fbpx

Hier findest du Ressourcen zum Thema „Teamkultur”

Hier findest du eine umfassende Sammlung an Ressourcen zum Thema „Teamkultur“ – von Artikeln, Videos und Podcasts bis hin zu praktischen PDF-Leitfäden und meinem praxisorientierten Online-Kurs.

Artikel

Stöbere in meinen Blogposts zum Thema „Teamkultur”

Ein Team, das aus eigenem Antrieb handelt, ist unschlagbar. Die Mitglieder sind motiviert durch die Begeisterung für ihre...
Hand aufs Herz: Wie viele Krankmeldungen haben dich in den letzten Monaten geärgert? Vielleicht hast du gedacht: „Schon...
Der heilige Gral der Teamarbeit ist Selbstverantwortung im Team. Hier erfährst du, wie du als Führungskraft echte Verantwortung...
Wenn du eine Führungskraft bist, die sich im Spannungsfeld zwischen Fürsorge und pragmatischem Handeln befindet, bist du hier...
Wusstest du, dass eine einfache Übung aus Japan das volle Potenzial deiner Mitarbeiter entfesseln und ihre Zufriedenheit sowie...
Hast du dich jemals gefragt, warum manche Teams scheinbar mühelos über sich hinauswachsen, während andere vor sich hin...
Soforthilfe

Finde die passende Lösung für fast jedes Führungsproblem

Workshops (Aufzeichnung)
Podcast

Die beliebtesten Podcast-Folgen zum Thema „Teamkultur”

Mehr Podcasts findest du auf Spotify.
Videos

Meine populärsten Videos zum Thema „Teamkultur”

Oder schau direkt auf Youtube vorbei.
Kurs & Gruppencoaching

Leadership-Programm

Leadership Training Kurs Mockup

Von effektiven Problemlösungstechniken bis hin zu motivierten Mitarbeitern – hier lernst du alle grundlegenden Fähigkeiten, die du brauchst, um als Führungskraft durchzustarten.

 

Kursmodule

  • Modul 1 : KAIROS Entscheiderprofil – wie du Probleme löst

    Mit dem KAIROS Entscheiderprofil entdeckst du, wie du deine Entscheidungsfähigkeit gezielt verbessern und deine Führungsqualitäten stärken kannst. Modernste AI-Methoden sind dabei ein fester Bestandteil, um Führung noch effektiver und effizienter zu gestalten.

    Im individuellen 60-minütigen Auswertegespräch erhältst du wertvolle Einblicke in deine Entscheidungsprozesse sowie konkrete Handlungsempfehlungen, um diese direkt im beruflichen Alltag umzusetzen.

    Nutze maßgeschneiderte Strategien, um Problemlösungskompetenz und Verantwortungsbewusstsein in deinem Team zu fördern und eine Kultur bewusster Entscheidungen in deinem Unternehmen zu etablieren – der Schlüssel, um dein Team erfolgreich zu führen.

  • Modul 2: Grundlagen der Führung

    Im Modul „Grundlagen der Führung“ lernst du, was eine echte Führungskraft ausmacht, beginnend mit dem Übergang zur Führungsposition.

    Modernste AI-Methoden unterstützen dich dabei, Strategien zu entwickeln, mit denen du dein Team motivierst, effektives Feedback gibst und die ersten Schritte in deiner neuen Rolle meisterst. Außerdem erfährst du, wie du Meetings leitest, die stets zu konkreten Ergebnissen führen, um deinen Führungserfolg zu maximieren.

  • Modul 3: Optimaler Führungsstil

    Das Modul „Optimaler Führungsstil“ erkundet die Dynamik der Führung, indem es die Notwendigkeit betont, den Führungsstil flexibel an verschiedene Situationen anzupassen.

    Modernste AI-Methoden unterstützen dich dabei, unterschiedliche Stile effektiv einzusetzen und zu harmonisieren, mit dem Ziel, Mitarbeiter zu fördern, die eigenständig denken und handeln. Dieses Wissen befähigt dich, eine adaptive Führungsstrategie zu entwickeln, die mit deiner Erfahrung wächst und die Eigeninitiative sowie das Mitdenken deines Teams stärkt.

