Werde zur Führungskraft, über die alle sagen: „Die hat ihren Laden im Griff“

Das Leadership-Programm gibt dir in drei Ausprägungen genau das Sparring, das du brauchst, damit dein Team performt und du dich endlich wieder auf deinen Job konzentrieren kannst.

Sofort besser führen – mit 9 Videomodulen zu den wichtigsten Führungsthemen
Weniger Theorie, mehr Praxis – mit direkt umsetzbaren Übungen & Checklisten
Nie allein mit deinen Herausforderungen – dank 24/7 Unterstützung in der Skool-Community
Lernen, wie es für dich passt – als Selbstlernkurs, Gruppen- oder Einzelcoaching

Hinweis: Das Leadership-Programm wurde eingestellt. Wenn du wissen willst, wie es weiter geht, melde dich zum Newsletter an und ich halte dich auf dem Laufenden.

Meine Kunden kommen unter anderem von …

Du bist die Führungskraft, aber irgendwie fühlt sich das nicht so an?

Alles bleibt an dir hängen

Hast du es satt, deine Mitarbeiter ständig kontrollieren zu müssen, weil sie Aufgaben nie so erledigen, wie du sie ihnen aufgetragen hast?

Frust statt Fortschritt

Bist du jedes Mal total gefrustet, wenn du die Ergebnisse siehst, weil du denkst: Das hätte ein 11-Jähriger besser hingekriegt?

Arbeiten bis zur Erschöpfung

Sitzt du schon wieder bis 23 Uhr vor dem Bildschirm – denn bevor sich keiner kümmert, machst du es lieber selbst?

Warum Druck und Kontrolle dein Team zerstören – und wie du es besser machst

Ich bin Kai, und vor 20 Jahren war ich genau da, wo du jetzt stehst

Ich war verantwortlich für den Produktlaunch eines großen Unternehmens – und der Druck war enorm.

Tag und Nacht habe ich geschuftet. Mein Team? Nicht so sehr. Ich musste ihnen ständig auf die Finger schauen, damit alles rechtzeitig fertig wurde. Weil es mir nicht schnell genug ging, ordnete ich Samstagsarbeit an.

Trotzdem war es am Ende wieder ich, der bis tief in die Nacht die simpelsten Aufgaben erledigte.

Das ging eine Weile gut – bis niemand mehr konnte

Meine Leute waren ausgelaugt. Ich auch. Da wurde mir klar: So kann es nicht weitergehen.

Ich hatte mein Team mit Kontrolle und Druck geführt – bis keiner mehr wollte oder konnte. Aber Führung durch Angst funktioniert nur bis zu dem Punkt, an dem alle umkippen oder kündigen. Dann stehst du allein da.

Heute weiß ich: Schlechte Führung vergiftet alles

Viele Führungskräfte sind Fach-Experten, aber auf ihre Rolle nicht vorbereitet. Sie übernehmen zu viel, geraten selbst in den Strudel aus Überstunden und Stress – und das überträgt sich auf ihre Mitarbeiter und deren Familien.

Aber es geht auch anders. Führung ist kein Talent, sondern ein Handwerk. Wer führen kann, sorgt für Klarheit, Struktur und Zusammenarbeit – ohne sich selbst zu opfern.

Deshalb habe ich es mir zur Aufgabe gemacht, genau das beizubringen: Wie du dein Team im Griff hast, deine Zeit für das Wesentliche nutzt und dabei selbst nicht auf der Strecke bleibst. Denn wenn Führung gelingt, profitieren alle – vom Unternehmen bis zur Familie.

Übernimm die Führung ohne dich selbst zu verlieren

Lerne, wie du mit Klarheit und Struktur führst. Dein erster Schritt: Melde dich jetzt für die Warteliste an!

Unsere Mission

Kein Wunder! Wie sollst du auch gut führen, wenn:

kaum einer ehrlich zu dir ist, je höher du aufsteigst?
du niemanden über dir hast, der dir mal Feedback gibt? Und selbst wenn: Den kannst du ja schlecht fragen „Wie mache ich das?” ohne dir die Blöße zu geben
du befördert wurdest, weil du fachlich top bist – aber ehrlich gesagt gar nicht genau weißt, was du machen musst, damit Menschen dir folgen?

