Hier findest du Ressourcen zum Thema „Führungsalltag”

Hier findest Du eine umfassende Sammlung an Ressourcen zum Thema „Führungsalltag“ – von Artikeln, Videos und Podcasts bis hin zu praktischen PDF-Leitfäden und meinem praxisorientierten Online-Kurs.

Artikel

Stöbere in meinen Blogposts zum Thema „Führungsalltag”

Konflikte am Arbeitsplatz sind unausweichlich. Besonders herausfordernd wird es, wenn einzelne Kollegen oder Teammitglieder durch ihr Verhalten den...
Führungskräfte machen nicht nur Pläne, sie machen auch Fehler. Manche davon sind klein, andere können Teams dauerhaft schwächen...
Als Personalentscheider habe ich erlebt, dass selbst erfahrene Führungskräfte scheitern können. Entlassungen sind nie leicht – aber manchmal...
Das Jahr neigt sich dem Ende zu, und vielleicht sitzt du gerade an deinem Schreibtisch, zwischen den Überresten...
Es ist der Vorabend von Weihnachten. Du sitzt spät abends an deinem Schreibtisch, die To-do-Liste für die Feiertage...
Warum solltest du regelmäßige Mitarbeitergespräche mit deinen Mitarbeitern führen? Worüber redet man eigentlich dabei? Und welche Fragen solltest...
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„Endlich eine Weiterbildung, die in meinen Alltag passt”

Durch Kais Programm habe ich rausgefunden: Den einen Führungsstil gibt es für mich nicht. Ich will jede Situation neu bewerten und sie gemeinsam mit meinen Mitarbeitern lösen. Das Beste an der Weiterbildung: Sie ist digital und ich kann die Termine mit Kai nach meinem Kalender ausrichten. So leidet weder der Job noch die Familie.

Jacqueline Wilkens

IT Teamleitung Steuerungs- und Kernbanksystem OSP

„Kai hat unser Team schnell zur effektiven virtuellen Zusammenarbeit befähigt.”

Kai ist ein Experte in Remote Team Collaboration und Remote Leadership. Er hat in kürzester Zeit unser Team in die Lage versetzt, virtuell aber hocheffektiv mit unseren Kunden zusammenzuarbeiten.

Alexander Mogg

Partner, Deloitte Consulting

„Nach einem halben Jahr aktiver Begleitung durch Kais Leadership Programm hat sich meine Perspektive völlig verändert”

Vor meiner Zusammenarbeit mit Kai fühlte ich mich in meiner neuen Rolle als IT-Abteilungsleiter überfordert, trotz meiner Fachkenntnisse. Nach einem halben Jahr aktiver Begleitung durch Kais Leadership-Programm hat sich meine Perspektive völlig verändert: Ich habe mich persönlich weiterentwickelt und bin nun eine effektive Führungskraft. Dieses Ergebnis wurde durch kontinuierlichen Austausch, praktische Tipps und die wertvolle Unterstützung von Kai erreicht.

Marco Böhmann

Leiter IT