Werde zur Führungskraft, über die alle sagen: „Die hat ihren Laden im Griff“

Mein Leadership-Programm gibt dir genau das Sparring, das du brauchst, damit dein Team performt und du dich endlich wieder auf deinen Job konzentrieren kannst.

Porträt von Kai Boyd, Trainer und Gründer vom Leadership-Program

Kennst du das?

Hast du es satt, deine Mitarbeiter ständig kontrollieren zu müssen, weil sie Aufgaben nie so erledigen, wie du sie ihnen aufgetragen hast?

Bist du jedes Mal total gefrustet, wenn du die Ergebnisse siehst, weil du denkst: Das hätte ein 11-Jähriger besser hingekriegt?

Sitzt du schon wieder bis 23 Uhr vor dem Bildschirm – denn bevor sich keiner kümmert, machst du es lieber selbst?

Was muss denn noch passieren, damit dein Team endlich seinen Job macht?

Ich bin Kai und vor 20 Jahren ging es mir genau wie dir. Ich war für den Produktlaunch eines großen Telekommunikationsunternehmens verantwortlich und auf mir und meinem Team lastete ein enormer Druck.

Ich schuftete Tag und Nacht – nur meine Mitarbeiter nicht. Ständig musste ich ihnen auf die Finger schauen, damit alles rechtzeitig und ordentlich fertig wurde. Weil es nicht schnell genug ging, ordnete ich sogar Samstagsarbeit an.

Aber am Ende war es doch wieder ich, der bis in die Nacht die simpelsten Aufgaben erledigen musste, weil es sonst keiner tat.

Das ging eine Weile gut – bis alle vor Überlastung zusammenbrachen. Inklusive mir selbst. Da wusste ich: so geht es nicht weiter.

Ich habe meine Leute getrieben und kontrolliert, bis keiner mehr wollte oder konnte.

Mit Druck und Angst kann man zwar führen. Aber nur so lange, bis alle umkippen oder kündigen. Und dann stehst du alleine da.

Kai Boyd, Gründer von Mitarbeiterführen
Mittlerweile weiß ich:

Wenn Mitarbeiter nicht machen, was sie sollen, dann liegt das meistens nicht an ihnen. Sondern an der Führungskraft.

Kein Wunder! Wie sollst du auch gut führen, wenn:

  • kaum einer ehrlich zu dir ist, je höher du aufsteigst?
  • Du niemanden über dir hast, der dir mal Feedback gibt? Und selbst wenn: Den kannst du ja schlecht fragen „Wie mache ich das?” ohne dir die Blöße zu geben.
  • Du befördert wurdest, weil du fachlich top bist – aber ehrlich gesagt gar nicht genau weißt, was du machen musst, damit Menschen dir folgen?

In meinem Leadership-Programm begleite ich dich virtuell durch alle Hochs und Tiefs deines Führungsalltags.

Ich gebe dir die Instrumente an die Hand, die du brauchst, um entspannt und erfolgreich zu führen.

Und zwar ohne, dass du nochmal drei Monate an die Uni musst oder jedes Wochenende zu einer Schulung aufs Land gurkst.

Wie schön wäre es, wenn du…

  • endlich wieder richtig Feierabend machen kannst, weil du nicht mehr bis in die Nacht die Fehler der anderen ausbügeln musst
  • genau weißt, wie du deine Mitarbeiter motivieren kannst, damit sie engagiert die nächste Mammut-Aufgabe angehen
  • in hitzigen Diskussionen mit dem Team entspannt bleibst, weil du denkst: den Konflikt krieg ich gelöst
  • endlich wieder richtig stolz auf deine Mitarbeiter sein kannst, weil sie ganz ohne dein Zutun genau das machen, was sie sollen – und das sogar richtig gut
  • keine Angst mehr haben musst, in den Urlaub zu fahren, weil du weißt: Es läuft auch ohne dich

„In Ihrem Team würde ich ja auch gerne arbeiten.“ Kann passieren, dass du diesen Satz mit mir an deiner Seite bald öfter hören wirst.

