Werde zur Führungskraft, über die alle sagen: „Die hat ihren Laden im Griff“

Mein Leadership-Programm gibt dir genau das Sparring, das du brauchst, damit dein Team performt und du dich endlich wieder auf deinen Job konzentrieren kannst.

Porträt von Kai Boyd, Trainer und Gründer vom Leadership-Program

Kennst du das?

Hast du es satt, deine Mitarbeiter ständig kontrollieren zu müssen, weil sie Aufgaben nie so erledigen, wie du sie ihnen aufgetragen hast?

Bist du jedes Mal total gefrustet, wenn du die Ergebnisse siehst, weil du denkst: Das hätte ein 11-Jähriger besser hingekriegt?

Sitzt du schon wieder bis 23 Uhr vor dem Bildschirm – denn bevor sich keiner kümmert, machst du es lieber selbst?

Was muss denn noch passieren, damit dein Team endlich seinen Job macht?

Ich bin Kai und vor 20 Jahren ging es mir genau wie dir. Ich war für den Produktlaunch eines großen Telekommunikationsunternehmens verantwortlich und auf mir und meinem Team lastete ein enormer Druck.

Ich schuftete Tag und Nacht – nur meine Mitarbeiter nicht. Ständig musste ich ihnen auf die Finger schauen, damit alles rechtzeitig und ordentlich fertig wurde. Weil es nicht schnell genug ging, ordnete ich sogar Samstagsarbeit an.

Aber am Ende war es doch wieder ich, der bis in die Nacht die simpelsten Aufgaben erledigen musste, weil es sonst keiner tat.

Das ging eine Weile gut – bis alle vor Überlastung zusammenbrachen. Inklusive mir selbst. Da wusste ich: so geht es nicht weiter.

Ich habe meine Leute getrieben und kontrolliert, bis keiner mehr wollte oder konnte.

Mit Druck und Angst kann man zwar führen. Aber nur so lange, bis alle umkippen oder kündigen. Und dann stehst du alleine da.

Kai Boyd, Gründer von Mitarbeiterführen
Mittlerweile weiß ich:

Wenn Mitarbeiter nicht machen, was sie sollen, dann liegt das meistens nicht an ihnen. Sondern an der Führungskraft.

Kein Wunder! Wie sollst du auch gut führen, wenn:

  • kaum einer ehrlich zu dir ist, je höher du aufsteigst?
  • du niemanden über dir hast, der dir mal Feedback gibt? Und selbst wenn: Den kannst du ja schlecht fragen „Wie mache ich das?” ohne dir die Blöße zu geben
  • du befördert wurdest, weil du fachlich top bist – aber ehrlich gesagt gar nicht genau weißt, was du machen musst, damit Menschen dir folgen?

In meinem Leadership-Programm begleite ich dich virtuell durch alle Hochs und Tiefs deines Führungsalltags.

Ich gebe dir die Instrumente an die Hand, die du brauchst, um entspannt und erfolgreich zu führen.

Und zwar ohne, dass du nochmal drei Monate an die Uni musst oder jedes Wochenende zu einer Schulung aufs Land gurkst.

Wie schön wäre es, wenn du…

  • endlich wieder richtig Feierabend machen kannst, weil du nicht mehr bis in die Nacht die Fehler der anderen ausbügeln musst
  • genau weißt, wie du deine Mitarbeiter motivieren kannst, damit sie engagiert die nächste Mammut-Aufgabe angehen
  • in hitzigen Diskussionen mit dem Team entspannt bleibst, weil du denkst: den Konflikt krieg ich gelöst
  • endlich wieder richtig stolz auf deine Mitarbeiter sein kannst, weil sie ganz ohne dein Zutun genau das machen, was sie sollen – und das sogar richtig gut
  • keine Angst mehr haben musst, in den Urlaub zu fahren, weil du weißt: Läuft auch ohne dich?

„In Ihrem Team würde ich ja auch gerne arbeiten.“ Kann passieren, dass du diesen Satz mit mir an deiner Seite bald öfter hören wirst.

„Ich war so überzeugt, dass ich direkt drei meiner Führungskräfte zu Kai geschickt habe!”

Um meine eigenen Führungskompetenzen zu verbessern, habe ich mich für Kai Boyds Leadership-Programm entschieden. Da mich seine Kompetenzen und die Qualität seines Programms völlig überzeugt haben, blieb mir keine andere Wahl als direkt drei meiner Führungskräfte zu Kai ins Leadership-Programm zu schicken.

Marcus Krämer, Geschäftsführer HostPress GmbH

Portrait von Christian Speer

„Wir arbeiten jetzt auf einem ganz anderen Niveau”

Meine Führungskräfte leiten ihr Team jetzt deutlich professioneller. Dank Kais Trainings und Tipps aus dem Alltag wissen sie nun, wie sie welche Situation zu nehmen haben.

