Hier findest du Ressourcen zum Thema „Teamkultur”

Hier findest du eine umfassende Sammlung an Ressourcen zum Thema „Teamkultur“ – von Artikeln, Videos und Podcasts bis hin zu praktischen PDF-Leitfäden und meinem praxisorientierten Online-Kurs.

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Begeleiteter Online-Kurs

Leadership Programm

Leadership Training Kurs Mockup

Von effektiven Problemlösungstechniken bis hin zu motivierten Mitarbeitern – hier lernst du alle grundlegenden Fähigkeiten, die du brauchst, um als Führungskraft durchzustarten.

 

Kursmodule

  • Modul 1: KAIROS Entscheiderprofil – wie du Probleme löst

    Mit dem KAIROS Entscheiderprofil entdeckst du, wie du Entscheidungen triffst und lernst, diese Fähigkeit gezielt zu verbessern. Es hilft dir, Problemlösungskompetenz und Verantwortungsbewusstsein in deinem Team zu stärken und eine Kultur bewusster Entscheidungen in deinem Unternehmen zu etablieren. Nutze die Chance, deine Führungsqualitäten zu optimieren und dein Team zum Erfolg zu führen.

  • Modul 2: Grundlagen der Führung

    Im Modul „Grundlagen der Führung“ lernst du, was eine echte Führungskraft ausmacht, beginnend mit dem Übergang zur Führungsposition. Es werden Strategien vermittelt, wie du dein Team motivierst, effektives Feedback gibst und die ersten Schritte in deiner neuen Rolle meisterst. Außerdem erfährst du, wie du Meetings leitest, die stets zu konkreten Ergebnissen führen, um deinen Führungserfolg zu maximieren.

  • Modul 3: Wie du Immer optimal führst

    Das Modul „Optimaler Führungsstil“ erkundet die Dynamik der Führung, indem es die Notwendigkeit betont, den Führungsstil flexibel an verschiedene Situationen anzupassen. Du lernst, wie du unterschiedliche Stile effektiv einsetzt und harmonisierst, mit dem Ziel, Mitarbeiter zu fördern, die eigenständig denken und handeln. Dieses Wissen befähigt dich, eine adaptive Führungsstrategie zu entwickeln, die mit deiner Erfahrung wächst und die Eigeninitiative sowie das Mitdenken deines Teams stärkt.

  • Modul 4: Aufgaben delegieren und das richtige Ergebnis bekommen

    In diesem Modul lernst du die Kunst der Delegation: welche Aufgaben du delegieren kannst, sollst und musst, und welche du kontrollieren solltest, um echtes Engagement deiner Mitarbeiter zu fördern. Du erkundest das Phänomen der Rückdelegation, verstehst, warum sie auftritt, und wie du sie vermeiden kannst. Zudem erhältst du eine effektive Schritt-für-Schritt Anleitung als Handout, um diese Prinzipien erfolgreich in deinem Führungsalltag zu integrieren und somit eine stärkere, selbständig handelnde und mitdenkende Belegschaft zu schaffen.

  • Modul 5: Konflikte lösen und wieder produktiv werden

    Das Modul „Konflikte lösen und wieder produktiv werden“ stattet dich mit effektiven Strategien aus, um schwierige Gespräche zu führen und produktive Ergebnisse zu erzielen. Du wirst die Harvard-Methode kennenlernen, die es dir ermöglicht, die drei grundlegenden Ebenen eines jeden schwierigen Gesprächs zu identifizieren und zu verstehen. Dieses Wissen ermöglicht dir, Konflikte als Chancen zur Verbesserung und Weiterentwicklung zu sehen und zu nutzen, wodurch du und dein Team gestärkt aus jeder Herausforderung hervorgehen.

  • Modul 6: Schwierige Mitarbeiter in den Griff bekommen

    Das Modul „Schwierige Mitarbeiter in den Griff bekommen“ bietet dir praxisnahe Lösungen für den Umgang mit herausfordernden Teammitgliedern. Du erlernst Techniken, um mit Verunsicherung, Wut oder Hinterhältigkeit umzugehen und effektiv zu kommunizieren, selbst wenn Kritik und Widerstand im Raum stehen. Ziel ist es, eine produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der du schnell und souverän auf schwierige Situationen reagieren kannst, um die Harmonie und Effizienz in deinem Team zu fördern.

  • Bonus Modul: Das Arbeitsrecht verstehen und richtig bei der Führung einsetzen

    Wer ist eigentlich verantwortlich? Wer muss dafür Sorgen, dass die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen die Arbeitszeit beachten? Darfst du eine Abmahnung geben? Du hast dir all diese Fragen schon einmal gestellt? Hier erfährst du was du darfst, was du nicht darfst und was du unbedingt machen musst.

Dieser Kurs enthält

  • 6 Monate intensive Begleitung durch Kai
  • 12 Monate Zugang zu allen Materialien ab Zahlung (Video, Handouts, Checklisten)
  • Wöchentlich einen Coaching-Call mit Kai
3499 EUR

Interessiert? Kontaktiere mich jetzt, um deine Fragen zu klären und informiert zu werden, wenn der nächste Kurs startet.

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Alle Preise Netto, zzgl. Mehrwertsteuer deines Landes.

„Endlich eine Weiterbildung, die in meinen Alltag passt”

Durch Kais Programm habe ich rausgefunden: Den einen Führungsstil gibt es für mich nicht. Ich will jede Situation neu bewerten und sie gemeinsam mit meinen Mitarbeitern lösen. Das Beste an der Weiterbildung: Sie ist digital und ich kann die Termine mit Kai nach meinem Kalender ausrichten. So leidet weder der Job noch die Familie.

Jacqueline Wilkens, IT Teamleitung Steuerungs- und Kernbanksystem OSP

„Ich war so überzeugt, dass ich direkt drei meiner Führungskräfte zu Kai geschickt habe!”

Um meine eigenen Führungskompetenzen zu verbessern, habe ich mich für Kai Boyds Leadership-Programm entschieden. Da mich seine Kompetenzen und die Qualität seines Programms völlig überzeugt haben, blieb mir keine andere Wahl als direkt drei meiner Führungskräfte zu Kai ins Leadership-Programm zu schicken.

Marcus Krämer, Geschäftsführer HostPress GmbH

Portrait von Christian Speer

„Wir arbeiten jetzt auf einem ganz anderen Niveau”

Meine Führungskräfte leiten ihr Team jetzt deutlich professioneller. Dank Kais Trainings und Tipps aus dem Alltag wissen sie nun, wie sie welche Situation zu nehmen haben.

Christian Speer, Senior Engineering Manager