„Ich war so überzeugt, dass ich direkt drei meiner Führungskräfte zu Kai geschickt habe!”

Um meine eigenen Führungskompetenzen zu verbessern, habe ich mich für Kai Boyds Leadership-Programm entschieden. Da mich seine Kompetenzen und die Qualität seines Programms völlig überzeugt haben, blieb mir keine andere Wahl als direkt drei meiner Führungskräfte zu Kai ins Leadership-Programm zu schicken.

Marcus Krämer, Geschäftsführer HostPress GmbH

Portrait von Christian Speer

„Wir arbeiten jetzt auf einem ganz anderen Niveau”

Meine Führungskräfte leiten ihr Team jetzt deutlich professioneller. Dank Kais Trainings und Tipps aus dem Alltag wissen sie nun, wie sie welche Situation zu nehmen haben.

Christian Speer, Senior Engineering Manager

„Endlich eine Weiterbildung, die in meinen Alltag passt”

Durch Kais Programm habe ich rausgefunden: Den einen Führungsstil gibt es für mich nicht. Ich will jede Situation neu bewerten und sie gemeinsam mit meinen Mitarbeitern lösen. Das Beste an der Weiterbildung: Sie ist digital und ich kann die Termine mit Kai nach meinem Kalender ausrichten. So leidet weder der Job noch die Familie.

Jacqueline Wilkens, IT Teamleitung Steuerungs- und Kernbanksystem OSP

„Für mich als neue Führungskraft eine echte Hilfe”

Ich bin noch recht neu in meiner Position und dankbar, dass ich Kai jede Frage stellen kann. Dazu machen die Calls mit ihm echt Spaß! Total hilfreich: Kais App. Damit kann ich jederzeit in das Thema reinspringen, das mich gerade beschäftigt.

Marc Birnbaum, Verkaufsleiter Neue Automobile & Großkunden

Das bekommst du im Leadership-Programm

Kick-off & Abschluss in München

Das Leadership-Programm startet und endet jeweils mit einem halbtägigen Live-Event in München. Diese Veranstaltungen bieten dir die Möglichkeit, direktes Feedback zu erhalten und Kontakte zu knüpfen.

Wöchentlicher Coaching-Call

Im wöchentlichen Coaching-Call lösen wir deine Führungsprobleme direkt und ohne theoretisches Blabla. Damit sie sich gar nicht erst anstauen und Ärger machen.

Slack-Chat

Du brauchst sofort Hilfe? Kein Problem: Im Slack-Chat beantworte ich dir jeden Tag deine drängendsten Fragen.

Zusätzliche Ressourcen

Ab sofort hast du für jede Führungssituation einen Notfallkoffer: Mit Videos, Audios, Workbooks und Checklisten kannst du dich auf jedes Thema perfekt vorbereiten – oder immer dann nachschauen, wenn sich mal wieder was zusammenbraut.

Praktische App

Mit meiner App kannst du auf alle Lerninhalte zugreifen, wann immer du sie brauchst. So kannst du dich zum Beispiel entspannt im Zug auf deinen nächsten Termin vorbereiten.

Abschlusszertifikat

Am Ende des Kurses erhältst du selbstverständlich ein Abschlusszertifikat als Anerkennung deiner erworbenen Fähigkeiten und Qualifikationen.

Aber das Beste daran:

Du wachst morgens auf und hast wieder richtig Bock zur Arbeit zu gehen – weil du endlich wieder Dinge mit deinem Team bewegst.

Mit meinem Programm bist du nie wieder allein mit komplexen Entscheidungen und meckernden Mitarbeitern.

