Hier findest du Ressourcen zum Thema „Führungsalltag”

Hier findest du eine umfassende Sammlung an Ressourcen zum Thema „Führungsalltag“ – von Artikeln, Videos und Podcasts bis hin zu praktischen PDF-Leitfäden und meinem praxisorientierten Online-Kurs.

Artikel

Stöbere in meinen Blogposts zum Thema „Führungsalltag”

Warum nerven dich Leute, die „langsam“ sind? Oder warum kommst du mit Leuten, die sich im Job anstrengen,...
Videos

Meine populärsten Videos zum Thema „Führungsalltag”

Oder schau direkt auf Youtube vorbei.
Begeleiteter Online-Kurs

Leadership Training

Leadership Training Kurs Mockup

Von effektiven Problemlösungstechniken bis hin zu motivierten Mitarbeitern – hier lernst du alle grundlegenden Fähigkeiten, die du brauchst, um als Führungskraft durchzustarten.

 

Kursmodule

  • Modul 1: KAIROS Entscheiderprofil – wie du Probleme löst

    Das Tool wird bei BMW, Mercedes und Microsoft eingesetzt. Du erfährst, wie du Probleme löst und entscheidest. Anschließend wirst du bessere und schnellere Entscheidungen treffen. Videos, Handouts und ich helfen dir dabei dein Problemlösungsverhalten zu verstehen und richtig gut darin zu werden.

  • Modul 2: Von der Mitarbeiter zur Führungskraft

    Du lernst, was zu führen bedeutet und wie du dich bei ehemaligen KollegInnen durchsetzt. Du bekommst praxiserprobte Feedbackübungen, die dich und dein Team unwiderruflich auf Erfolg trimmen. Du wirst nur noch Meetings durchführen, die auch etwas bringen.

  • Modul 3: Wie du Immer optimal führst

    Führung an sich ist ein fließendes Prinzip. In der Regel passen die meisten Führungskräfte ihren Stil an die jeweilige Situation an. Das gilt umso mehr, je länger sie führen. In diesem Modul zeige ich dir, wie du verschiedene Führungsstile effektiv einsetzt und aufeinander abstimmen kannst. Dein Ziel sind selbständig handelnde und mit denkende Mitarbeiter.

  • Modul 4: Aufgaben delegieren und das richtige Ergebnis bekommen

    Welche Aufgaben kann man, soll man, muss man delegieren? Was muss man kontrollieren? Du lernst, wie du echtes Engagement deiner Mitarbeiter erhältst. Was genau ist Rückdelegation und wie und warum passiert sie? Du bekommst meine wasserdichte Schritt-für-Schritt Anleitung auch als Handout.

  • Modul 5: Konflikte lösen und wieder produktiv werden

    In diesem Modul lernst du praktische Strategien, um schwierige Gespräche erfolgreich zu führen und dabei produktive Ergebnisse zu erzielen. Mit der praktisch erprobten Harvard Methode erkennst du die immer gleichen 3 Ebenen eines schwierigen Gesprächs. Konflikte sind deine Chance.

  • Modul 6: Schwierige Mitarbeiter in den Griff bekommen

    Gibt es schwierige Mitarbeiter in deinem Team? Mitarbeiter, die dich verunsichern, wütend machen oder sogar hintergehen? Menschen, denen du scheinbar nie das Richtige sagen kannst und die dich ständig kritisieren oder dir einen Hinterhalt stellen? Hier lernst du das schnell zu lösen.

Dieser Kurs enthält

  • 6 Monate intensive Begleitung durch Kai
  • 12 Monate Zugang zu allen Materialien ab Zahlung (Video, Handouts, Checklisten)
  • Wöchentlich einen Coaching-Call mit Kai
3499 EUR

Interessiert? Kontaktiere mich jetzt, um deine Fragen zu klären und informiert zu werden, wenn der nächste Kurs startet.

Die Warteliste ist 100% unverbindlich und kostenlos! Jetzt eintragen und Erinnerung erhalten.

Alle Preise Netto, zzgl. Mehrwertsteuer deines Landes.

Portrait von Dominik Reichert

„Mit Kai zum Erfolg: Delegieren als Schlüssel zur Teamleistung”

Ich war verantwortlich für mein Team, das unter seinen Möglichkeiten blieb. Erst durch kluges Delegieren entfachte ich die Selbständigkeit meiner Mitarbeiter und steigerte so Resultate und schaffte eine gute Arbeitsatmosphäre. Kai und sein Team zeigten mir, wie Delegation funktioniert und man sich Raum für eigene Aufgaben schafft.

Dominik Reichert, Geschäftsführer CDH computing GmbH

Portrait von Heinrich von Hoessle

„Eine echte Hilfe für erfahrene Manager und Führungskräfte.”

Kais Handlungsvorschläge sind immer pragmatisch und konkret und funktionieren auch in Situationen, die ausweglos erscheinen.

Heinrich von Hoessle, Director BigScreen & Convergence Products

Portrait von Christian Speer

„Wir arbeiten jetzt auf einem ganz anderen Niveau”

Meine Führungskräfte leiten ihr Team jetzt deutlich professioneller. Dank Kais Trainings und Tipps aus dem Alltag wissen sie nun, wie sie welche Situation zu nehmen haben.

Christian Speer, Senior Engineering Manager