  • Modul 4: Aufgaben delegieren und das richtige Ergebnis bekommen

    In diesem Modul lernst du die Kunst der Delegation: welche Aufgaben du delegieren kannst, sollst und musst, und welche du kontrollieren solltest, um echtes Engagement deiner Mitarbeiter zu fördern.

    Modernste AI-Methoden helfen dir dabei, Delegationsprozesse zu optimieren und Rückdelegation gezielt zu vermeiden. Zudem erhältst du eine effektive Schritt-für-Schritt-Anleitung als Handout, um diese Prinzipien erfolgreich in deinem Führungsalltag zu integrieren und somit eine stärkere, selbständig handelnde und mitdenkende Belegschaft zu schaffen.

  • Modul 5: Konflikte lösen und wieder produktiv werden

    Das Modul „Konflikte lösen und wieder produktiv werden“ stattet dich mit effektiven Strategien aus, um schwierige Gespräche zu führen und produktive Ergebnisse zu erzielen.

    Modernste AI-Methoden unterstützen dich dabei, die drei grundlegenden Ebenen eines jeden schwierigen Gesprächs – basierend auf der Harvard-Methode – präzise zu analysieren und besser zu verstehen. Dieses Wissen ermöglicht dir, Konflikte als Chancen zur Verbesserung und Weiterentwicklung zu sehen und zu nutzen, wodurch du und dein Team gestärkt aus jeder Herausforderung hervorgehen.

  • Modul 6: Das Arbeitsrecht verstehen und richtig bei der Führung einsetzen

    Wer ist eigentlich verantwortlich? Wer muss dafür sorgen, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Arbeitszeit einhalten? Darfst du eine Abmahnung geben? Hier erfährst du, wie du mithilfe klarer Vorgaben und moderner AI-Methoden deine Rolle rechtssicher und effizient ausfüllen kannst – was du darfst, was du nicht darfst und was du unbedingt machen musst.

  • Modul 7: Schwierige Mitarbeiter in den Griff bekommen

    Das Modul „Schwierige Mitarbeiter in den Griff bekommen“ bietet dir praxisnahe Lösungen für den Umgang mit herausfordernden Teammitgliedern.

    Modernste AI-Methoden unterstützen dich dabei, Verhaltensmuster besser zu verstehen und gezielt darauf einzugehen. Du erlernst Techniken, um mit Verunsicherung, Wut oder Hinterhältigkeit umzugehen und effektiv zu kommunizieren, selbst wenn Kritik und Widerstand im Raum stehen.

    Ziel ist es, eine produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der du schnell und souverän auf schwierige Situationen reagieren kannst, um die Harmonie und Effizienz in deinem Team zu fördern.

  • Modul 8: Kandidaten für den Job richtig interviewen

    Wähle die richtigen Mitarbeitenden für langfristigen Erfolg. In diesem Modul erhältst du praxiserprobte Tools für fundierte und präzise Personalauswahl. Modernste AI-Methoden unterstützen dich dabei, Leistung und Potenzial der Bewerbenden noch gezielter einzuschätzen und die besten Talente für dein Team zu gewinnen.

  • Modul 9: Den oder die Vorgesetzte führen

    Im Modul „Den oder die Vorgesetzte führen“ lernst du, wie du gezielt Einfluss auf deine Führungskraft nimmst und dich erfolgreich positionierst. Modernste AI-Methoden helfen dir dabei, Gespräche optimal vorzubereiten und effektive Überzeugungsstrategien zu entwickeln.

    Ob bei einem Mitarbeitergespräch oder der Präsentation einer Idee – dieses Modul vermittelt dir die richtigen Methoden, um deinen Chef zu überzeugen und deine Ziele zu erreichen. Mit kompakten Videos, Checklisten und direkt anwendbaren Tipps unterstützt dich das Modul nicht nur im Umgang mit der Führungskraft, sondern auch in anderen beruflichen und privaten Situationen.

  • Modul 10: Kommunikation für Führungskräfte

    In diesem Modul lernst du, wie du gezielt Einfluss und Vertrauen aufbaust, um als Führungskraft Respekt zu gewinnen und dich durchzusetzen. Modernste AI-Methoden unterstützen dich dabei:

    • Wie du in jeder Beziehung die Richtung bestimmst und Vertrauen schaffst
    • Wie du Kommunikationsmuster erkennst und gezielt veränderst
    • Welche Elemente dir helfen, Beziehungen voranzubringen

    Dieses praxisorientierte Training bietet sofort umsetzbare Methoden für klare Kommunikation in herausfordernden Situationen und stärkt deine Fähigkeit, Konflikte zu minimieren und als Gesprächspartner zu überzeugen.