Wie schön wäre es …

  • Coaching-Calls: Jede Woche besprechen wir ausführlich deine aktuelle Herausforderung in der Leadership-Gruppe und liefern dir passgenaue Lösungen
  • SOS-Chat: In unserem Slack-Channel erreichst du mich jeden Tag, wenn’s mal brennt
  • Video-Feedback: Zweimal im Programm bekommst du eine ausführliche, persönliche Analyse von mir, wie du schneller und ohne Missverständnisse an dein Team kommunizierst

Meine Kunden kommen unter anderem von …

Du kannst dich natürlich weiter täglich über deine Mitarbeiter ärgern und dir die Nächte um die Ohren schlagen.

Oder du fängst endlich an zu handeln und kriegst deinen Laden wieder in den Griff.


Melde dich jetzt für das Leadership-Programm an und werde endlich zu der Führungskraft, zu der die Mitarbeiter aufschauen und die von der Chefetage gelobt wird.

Deine Investition in einen souveränen, entspannten Führungsalltag

In diesem Kurs lernst du alles, was du brauchst, um eine gute Führungskraft zu sein.

Von effektiven Problemlösungstechniken bis hin zu motivierten Mitarbeitern – hier lernst du alle grundlegenden Fähigkeiten, die du brauchst, um als Führungskraft durchzustarten.  
  • Modul 1 : Kick-Off Workshop

    ½-Tages-Workshop in München zum Kennen-Lernen und Erarbeiten deiner Führungsgrundlagen.

  • Modul 2: KAIROS Entscheiderprofil – wie du Probleme löst

    Mit dem KAIROS Entscheiderprofil entdeckst du, wie du Entscheidungen triffst und lernst, diese Fähigkeit gezielt zu verbessern. Es hilft dir, Problemlösungskompetenz und Verantwortungsbewusstsein in deinem Team zu stärken und eine Kultur bewusster Entscheidungen in deinem Unternehmen zu etablieren. Nutze die Chance, deine Führungsqualitäten zu optimieren und dein Team zum Erfolg zu führen.

  • Modul 3: Grundlagen der Führung

    Im Modul „Grundlagen der Führung“ lernst du, was eine echte Führungskraft ausmacht, beginnend mit dem Übergang zur Führungsposition. Es werden Strategien vermittelt, wie du dein Team motivierst, effektives Feedback gibst und die ersten Schritte in deiner neuen Rolle meisterst. Außerdem erfährst du, wie du Meetings leitest, die stets zu konkreten Ergebnissen führen, um deinen Führungserfolg zu maximieren.

  • Modul 4: Wie du Immer optimal führst

    Das Modul „Optimaler Führungsstil“ erkundet die Dynamik der Führung, indem es die Notwendigkeit betont, den Führungsstil flexibel an verschiedene Situationen anzupassen. Du lernst, wie du unterschiedliche Stile effektiv einsetzt und harmonisierst, mit dem Ziel, Mitarbeiter zu fördern, die eigenständig denken und handeln. Dieses Wissen befähigt dich, eine adaptive Führungsstrategie zu entwickeln, die mit deiner Erfahrung wächst und die Eigeninitiative sowie das Mitdenken deines Teams stärkt.

  • Modul 5: Aufgaben delegieren und das richtige Ergebnis bekommen

    In diesem Modul lernst du die Kunst der Delegation: welche Aufgaben du delegieren kannst, sollst und musst, und welche du kontrollieren solltest, um echtes Engagement deiner Mitarbeiter zu fördern. Du erkundest das Phänomen der Rückdelegation, verstehst, warum sie auftritt, und wie du sie vermeiden kannst. Zudem erhältst du eine effektive Schritt-für-Schritt Anleitung als Handout, um diese Prinzipien erfolgreich in deinem Führungsalltag zu integrieren und somit eine stärkere, selbständig handelnde und mitdenkende Belegschaft zu schaffen.

