Gerade Führungskraft geworden, schon mit Quertreibern konfrontiert?

Mit schwierigen Mitarbeitern umzugehen, kannst du lernen – in nur 9 Tagen

Der E-Mail-Kurs „In 9 Tagen schwierige Mitarbeiter souverän führen“ liefert dir täglich einen umsetzbaren Tipp, mit dem du schwierige Mitarbeiter in den Griff bekommst. Kein Verwaltungsaufwand, keine Disziplinarmaßnahmen – nur direkt umsetzbare Strategien, die sich in der Praxis bewährt haben.

Hol dir jetzt den 0-Euro-E-Mail-Kurs und erhalte über die nächsten 9 Tage täglich einen wertvollen Tipp zum Umgang mit Quertreibern!

Dieser E-Mail-Kurs ist deine Rettung, falls dir das bekannt vorkommt:

Deine Beförderung bringt Widerstand mit sich

Plötzlich sollst du ein Team führen – vielleicht sogar deine ehemaligen Kollegen. Doch statt Akzeptanz schlägt dir Skepsis entgegen. Deine neue Rolle und Autorität werden nicht wirklich respektiert.

Fehlende Führungserfahrung verunsichert dich

Als frisch beförderte Führungskraft möchtest du alles richtig machen. Doch Unsicherheiten und fehlende Führungskompetenzen setzen dich unter Druck. Die Verantwortung wächst, und das zehrt an deinen Nerven.

Die ständige Balance zwischen Zeitdruck und Verantwortung bringt dich an deine Grenzen

Du sollst schnell Ergebnisse liefern und gleichzeitig in deiner neuen Rolle als Führungskraft ankommen. Doch das Konfliktmanagement bei problematischen Mitarbeitern kostet Zeit und lenkt dich von deinen eigentlichen Zielen ab.

Die Herausforderung, deine Freunde zu führen stellt dich auf die Probe

Die Grenzen zwischen beruflich und privat sind auf einmal verschwommen. Wenn du ehemalige Kollegen führst, kann es knifflig werden, klare Grenzen zu setzen, ohne alte Freundschaften zu gefährden – das kann zu Loyalitätskonflikten und Unsicherheiten führen.

Die Angst vor Eskalationen hemmt dich

Du weißt, dass es immer wieder zu Spannungen kommt und hast Sorge, dass Konflikte mit schwierigen Mitarbeitern eskalieren könnten. Die Vorstellung, dass Beschwerden oder Missverständnisse entstehen, macht es schwer, entspannt zu führen.

Im 0-Euro-E-Mail-Kurs erfährst du unter anderem:

Souveräne Gesprächsführung

Wie du schwierige Situationen souverän und diplomatisch meisterst, ohne auf formale Disziplinarmaßnahmen wie Abmahnungen zurückgreifen zu müssen.

Respekt und Anerkennung

Wie du respektvolle Anerkennung und Akzeptanz in deiner neuen Führungsrolle erzielst, besonders wenn ehemalige Kollegen involviert sind.

Produktive Teamdynamik

Wie du eine konfliktfreie und produktive Teamdynamik herstellst, die das Arbeitsklima verbessert und Reibungsverluste minimiert.

Selbstsicherheit in der Führung

Wie du sicheres Auftreten und Vertrauen in deine eigene Führungskompetenz entwickelst, um auch künftige Herausforderungen mit Ruhe und Professionalität anzugehen.

Praktische Lösungen für den Führungsalltag

Wie du schnelle und pragmatische Lösungen für häufig auftretende Probleme im Führungsalltag findest.

Fokussiere dich wieder auf die wirklich wichtigen Aufgaben als Führungskraft!

Starte noch heute den Jetzt zum 0-Euro-E-Mail-Kurs anmelden, bringe schwierige Mitarbeiter unter Kontrolle und gewinne Zeit für strategische Entscheidungen und Teamführung.

Ich bin Kai – Führungskraft seit 35 Jahren

Jeden Morgen gehe ich eine Stunde Nordic Walken. Das macht den Kopf frei und bereitet mich optimal auf den Tag vor. So kann ich mich voll darauf konzentrieren, Führungskräften wie dir zu helfen, schwierige Mitarbeiter souverän zu führen und den Betriebsfrieden zu sichern.

Nach über 35 Jahren Führungserfahrung habe ich all mein Wissen und meine besten Tipps in diesen 9-Tage-Kurs gepackt, damit du deinen Führungsalltag gelassener und effizienter gestalten kannst.

Der Tropfen, der das Fass zum Überlaufen brachte
Mittwoch: Team-Meeting. Wieder einmal war Herr Schmidt derjenige, der alle Diskussionen in die Länge zog. „Warum machen wir das überhaupt so?“ fragte er mit seinem üblichen herablassenden Tonfall. Jede Lösung, die ich vorschlug, wurde zerredet.

Aber der eigentliche Knall kam Donnerstag. Wir hatten einen Termin beim Kunden, und Schmidt war beauftragt, eine Präsentation vorzubereiten. Als der Kunde auf den Bildschirm schaute, war dort eine alte Version – völlig veraltet und voller Fehler.

Es war mir peinlich, und ich musste improvisieren, um die Situation zu retten.

So ging es nicht weiter. Es folgte ein Gespräch und dann Maßnahmen. Und da die Schmidts alle sehr unterschiedlich sind und nie aussterben habe ich für dich diesen Kurs erstellt.

In 9 Tagen lernst du, schwierige Gespräche souverän zu führen und dein Selbstvertrauen als Führungskraft zu stärken

Kompakte Tipps, die du sofort umsetzen kannst

9 Tage lang bekommst du täglich einen praxiserprobten Tipp, der dir hilft, schwierige Mitarbeiter sofort besser zu führen – ohne Abmahnung, ohne lange Vorbereitung.

Effektive Kommunikation für mehr Respekt

Mit jedem Tipp baust du das Selbstvertrauen auf, das du brauchst, um klare und respektvolle Kommunikation zu meistern und deine Führungsrolle zu stärken.

Schritt-für-Schritt-Anleitung für schwierige Situationen

Die täglichen Tipps sind so gestaltet, dass du gezielt und strukturiert auf die Herausforderungen eingehen kannst, ohne Zeit in aufwendige Vorbereitungen zu investieren.

Lass dich von schwierigen Mitarbeitern nicht mehr ausbremsen!

In nur 9 Tagen wirst du lernen, wie du auch mit ehemaligen Kollegen Ruhe ins Team bringst und dauerhaften Widerständen ein für alle Mal „Lebewohl!“ sagst.

Starte noch heute den 0-Euro-E-Mail-Kurs und bekomme schwierige Mitarbeiter ein für alle Mal in den Griff!