In meinem Leadership-Programm begleite ich dich virtuell durch alle Hochs und Tiefs deines Führungsalltags

Ich gebe dir die Instrumente an die Hand, die du brauchst, um entspannt und erfolgreich zu führen.

Und zwar ohne, dass du nochmal drei Monate an die Uni musst oder jedes Wochenende zu einer Schulung aufs Land gurkst.

Wie schön wäre es, wenn du …

endlich wieder richtig Feierabend machen kannst, weil du nicht mehr bis in die Nacht die Fehler der anderen ausbügeln musst
genau weißt, wie du deine Mitarbeiter motivieren kannst, damit sie engagiert die nächste Mammut-Aufgabe angehen
in hitzigen Diskussionen mit dem Team entspannt bleibst, weil du denkst: den Konflikt krieg ich gelöst
endlich wieder richtig stolz auf deine Mitarbeiter sein kannst, weil sie ganz ohne dein Zutun genau das machen, was sie sollen – und das sogar richtig gut
keine Angst mehr haben musst, in den Urlaub zu fahren, weil du weißt: Es läuft auch ohne dich

Druck, Ungewissheit, Personalengpässe – und du sollst das alles auffangen?

Kein Wunder, dass du dich gerade in solch unsicheren Zeiten überfordert fühlst.

Aber die gute Nachricht ist: gute Führung ist kein Talent. Es ist ein Handwerk. Und du kannst es lernen. Im Leadership-Programm bekommst du die Strategien, mit denen du dein Team motivierst, Konflikte souverän löst und endlich entspannter führst.

„In Ihrem Team würde ich ja auch gerne arbeiten.“ Kann passieren, dass du diesen Satz mit mir an deiner Seite bald öfter hören wirst

Im Leadership-Programm habe ich gelernt, mir selbst zu vertrauen und welcher Führungsstil für welche Situation angemessen ist.

Rebecca Hoga

Leitende Apothekerin

Als Geschäftsführer habe ich gelernt, regelmäßige und strukturierte Mitarbeitergespräche zu führen und die Teamkommunikation zu verbessern, was mir mehr Sicherheit im Umgang mit meinen Mitarbeitern gegeben hat.

Dominik Reichert

Geschäftsführer CDH computing GmbH

Durch das Leadership-Programm und das Kairos-Profil habe ich wertvolle Einblicke in meine Führungskompetenzen gewonnen, die mir halfen, effektiver zu führen.

Markus Krämer

Geschäftsführer Hostpress GmbH

Ich habe meine Rolle als Führungskraft deutlich besser verstanden und gelernt, effektiver zu delegieren und klarer zu kommunizieren, was mir in meinem Führungsalltag enorm geholfen hat.

Frederik Lotze

Leitung Project Management

Als Product Owner habe ich gelernt, auch in schwierigen Situationen dran zu bleiben, regelmäßig Feedback zu geben und die Probezeit klar zu strukturieren.

Miriam Schultz

Product Owner

Als neue Teamleiterin habe ich gelernt, selbstbewusster aufzutreten und schwierige Gespräche erfolgreich zu führen.

Kerstin Schrödl

Teamleiterin Disposition und Warenwirtschaft

Durch das Leadership-Programm von Kai habe ich als neuer IT-Leiter gelernt, selbstbewusster aufzutreten und die Teamkommunikation zu verbessern.

Robert Haas

Geschäftsführer CDH computing GmbH

Ich habe als Personalleiterin gelernt, effektive Feedback- und Mitarbeitergespräche zu führen und ein maßgeschneidertes Führungskräfte-Programm für unser Unternehmen entwickelt.

Melanie Schumacher

Personalleiterin

Das Leadership-Programm hat mir geholfen, klarere Ziele zu formulieren und mich selbst sowie die Mitarbeiter besser zu verstehen.

Adrian Feld

IT Processmanager

Das bekommst du im Leadership-Programm

9 Videomodule

In praxisnahen Videos zu den wichtigsten Führungsthemen teile ich bewährte Strategien und wertvolle Tipps, die du sofort anwenden kannst, um als Führungskraft erfolgreich zu sein.

Praxisnahe Workbooks, Checklisten und Audios

Für jede Führungssituation hast du jetzt einen Notfallkoffer: Mit meinen Workbooks, Checklisten und Audios bist du bestens vorbereitet – oder kannst nachschlagen, wenn sich mal wieder was anbahnt. Alle Inhalte gibt es außerdem auch in einer praktischen App für unterwegs.