Christian Speer, Senior Engineering Manager

„Endlich eine Weiterbildung, die in meinen Alltag passt”

Durch Kais Programm habe ich rausgefunden: Den einen Führungsstil gibt es für mich nicht. Ich will jede Situation neu bewerten und sie gemeinsam mit meinen Mitarbeitern lösen. Das Beste an der Weiterbildung: Sie ist digital und ich kann die Termine mit Kai nach meinem Kalender ausrichten. So leidet weder der Job noch die Familie.

Jacqueline Wilkens, IT Teamleitung Steuerungs- und Kernbanksystem OSP

„Für mich als neue Führungskraft eine echte Hilfe”

Ich bin noch recht neu in meiner Position und dankbar, dass ich Kai jede Frage stellen kann. Dazu machen die Calls mit ihm echt Spaß! Total hilfreich: Kais App. Damit kann ich jederzeit in das Thema reinspringen, das mich gerade beschäftigt.

Marc Birnbaum, Verkaufsleiter Neue Automobile & Großkunden

Das bekommst du im Leadership-Programm

Kick-Off-Call

In meinem Kick-Off-Call lernst du, wie du bisher an Probleme angegangen bist – und was du sofort optimieren kannst, damit du sie schneller löst.

Wöchentlicher Coaching-Call

Im wöchentlichen Coaching-Call lösen wir deine Führungsprobleme direkt und ohne theoretisches Blabla. Damit sie sich gar nicht erst anstauen und Ärger machen.

Slack-Chat

Du brauchst sofort Hilfe? Kein Problem: Im Slack-Chat beantworte ich dir jeden Tag deine drängendsten Fragen.

Zusätzliche Ressourcen

Ab sofort hast du für jede Führungssituation einen Notfallkoffer: Mit Videos, Audios, Workbooks und Checklisten kannst du dich auf jedes Thema perfekt vorbereiten – oder immer dann nachschauen, wenn sich mal wieder was zusammenbraut.

Praktische App

Mit meiner App kannst du auf alle Lerninhalte zugreifen, wann immer du sie brauchst. So kannst du dich zum Beispiel entspannt im Zug auf deinen nächsten Termin vorbereiten.

Abschlusszertifikat

Am Ende des Kurses erhältst du selbstverständlich ein Abschlusszertifikat als Anerkennung deiner erworbenen Fähigkeiten und Qualifikationen.

Aber das Beste daran:

Du wachst morgens auf und hast wieder richtig Bock zur Arbeit zu gehen – weil du endlich wieder Dinge mit deinem Team bewegst.

Mit meinem Programm bist du nie wieder allein mit komplexen Entscheidungen und meckernden Mitarbeitern.

Wie schön wäre es …

  • Coaching-Calls: Jede Woche besprechen wir ausführlich deine aktuelle Herausforderung in der Leadership-Gruppe und liefern dir passgenaue Lösungen
  • SOS-Chat: In unserem Slack-Channel erreichst du mich jeden Tag, wenn’s mal brennt
  • Video-Feedback: Zweimal im Programm bekommst du eine ausführliche, persönliche Analyse von mir, wie du schneller und ohne Missverständnisse an dein Team kommunizierst

Andere Teilnehmer kommen unter anderem von...

FAQ

Das musst du gar nicht. Jeder macht seinen Job besser, wenn er andere Perspektiven mit einbezieht. Warum solltest du nicht auch davon profitieren dürfen?

Außerdem sparst du Zeit: Du kannst dir wochenlang alleine den Kopf zerbrechen. Oder du löst dein Problem innerhalb einer Woche mit meinen Ratschlägen und den Tipps aus der Community.

Ich begleite etliche gestandene Managerinnern und Manager in meinem Programm, die teilweise schon länger als 10 Jahre führen.

Sie alle wissen: Als Top-Führungskraft ist es unerlässlich, sich regelmäßig weiterzubilden, damit andere Abteilungen nicht irgendwann an einem vorbeiziehen.

Das Leadership-Programm ist genau so konzipiert, dass es in den Alltag von vielbeschäftigten Führungskräften passt.

Ich richte mich immer nach deinem Terminkalender. Und die Gruppen-Calls finden an verschiedenen Wochentagen und Uhrzeiten statt.

Das Leadership-Programm kannst du zu 100 Prozent von der Steuer absetzen. Du kannst es auch als Weiterbildung von deinem Vorgesetzten finanzieren lassen.

Sprich mich gerne dazu an und wir finden eine Lösung.

Die großen Weiterbildungsangebote haben ein Problem: Sie sind nicht nachhaltig. Du prügelst dir Theorie und Training zwei Tage im Crashkurs rein. Aber wenn es ans Umsetzen geht, stehst du wieder alleine da.