  • Optional: Abschlußveranstaltung in Düsseldorf, Leer oder München

    Abschlussveranstaltung: Dein Erfolg im Leadership Programm

    Nach einer intensiven und lehrreichen Zeit ist es nun an der Zeit, das Leadership Programm gebührend abzuschließen. In der ganztägigen Abschlussveranstaltung an einem der drei Standorte – Düsseldorf, Leer oder München – lassen wir gemeinsam die Höhepunkte und Erkenntnisse Revue passieren und feiern deine Erfolge.

    Das erwartet dich:

    • Rückblick und Reflexion: Gemeinsam blicken wir zurück auf die Themen, die dich durch das Programm begleitet haben. Du reflektierst deine Entwicklung und erarbeitest, wie du das Gelernte in der Praxis weiter nutzen kannst.
    • Teambuilding- und Kollaborationsübungen: In interaktiven Übungen stärkst du deine Fähigkeit, Teams zu motivieren, Zusammenarbeit zu fördern und Lösungen gemeinsam zu entwickeln.
    • Interview- und Feedbacktechniken: Verfeinere dein Wissen durch praktische Übungen zu Gesprächsführung und Rückmeldungen, um als Führungskraft noch souveräner aufzutreten.
    • Feierliche Zertifikatsverleihung: Dein Engagement und deine Entwicklung werden offiziell anerkannt. In einer feierlichen Zeremonie erhältst du dein Abschlusszertifikat – ein Zeichen deiner erfolgreichen Teilnahme und deines neuen Wissens.
    • Netzwerken und Austausch: Nutze die Gelegenheit, dich noch einmal mit deinen Mitstreitern auszutauschen, das Netzwerk zu stärken und neue Perspektiven für deine Führungsrolle zu gewinnen.

    Diese ganztägige Abschlussveranstaltung in Düsseldorf, Leer oder München ist der perfekte Moment, um stolz auf das Erreichte zu sein und den Grundstein für deine zukünftige Entwicklung als Führungskraft zu legen. Das Leadership-Programm mag hier enden, doch das Gelernte wird dich weiter begleiten.

Dieser Kurs enthält

  • 6 Monate intensive Begleitung durch Kai
  • 12 Monate Zugang zu allen Materialien ab Zahlung (Video, Handouts, Checklisten)
  • Wöchentlich einen Coaching-Call mit Kai
2.999 EUR

Interessiert? Kontaktiere mich jetzt, um deine Fragen zu klären und informiert zu werden, wenn der nächste Kurs startet.

Die Warteliste ist 100% unverbindlich und kostenlos! Jetzt eintragen und Erinnerung erhalten.

Alle Preise Netto, zzgl. Mehrwertsteuer deines Landes.

„Ich war so überzeugt, dass ich direkt drei meiner Führungskräfte zu Kai geschickt habe!”

Um meine eigenen Führungskompetenzen zu verbessern, habe ich mich für Kai Boyds Leadership-Programm entschieden. Da mich seine Kompetenzen und die Qualität seines Programms völlig überzeugt haben, blieb mir keine andere Wahl als direkt drei meiner Führungskräfte zu Kai ins Leadership-Programm zu schicken.

Marcus Krämer, Geschäftsführer HostPress GmbH

„Endlich eine Weiterbildung, die in meinen Alltag passt”

Durch Kais Programm habe ich rausgefunden: Den einen Führungsstil gibt es für mich nicht. Ich will jede Situation neu bewerten und sie gemeinsam mit meinen Mitarbeitern lösen. Das Beste an der Weiterbildung: Sie ist digital und ich kann die Termine mit Kai nach meinem Kalender ausrichten. So leidet weder der Job noch die Familie.

Jacqueline Wilkens, IT Teamleitung Steuerungs- und Kernbanksystem OSP

„Das Programm hat mir geholfen mein Team besser zu führen”

Besonders gut gefallen hat mir das Lernmaterial, mit dessen Hilfe ich mir bestimmte Situationen und Personen im Alltag gezielt ansehen und mit denen ich mich auseinandersetzen musste.

Kim Mzee, Teamlead Infrastructure and Operations