Selbstlern-, Gruppen- oder Einzelcoachings

Optional kannst du deine Führungsprobleme direkt mit mir besprechen – im Einzel- oder Gruppencoaching. Dort lösen wir deine Herausforderungen direkt und ohne theoretisches Blabla, damit sie sich gar nicht erst anstauen und Ärger machen.

24/7 Skool Support

Du brauchst schnell Hilfe? Kein Problem! In der Skool-Community beantworte ich täglich deine wichtigsten Fragen. Den Zugang bekommst du automatisch mit den Coaching-Programmen oder zum Selbstlernkurs dazu.

Optionales Live-Event: Leadership Lab

Du kannst das Leadership-Programm optional mit einem exklusiven Live-Event ergänzen. Dort erhältst du direktes Feedback, vertiefst dein Wissen und knüpfst wertvolle Kontakte mit anderen Führungskräften.

Teilnahmebestätigung

Am Ende erhältst du eine personalisierte Urkunde und ein Badge für LinkedIn, die deine Teilnahme nachweisen.

Aber das Beste daran:

Du wachst morgens auf und hast wieder richtig Bock zur Arbeit zu gehen – weil du endlich wieder Dinge mit deinem Team bewegst.

Mit meinem Programm bist du nie wieder allein mit komplexen Entscheidungen und meckernden Mitarbeitern.

Wie schön wäre es …

Wenn du mit deinen Herausforderungen als Führungskraft nicht mehr allein wärst? Genau dafür gibt’s im Programm regelmäßige Unterstützung – je nach Format in Form von wöchentlichen Gruppen-Calls, persönlichem Einzelcoaching oder Skool Community Support. Du bekommst konkrete Antworten auf aktuelle Fragen – individuell, machbar und direkt umsetzbar.
Wenn du in kritischen Momenten nicht mehr feststecken würdest, sondern mich über die Skool-Community jederzeit erreichen könntest, sobald es brennt – deshalb gibt es den SOS-Chat.

Du kannst dich natürlich weiter täglich über deine Mitarbeiter ärgern und dir die Nächte um die Ohren schlagen.

Oder du fängst endlich an zu handeln und kriegst deinen Laden wieder in den Griff. 

Melde dich jetzt für das Leadership-Programm an und werde endlich zu der Führungskraft, zu der die Mitarbeiter aufschauen und die von der Chefetage gelobt wird.

In diesem Kurs lernst du alles, was du brauchst, um eine gute Führungskraft zu sein

Von effektiven Problemlösungstechniken bis hin zu motivierten Mitarbeitern – hier lernst du alles, was du als Führungskraft wissen musst.

Modul 1

KAIROS

Mit dem KAIROS Entscheiderprofil analysierst du deine Entscheidungsfähigkeit durch einen Online-Fragebogen und stärkst gezielt deine Führungsqualitäten. In einem individuellen 60-minütigen Auswertungsgespräch erhältst du praxisnahe Handlungsempfehlungen, um bewusste Entscheidungen und eine starke Führungskultur in deinem Unternehmen zu etablieren.

Modul 2

Grundlagen der Führung

Im Modul „Grundlagen der Führung“ lernst du, was eine echte Führungskraft ausmacht und wie du den Übergang in deine neue Rolle meisterst. Du entwickelst Strategien, um dein Team zu motivieren, effektives Feedback zu geben und Meetings ergebnisorientiert zu leiten.

Modul 3

Führungsstile

Das Modul „Führungsstile“ zeigt, wie du deinen Führungsstil flexibel an verschiedene Situationen anpasst. Du lernst, unterschiedliche Führungsansätze gezielt einzusetzen, um die Eigeninitiative und das Mitdenken deines Teams zu fördern.

Modul 4

Kommunikation

Im Modul „Kommunikation“ lernst du, wie du gezielt Einfluss und Vertrauen aufbaust, um als Führungskraft Respekt zu gewinnen und dich durchzusetzen. Du erfährst, wie du Beziehungen steuerst, Kommunikationsmuster veränderst und Vertrauen aufbaust – mit sofort umsetzbaren Methoden für klare Kommunikation und souveräne Konfliktlösung.

