boyd!
Lass uns die nächsten Schritte festlegen, mit denen du deine Führung gezielt verbessern kannst.
