Du bist fachlich top, aber es fehlt dir an Führungsqualitäten?
Du hast nie gelernt, was du tun musst, damit Menschen dir folgen? Hier bist du richtig.
Hey, ich bin Kai!
Führungskraft, Podcaster, TikToker und Leadership-Coach.
Seit über 30 Jahren leite ich Teams und helfe Führungskräften, ihre Mitarbeiter wirklich in den Griff zu bekommen. Denn ich glaube: Unternehmen stehen und fallen mit guter Führung – nicht mit Strategien oder Prozessen.
Deshalb zeige ich dir, wie du …
den Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft souverän meisterst,
Führung mühelos beherrschst, ohne dich zu verbiegen,
Querulanten, Besserwisser und Störer in den Griff bekommst,
ein starkes Team aufbaust, das proaktiv mitdenkt,
so kommunizierst, dass deine Mitarbeiter nicht nur zuhören, sondern auch umsetzen.
Und besonders wichtig: Ich glaube nicht an erfolgreiche Führung ohne harte Arbeit.
Aber bevor wir weitermachen, lass mich ein paar Dinge klarstellen:
Du bist hier falsch, wenn …
du glaubst, ein paar Bücher zu lesen macht dich zur Führungskraft, aber du keine echte Erfahrung hast.
du nur nach schnellen Hacks suchst, um Mitarbeiter zu „motivieren“, statt wirklich zu führen.
du denkst, dass Führung bedeutet, lauter oder strenger zu sein, anstatt Klarheit und Struktur zu schaffen.
Ich kann, will und werde dir nicht helfen, wenn du nach Abkürzungen suchst oder glaubst, dass Führung nur ein nettes Extra ist.
Hier erfährst du, wie du als Führungskraft deine Mitarbeiter wirklich in den Griff bekommst – ohne Chaos, ohne ständiges Nacharbeiten und ohne dich selbst kaputtzumachen.
Du bist immer noch hier? Super. Das kannst du von mir erwarten:
Schlechte Führung zerstört alles.
Mein Team und ich helfen Führungskräften, die ihre Mitarbeiter wirklich in den Griff bekommen wollen – ohne Chaos, Stress und endlose Überstunden.
Warum?
Da draußen gibt es unzählige Fach-Experten, die in Führungsrollen rutschen, aber nie gelernt haben, wie Führung funktioniert. Das Ergebnis?
- Demotivierte Teams, Konflikte und Missverständnisse.
- Führungskräfte, die sich selbst überarbeiten und trotzdem keine Kontrolle haben.
- Stress, der sich bis in die Familien zieht.
Gleichzeitig könnten Unternehmen so viel besser laufen – wenn ihre Führungskräfte Klarheit und Struktur schaffen würden.
Deshalb bringe ich ihnen genau das bei: Wie sie ihre Teams im Griff haben, ihre Zeit für das Wesentliche nutzen und dabei selbst nicht auf der Strecke bleiben. Denn wenn Führung gelingt, profitieren alle, nicht nur die Führungskräfte, wie z.B.:
- Apotheker
- eCommerce Leitung
- IT-Geschäftsführer
- Produktionsleiter
- Filialleiter
- Finanzleitung
- Bauprojektleiter
- Kundenservice Lead
- Logistikleitung
- Stationsleitung
- Vertriebsleiter
- Industrieleitung
- Praxismanager
- HR-Manager
- Startup-Gründer
- Mittelstand CEO
- Non-Profit Führung
- Forschungsleitung
- Event-Projektleitung
- Öffentlicher Dienst
- und viele mehr
Wie mache ich das
Mit meinem Podcast und meinem Newsletter mache ich das Thema Führung greifbar und direkt anwendbar – ohne theoretisches Blabla.
„Dein Team, Deine Pflicht“ – Der Podcast
In meinem Podcast erfährst du, wie du als Führungskraft deine Mitarbeiter wirklich in den Griff bekommst – ohne Stress, ohne endlose Diskussionen, ohne Bauchschmerzen.
Klar, direkt und mit erprobten Methoden aus über 30 Jahren Führungserfahrung.
Der Newsletter
Jeden Freitag bekommst du eine kompakte E-Mail mit umsetzbaren Tipps für bessere Führung. Kein Blabla, keine Floskeln – nur das, was wirklich funktioniert.
Fun Facts über Kai
1.
TikTok? Eigentlich nicht mein Plan.
Mein Sohn wollte TikTok – also wollte ich verstehen, wie es funktioniert. Heute, 42.000 Follower und mehrere Millionen Views später, macht es richtig Spaß.
2.
Fast hätte ich die Kanzel statt den Chefsessel gewählt.
Als Messdiener habe ich sogar überlegt, Priester zu werden. Dann bin ich erwachsen geworden.
3.
Vitello Tonnato ist mein Kryptonit.
Wenn es auf der Karte steht, bestelle ich es. Immer. Ich muss schließlich herausfinden, wo es das beste gibt.
4.
Technik? Ich hab’s.
VR-Brillen, jedes iPhone seit 2007, Nintendo Switch, X-Box, PlayStation, das erste iPad importiert, Alexa und Sonos überall, Samsung Flip, smarte Waagen, Uhren … you name it, I have it.
Meine Werte
Seit meiner Zeit bei O2 leiten mich vier zentrale Werte, die auch heute noch die Grundlage meiner Arbeit bilden und mein Handeln prägen:
Offenheit (Open)
Eine transparente Kommunikation ist der Schlüssel zu Vertrauen und effektiver Zusammenarbeit.
Vertrauen (Trusted)
Vertrauen ist die Basis jeder erfolgreichen Beziehung – sowohl intern im Team als auch extern mit Kunden und Partnern.
Mut (Bold)
Mutige Entscheidungen und das Eingehen kalkulierter Risiken sind notwendig, um Wachstum und Innovation zu fördern.
Klarheit (Clear)
Klare Ziele und Erwartungen schaffen Orientierung und ermöglichen es jedem, sein Bestes zu geben.
Buche dein kostenloses Strategiegespräch mit mir!
Lass uns die nächsten Schritte festlegen, mit denen du deine Führung gezielt verbessern kannst.