Modul 5

Delegation

Im Modul „Delegation“ lernst du, welche Aufgaben du abgeben kannst, sollst und musst, um echtes Engagement in deinem Team zu fördern. Mit einer praxisnahen Schritt-für-Schritt-Anleitung vermeidest du Rückdelegation und etablierst eine selbstständig handelnde und mitdenkende Belegschaft.

Modul 6

Arbeitsrecht

Musst du jeden Urlaubsantrag genehmigen – oder darfst du Urlaub sogar anordnen? Wer ist verantwortlich für die Einhaltung von Arbeits- und Pausenzeiten? Und welche deiner Teammitglieder sind eigentlich „besonders schutzbedürftig“? In diesem Modul mit HR Expertin Dr. Julia Aulmann erfährst du, welche Rechte und Pflichten du als Führungskraft hast: was du darfst, was du nicht darfst und was du unbedingt machen musst.

Modul 7

Schwierige Gespräche

Im Modul „Schwierige Gespräche“ lernst du effektive Strategien, um herausfordernde Gespräche souverän zu führen und produktive Ergebnisse zu erzielen. Du erfährst, wie du Konflikte anhand der Harvard-Methode analysierst und als Chance zur Weiterentwicklung nutzt – für mehr Klarheit und Stärke im Team.

Modul 8

Einstellungsinterviews professionell führen

Wähle die passenden Menschen für dein Team aus, indem du im Interview die richtigen Fragen stellst. HR-Expertin Dr. Julia Aulmann vermittelt dir in diesem Modul, was “gute” Fragen sind, wie du Leistung und Potenzial der Kandidatinnen und Kandidaten besser einschätzen kannst und wie du herausfindest, ob sie kulturell in dein Team passen.

Modul 9

Führung nach oben

Im Modul „Führung nach oben“ lernst du, wie du gezielt Einfluss auf deine Führungskraft nimmst und dich erfolgreich positionierst. Du erfährst, wie du Gespräche optimal vorbereitest, überzeugend argumentierst und deine Ideen erfolgreich präsentierst. Mit kompakten Videos, Checklisten und direkt anwendbaren Tipps unterstützt dich das Modul nicht nur im Umgang mit Vorgesetzten, sondern auch in anderen beruflichen und privaten Situationen.

Zeig der Welt deinen Erfolg: Deine Teilnahmebestätigung

Mit dem Leadership Programm hast du nicht nur wertvolles Wissen und praxisnahe Tools gewonnen – du bist jetzt Teil einer starken Community.

Und das Beste: Dein Erfolg wird sichtbar! Du bekommst eine personalisierte Teilnahmebestätigung und kannst dein offizielles LinkedIn-Badge hinzufügen. So zeigst du, dass du in Führung gehst.

So überzeugst du deinen Arbeitgeber

Das Leadership-Programm bringt nicht nur dich weiter – es stärkt auch dein Team und deine gesamte Organisation.

Kurz gesagt: Dein Arbeitgeber profitiert genauso wie du. Eine Investition, die sich lohnt!

Für Unternehmen bieten wir auf Wunsch Rechnungen zur Überweisung an – ideal bei mehreren Buchungen. Schreib uns einfach eine E-Mail an buchhaltung@mitarbeiterfuehren.com.

Informationen für Unternehmen

Das Leadership-Programm ist auch für dich, wenn …

Du schon jahrelange Führungserfahrung hast

Ich begleite etliche gestandene Managerinnern und Manager in meinem Programm, die teilweise schon länger als 10 Jahre führen. Sie alle wissen: Als Top-Führungskraft ist es unerlässlich, sich regelmäßig weiterzubilden, damit andere Abteilungen nicht irgendwann an einem vorbeiziehen.

Dir die Investition zu groß ist

Das Leadership-Programm kannst du zu 100 Prozent von der Steuer absetzen. Du kannst es auch als Weiterbildung von deinem Vorgesetzten finanzieren lassen – sprich mich gern dazu an!

Du denkst: „Ich krieg das schon irgendwie alleine hin.”

Musst du nicht – und solltest du auch nicht. Egal ob du im eigenen Tempo lernst, in der Gruppe arbeitest oder im Einzelcoaching begleitet wirst: Neue Perspektiven bringen dich weiter. Und genau dafür ist dieses Programm da – damit du nicht alles allein durchdenken musst.