  • Modul 6: Konflikte lösen und wieder produktiv werden

    Das Modul „Konflikte lösen und wieder produktiv werden“ stattet dich mit effektiven Strategien aus, um schwierige Gespräche zu führen und produktive Ergebnisse zu erzielen. Du wirst die Harvard-Methode kennenlernen, die es dir ermöglicht, die drei grundlegenden Ebenen eines jeden schwierigen Gesprächs zu identifizieren und zu verstehen. Dieses Wissen ermöglicht dir, Konflikte als Chancen zur Verbesserung und Weiterentwicklung zu sehen und zu nutzen, wodurch du und dein Team gestärkt aus jeder Herausforderung hervorgehen.

  • Modul 7: Schwierige Mitarbeiter in den Griff bekommen

    Das Modul „Schwierige Mitarbeiter in den Griff bekommen“ bietet dir praxisnahe Lösungen für den Umgang mit herausfordernden Teammitgliedern. Du erlernst Techniken, um mit Verunsicherung, Wut oder Hinterhältigkeit umzugehen und effektiv zu kommunizieren, selbst wenn Kritik und Widerstand im Raum stehen. Ziel ist es, eine produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der du schnell und souverän auf schwierige Situationen reagieren kannst, um die Harmonie und Effizienz in deinem Team zu fördern.

  • Modul 8: Abschluß Workshop

    ½-Tages-Workshop in München mit Erfahrungsaustausch und abschließender Reflexion

  • Bonus Modul: Das Arbeitsrecht verstehen und richtig bei der Führung einsetzen

    Wer ist eigentlich verantwortlich? Wer muss dafür Sorgen, dass die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen die Arbeitszeit beachten? Darfst du eine Abmahnung geben? Du hast dir all diese Fragen schon einmal gestellt? Hier erfährst du was du darfst, was du nicht darfst und was du unbedingt machen musst.

Melde dich jetzt für das Leadership-Programm an.

3999 EUR
Oder Cash-Flow optimiert in 6 Raten von 699 EUR

Alle Preise Netto, zzgl. Mehrwertsteuer deines Landes.

Die Warteliste ist 100% unverbindlich und kostenlos! Jetzt eintragen und Erinnerung erhalten.

FAQ

Das Leadership-Programm passt zu dir, wenn du bereits eine Führungskraft bist oder diese Rolle anstrebst. Es hilft dir, Stress zu reduzieren, Zeit zu gewinnen und deine Produktivität zu steigern – ohne mehr Arbeitszeit.

Für mein Leadership-Programm benötigst du keine Vorkenntnisse. Sobald du bei uns im Programm startest, erhältst du alles, was du für einen erfolgreichen Einstieg brauchst.

Achte bei der Auswahl eines Leadership-Programms auf drei Dinge:

  • Fundierte Ausbildung: Dein Coach sollte gut ausgebildet und erfahren sein.
  • Sympathie und Bauchgefühl: Du und dein Coach sollten harmonieren. Nur mit einem guten Gefühl kannst du vom Coaching profitieren.
  • Erfolgsnachweise: Dein Coach sollte nachweisbare Erfolge vorweisen können. Sind diese drei Kriterien erfüllt, kannst du beruhigt investieren.

Meine Kunden haben hohe Ziele und setzen sie um. Daher biete ich das Leadership-Programm an. Der Preis liegt im mittleren vierstelligen Bereich. Meine bisherigen Kunden fanden, dass es teurer wäre, mich nicht zu buchen.

Ja, das ist möglich! Viele unserer Coachees erhalten von ihrer Firma einen Zuschuss von 50-100%. Das Leadership Programm nützt nicht nur dir, sondern auch deinem Team und deiner Firma. Ich unterstütze dich gerne bei der Kostenübernahme durch deine Firma.

Ja, du kannst das Leadership Programm als Werbungskosten oder Fortbildungskosten von der Einkommenssteuer absetzen. Da es deine Karriere und deinen Umsatz fördert, ist es steuerlich absetzbar. Kläre die Details mit deinem Steuerberater.