Ich begleite dich über Monate hinweg und helfe dir bei Problemen, die dich jetzt gerade im Alltag plagen – so lange, bis sie vollends gelöst sind.

Deine Investition in einen souveränen, entspannten Führungsalltag

In diesem Kurs lernst du alles, was du brauchst, um eine gute Führungskraft zu sein.

Leadership Programm

Von effektiven Problemlösungstechniken bis hin zu motivierten Mitarbeitern – hier lernst du alle grundlegenden Fähigkeiten, die du brauchst, um als Führungskraft durchzustarten.  

Der nächste Start ist am 17. Mai 2024

  • Modul 1: KAIROS Entscheiderprofil – wie du Probleme löst

    Mit dem KAIROS Entscheiderprofil entdeckst du, wie du Entscheidungen triffst und lernst, diese Fähigkeit gezielt zu verbessern. Es hilft dir, Problemlösungskompetenz und Verantwortungsbewusstsein in deinem Team zu stärken und eine Kultur bewusster Entscheidungen in deinem Unternehmen zu etablieren. Nutze die Chance, deine Führungsqualitäten zu optimieren und dein Team zum Erfolg zu führen.

  • Modul 2: Grundlagen der Führung

    Im Modul „Grundlagen der Führung“ lernst du, was eine echte Führungskraft ausmacht, beginnend mit dem Übergang zur Führungsposition. Es werden Strategien vermittelt, wie du dein Team motivierst, effektives Feedback gibst und die ersten Schritte in deiner neuen Rolle meisterst. Außerdem erfährst du, wie du Meetings leitest, die stets zu konkreten Ergebnissen führen, um deinen Führungserfolg zu maximieren.

  • Modul 3: Wie du Immer optimal führst

    Das Modul „Optimaler Führungsstil“ erkundet die Dynamik der Führung, indem es die Notwendigkeit betont, den Führungsstil flexibel an verschiedene Situationen anzupassen. Du lernst, wie du unterschiedliche Stile effektiv einsetzt und harmonisierst, mit dem Ziel, Mitarbeiter zu fördern, die eigenständig denken und handeln. Dieses Wissen befähigt dich, eine adaptive Führungsstrategie zu entwickeln, die mit deiner Erfahrung wächst und die Eigeninitiative sowie das Mitdenken deines Teams stärkt.

  • Modul 4: Aufgaben delegieren und das richtige Ergebnis bekommen

    In diesem Modul lernst du die Kunst der Delegation: welche Aufgaben du delegieren kannst, sollst und musst, und welche du kontrollieren solltest, um echtes Engagement deiner Mitarbeiter zu fördern. Du erkundest das Phänomen der Rückdelegation, verstehst, warum sie auftritt, und wie du sie vermeiden kannst. Zudem erhältst du eine effektive Schritt-für-Schritt Anleitung als Handout, um diese Prinzipien erfolgreich in deinem Führungsalltag zu integrieren und somit eine stärkere, selbständig handelnde und mitdenkende Belegschaft zu schaffen.

  • Modul 5: Konflikte lösen und wieder produktiv werden

    Das Modul „Konflikte lösen und wieder produktiv werden“ stattet dich mit effektiven Strategien aus, um schwierige Gespräche zu führen und produktive Ergebnisse zu erzielen. Du wirst die Harvard-Methode kennenlernen, die es dir ermöglicht, die drei grundlegenden Ebenen eines jeden schwierigen Gesprächs zu identifizieren und zu verstehen. Dieses Wissen ermöglicht dir, Konflikte als Chancen zur Verbesserung und Weiterentwicklung zu sehen und zu nutzen, wodurch du und dein Team gestärkt aus jeder Herausforderung hervorgehen.

  • Modul 6: Schwierige Mitarbeiter in den Griff bekommen

    Das Modul „Schwierige Mitarbeiter in den Griff bekommen“ bietet dir praxisnahe Lösungen für den Umgang mit herausfordernden Teammitgliedern. Du erlernst Techniken, um mit Verunsicherung, Wut oder Hinterhältigkeit umzugehen und effektiv zu kommunizieren, selbst wenn Kritik und Widerstand im Raum stehen. Ziel ist es, eine produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der du schnell und souverän auf schwierige Situationen reagieren kannst, um die Harmonie und Effizienz in deinem Team zu fördern.

Melde dich jetzt für das Leadership-Programm an.

3499 EUR
Oder 12 Raten a EUR 299

Alle Preise Netto, zzgl. Mehrwertsteuer deines Landes.

Die Warteliste ist 100% unverbindlich und kostenlos! Jetzt eintragen und Erinnerung erhalten.