Die meisten Führungskräfte sind fachlich top, haben aber nie gelernt, was sie tun müssen, damit Menschen ihnen folgen.
Ich bin Kai Boyd und seit über 30 Jahren selbst erfolgreiche Führungskraft
Bei mir lernst du …
Schritt 1
Wie du den Schritt vom
MitarbeiterIn zur
Führungskraft schnell schaffst
Schritt 2
Wie du Querulanten,
Besserwisser und Störer in
Griff bekommst
Schritt 3
Wie du motivierte
MitarbeiterInnen hervorbringst, die mitdenken.
Schritt 4
Wie gute Führung mühelos
gelingt, weil du die simplen
Basics beherrschst
So können wir zusammenarbeiten
Darum sind meine Gruppen-Programme so erfolgreich
Bessere Ergebnisse
Weil die Teilnehmer meiner Gruppenprogramme so viel bessere Ergebnisse erreichen.
Bessere Umsetzbarkeit
Weil es keine festen Termine gibt. Meine Programme können super in den Führungsalltag integriert werden.
Mehr Zeit zur Festigung
Weil es einfach ZEIT und ÜBUNG braucht, bis du wirklich Führen kannst. In drei, vier Einzel-Sessions ist es damit nicht getan!
Das Leadership-Programm
Sei endlich der Chef, zu dem die Mitarbeiter aufschauen und der von der Chefetage gelobt wird.
Ich begleite dich auf dem Weg zu deinem Ziel
Stell dir vor, du müsstest dir nie wieder die Nächte um die Ohren hauen, wegen Fehlern, die andere gemacht hast.
Wie du, bin ich ins kalte Wasser geschubst worden.
Es gibt viele Führungscoaches und sicherlich haben viele von ihnen auch wirklich was drauf. Du solltest aus einem einzigen Grund mit mir zusammen arbeiten: Weil du von meinem Angebot überzeugt bist.
Mein digitales Leadership-Programm gibt dir genau das Sparring, das du brauchst, damit es in deinem Team rund läuft – und du dich endlich wieder auf deinen Job konzentrieren kannst.
Meine Kunden arbeiten in erfolgreichen Start-ups und in Top-Konzernen. Nach unserer Zusammennarbeit haben sie Klarheit in ihre Führung gebracht und stechen durch einen zeitgemäßen, modernen und integrativen Führungsstil hervor.
Weil sie es wie ich halten: „Wenn du führen willst, zeig, was du drauf hast.”
Was meine Kunden sagen
Lass den Stress und das “Wie soll ich das schon wieder retten?” hinter dir.