Natürlich! In unseren wöchentlichen Live-Calls beantworte ich deine Fragen direkt. Auf Slack erhältst du innerhalb von 48 Stunden Antworten.Das Leadership-Programm dauert fünf Monate. Zu Beginn und am Ende gibt es jeweils einen halben Tag für Kick-Off Und Abschluss in München. Pro Woche solltest du 2-3 Stunden einplanen, je nach Intensität deiner Arbeit an den Zielen.

Das Leadership-Programm dauert 14 Wochen. Zu Beginn und am Ende gibt es jeweils einen halben Tag für Kick-Off und Abschluss in München. Pro Woche solltest Du 2-3 Stunden einplanen, je nach Intensität deiner Arbeit an den Zielen.

Ja, auf alle Videos, Audios, Workbooks und Checklisten erhältst du lebenslangen Zugriff.

Ja, per Mail gibt es wöchentliche Aufgaben, die du flexibel bearbeiten kannst. Sie helfen dir, deine Verhaltensweisen zu reflektieren und schneller ans Ziel zu kommen. Mit schnellen Feedback-Schleifen bestimmst du dein Tempo. 50% des Erfolgs hängen von deiner Eigeninitiative ab.

Erfolg ist individuell. Ob bessere Marathon-Zeit, eine neue Karrierestufe, ein zufriedenes Team oder gesteigerter Umsatz – ich helfe dir, deine Erfolgsdefinition zu erarbeiten und Meilensteine festzulegen. Viele meiner Kunden erleben erste Durchbrüche nach wenigen Wochen.

Ich bin studierter Wirtschaftsingenieur mit über 30 Jahren Führungserfahrung. Ich kombiniere klassische Coaching-Methoden mit sofort umsetzbaren Handlungsanweisungen. Meine Schwerpunkte sind Führung, Kommunikation, Produktivität und Zeitmanagement. Ich arbeite ortsunabhängig und flexibel mit dir zusammen und nutze Gruppencoachings, Gesprächsführung, Fragetechniken und Eigenreflektion.

Absolut. Ich coache seit Jahrzehnten auch seine eigenen Führungskräfte und kenne die nötigen Schritte, um schnell in eine Führungsposition zu gelangen. Im Leadership-Programm bereite ich dich umfassend auf deine erste Rolle als Chef vor.

Natürlich! Ob du dich auf deine neue Rolle vorbereiten willst oder bereits mitten in der Herausforderung steckst – ich unterstütze dich. Mein Leadership-Programm hilft dir, produktiver zu werden, mehr Umsatz zu generieren und gleichzeitig weniger Stress zu haben. Alles, was du mitbringen musst, ist der Wille zur Umsetzung. Mit dieser Einstellung steht deinem Erfolg nichts im Weg.

Ja, denn als Unternehmer bist du in der Regel auch Führungskraft. Ich habe bereits zahlreiche Geschäftsführer und Gründer dabei unterstützt, sich selbst und ihre Teams zu mehr Produktivität, höherem Umsatz und weniger Stress zu führen. Wenn du in Deutschland, Österreich oder der Schweiz ansässig bist, bist du hier genau richtig.

Nein, wir beginnen und enden das Training mit je einem halbtägigen Präsenz-Workshop in München. Die weiteren Termine finden wöchentlich als Live-Gruppen-Workshops statt.

Ja, Teilnehmer, die das Training erfolgreich abschließen, erhalten ein offizielles Zertifikat, das ihre Teilnahme und die erworbenen Fähigkeiten bestätigt.

Die Live-Gruppen-Calls finden wöchentlich statt und werden nicht aufgezeichnet. Ich empfehle, so viele Live-Sitzungen wie möglich zu besuchen, um den vollen Nutzen aus dem Programm zu ziehen.

Teilnehmer benötigen lediglich einen Computer mit stabiler Internetverbindung und ein Headset. Die Coaching-Calls laufen über die Software Zoom.