Blog – Deine Strategien für schwierige Mitarbeitende

Im Blog geht es um die größte Herausforderung vieler Führungskräfte: schwierige Mitarbeitende.

Ich teile mit dir erprobte Strategien, klare Formulierungen und praktische Erfahrungen aus 35 Jahren Führung, damit du Konflikte entschärfst, Ruhe ins Team bringst und wieder wirksam führst. Nutze die Artikel, um dein Führungs-Handwerkszeug zu schärfen und aus schwierigen Fällen wieder Leistungsträger zu machen.

Eine Frau fährt im Auto, man sieht das Dashboard. Dies ist eine Metapher für Werte im Team und im Führungsalltag
Werte: Die Steuerung für deinen Motor
Die meisten von uns haben ein Auto. Damit es fährt, braucht es zwei Dinge: Erstens einen Motor, richtig?...
Leitbild als Orientierung für Führungskräfte. Das Bild zeigt einen Kompass als Metapher.
Leitbild: Wie wir hier die Dinge erledigen
Angesichts der raschen Veränderungen in unserer Welt stellt sich die Frage: Ist ein Unternehmensleitbild noch relevant und notwendig?...
Eine Männerhand vor einem Sonnenuntergang ausgestreckt als Metapher für eine 'Vision'
Vision: Der beste Weg Menschen zu begeistern
„Kai, bei dir weiß man immer, wohin die Reise geht und was das Ziel, was deine Vision ist.“...
Ein Kick-Off Meeting, alle jubeln.
Kick-off: Der einzige Weg zum Erfolg
Warum jährliche Kick-off-Meetings durchführen? Wieso veranstalten wir Jubiläumsfeiern? Weshalb ein Kick-Off? Geburtstagsfeiern? Warum überhaupt irgendeine Art von Feierlichkeiten?...
Ein Monthly Meeting mit Fokus auf Lernen und strategische Ausrichtung.
Monthly Meeting – damit du auf Kurs bleibst
Im Kontext der agilen Softwareentwicklung gewinnt das Monthly Meeting als mit Fokus auf Lernen und strategische Ausrichtung an...
Eine Flugshow als Beispiel für High Performing Teams
High Performing Teams – sechs Schritte zum Erfolg
Der Aufbau von High Performing Teams ist eine Chance. Nicht genug Unternehmen nutzen sie. In der Routine und...
Ein Weekly Meeting hinter einer Glaswand.
Weekly, Jour Fixe oder die Königin der Meetings
Eines der ersten Meetings, die ich in den letzten zehn Jahren immer in Firmen einführe, ist ein ganz...
Jemand fotografiert mit dem Handy ein Feuerwerk als Into für einen Artikel zum Thema 'Jahresrückblick'
Jahresrückblick, aber richtig!
Es ist wohl jetzt so weit. Spätestens am Montag. Ein Jahresrückblick steht an. Der Brexit ist wieder verschoben...
Eine Gruppe an Mitarbeitern im Daily Huddle Meeting.
Daily Huddle – wie das im Management hilft
Meine direkten Mitarbeiter mit denen ich intensiv zusammenarbeite, mit denen treffe ich mich jeden Morgen zum Daily Huddle....
Eine Führungskraft stützt das Gesicht in die Hände und wirkt erschöpft. Aller Anfang ist schwer.
Führungskraft: Aller Anfang ist schwer
Aller Anfang ist schwer, heißt es so schön. Und ich meine hier nicht die Situation, wenn du zum...
Ein Meeting hinter einer Glaswand. Da fragt man sich: Meetings sind Zeitverschwendung, stimmt das?
Meetings sind Zeitverschwendung. Daran liegts!
Zeit meines Lebens war ich immer ein passabler Manager. Meine Stärke war das persönliche Führen, das „one on...
Zwei Frauen wirken zufrieden und motiviert. Als Titelbild für den Artikel 'So motivierst du deine Mitarbeiter'
Führungskräfte: So motivierst du deine Mitarbeiter
Führungskräfte haben es nicht immer einfach! Vor allem, wenn Führungskräfte ihre Teams motivieren wollen. In einem Team mit...
Zwei Menschen haben ein Argument. Besser gehört werden, als Recht haben.
Hören: Besser gehört werden, als Recht haben!
Ich habe das erlebt und leider auch selber oft falsch gemacht. Es ging mir ums Rechthaben. Ich machte...
Vier Menschen in einem Meeting als Titelbild für einen Artikel über produktive Meetings.
Was die Zahl 8 für produktive Meetings bedeutet
Man kann wirklich viel an Meetings aussetzen: den Ort, die Zeit, die Häufigkeit. Die schwierigste Entscheidung aber betrifft...
Eine Person, de ein Meeting dominiert
Meetings dominieren: Wie du das aufhörst
Früher habe ich oft nach Meetings gedacht, dass ich zu viel geredet habe. Ich habe oft den Fehler...
Ein Mann verschränkt die Arme als Beispiel für schwierige Mitarbeiter
Schwierige Mitarbeiter: Acht Punkte zur Lösung
In meinem Berufsleben sind mir etliche schwierige Mitarbeiter begegnet. Anscheinend waren diese schwierig zu führen. Es muss also...