Hier findest du Ressourcen zum Thema „Führungsalltag”

Hier findest Du eine umfassende Sammlung an Ressourcen zum Thema „Führungsalltag“ – von Artikeln, Videos und Podcasts bis hin zu praktischen PDF-Leitfäden und meinem praxisorientierten Online-Kurs.

Artikel

Stöbere in meinen Blogposts zum Thema „Führungsalltag”

Konflikte am Arbeitsplatz sind unausweichlich. Besonders herausfordernd wird es, wenn einzelne Kollegen oder Teammitglieder durch ihr Verhalten den...
Führungskräfte machen nicht nur Pläne, sie machen auch Fehler. Manche davon sind klein, andere können Teams dauerhaft schwächen...
Als Personalentscheider habe ich erlebt, dass selbst erfahrene Führungskräfte scheitern können. Entlassungen sind nie leicht – aber manchmal...
Das Jahr neigt sich dem Ende zu, und vielleicht sitzt du gerade an deinem Schreibtisch, zwischen den Überresten...
Es ist der Vorabend von Weihnachten. Du sitzt spät abends an deinem Schreibtisch, die To-do-Liste für die Feiertage...
Warum solltest du regelmäßige Mitarbeitergespräche mit deinen Mitarbeitern führen? Worüber redet man eigentlich dabei? Und welche Fragen solltest...
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„Eine echte Hilfe für erfahrene Manager und Führungskräfte.”

Kais Handlungsvorschläge sind immer pragmatisch und konkret und funktionieren auch in Situationen, die ausweglos erscheinen.
Portrait von Heinrich von Hoessle

Heinrich von Hoessle

Director BigScreen & Convergence Products

„Ich war so überzeugt, dass ich direkt drei meiner Führungskräfte zu Kai geschickt habe!”

Um meine eigenen Führungskompetenzen zu verbessern, habe ich mich für Kai Boyds Leadership-Programm entschieden. Da mich seine Kompetenzen und die Qualität seines Programms völlig überzeugt haben, blieb mir keine andere Wahl als direkt drei meiner Führungskräfte zu Kai ins Leadership-Programm zu schicken.

Marcus Krämer

Geschäftsführer HostPress GmbH

„Kai hat unser Team schnell zur effektiven virtuellen Zusammenarbeit befähigt.”

Kai ist ein Experte in Remote Team Collaboration und Remote Leadership. Er hat in kürzester Zeit unser Team in die Lage versetzt, virtuell aber hocheffektiv mit unseren Kunden zusammenzuarbeiten.

Alexander Mogg

Partner, Deloitte Consulting