Du dich fragst, wie du das in deinem Terminkalender unterbringen sollst

Das Leadership-Programm ist genau so konzipiert, dass es in den Alltag von vielbeschäftigten Führungskräften passt.

Du denkst: „Wie soll mir eine Person besser helfen können als ein zertifiziertes Schulungsunternehmen?”

Die großen Weiterbildungsangebote haben ein Problem: Sie sind nicht nachhaltig. Du prügelst dir Theorie und Training zwei Tage im Crashkurs rein. Aber wenn es ans Umsetzen geht, stehst du wieder alleine da. Ich begleite dich über Monate hinweg und helfe dir bei Problemen, die dich jetzt gerade im Alltag plagen – so lange, bis sie vollends gelöst sind.

Du investierst nicht nur in dich, sondern in dein gesamtes Team

„Ich war so überzeugt, dass ich direkt drei meiner Führungskräfte zu Kai geschickt habe!”

Um meine eigenen Führungskompetenzen zu verbessern, habe ich mich für Kai Boyds Leadership-Programm entschieden. Da mich seine Kompetenzen und die Qualität seines Programms völlig überzeugt haben, blieb mir keine andere Wahl als direkt drei meiner Führungskräfte zu Kai ins Leadership-Programm zu schicken.

Marcus Krämer

Geschäftsführer HostPress GmbH

„Wir arbeiten jetzt auf einem ganz anderen Niveau”

Meine Führungskräfte leiten ihr Team jetzt deutlich professioneller. Dank Kais Trainings und Tipps aus dem Alltag wissen sie nun, wie sie welche Situation zu nehmen haben.

Christian Speer

Senior Engineering Manager

„Für mich als neue Führungskraft eine echte Hilfe”

Ich bin noch recht neu in meiner Position und dankbar, dass ich Kai jede Frage stellen kann. Dazu machen die Calls mit ihm echt Spaß! Total hilfreich: Kais App. Damit kann ich jederzeit in das Thema reinspringen, das mich gerade beschäftigt.

Marc Birnbaum

Verkaufsleiter Neue Automobile & Großkunden

„Endlich eine Weiterbildung, die in meinen Alltag passt”

Durch Kais Programm habe ich rausgefunden: Den einen Führungsstil gibt es für mich nicht. Ich will jede Situation neu bewerten und sie gemeinsam mit meinen Mitarbeitern lösen. Das Beste an der Weiterbildung: Sie ist digital und ich kann die Termine mit Kai nach meinem Kalender ausrichten. So leidet weder der Job noch die Familie.

Jacqueline Wilkens

IT Teamleitung Steuerungs- und Kernbanksystem OSP

„Nach einem halben Jahr aktiver Begleitung durch Kais Leadership Programm hat sich meine Perspektive völlig verändert”

Vor meiner Zusammenarbeit mit Kai fühlte ich mich in meiner neuen Rolle als IT-Abteilungsleiter überfordert, trotz meiner Fachkenntnisse. Nach einem halben Jahr aktiver Begleitung durch Kais Leadership-Programm hat sich meine Perspektive völlig verändert: Ich habe mich persönlich weiterentwickelt und bin nun eine effektive Führungskraft. Dieses Ergebnis wurde durch kontinuierlichen Austausch, praktische Tipps und die wertvolle Unterstützung von Kai erreicht.

Marco Böhmann

Leiter IT

„Eine echte Hilfe für erfahrene Manager und Führungskräfte.”

Kais Handlungsvorschläge sind immer pragmatisch und konkret und funktionieren auch in Situationen, die ausweglos erscheinen.

Heinrich von Hoessle

Director BigScreen & Convergence Products

„Ich habe mich als Führungskraft richtig weiterentwickelt.”

Die Themen im Programm behandeln genau die Herausforderungen, mit denen ich als neue Führungskraft tagtäglich zu kämpfen hatte.

Julia Brosch

Head of Videos & Display Productions

„Mit Kai zum Erfolg: Delegieren als Schlüssel zur Teamleistung”

Ich war verantwortlich für mein Team, das unter seinen Möglichkeiten blieb. Erst durch kluges Delegieren entfachte ich die Selbständigkeit meiner Mitarbeiter und steigerte so Resultate und schaffte eine gute Arbeitsatmosphäre. Kai und sein Team zeigten mir, wie Delegation funktioniert und man sich Raum für eigene Aufgaben schafft.

Dominik Reichert

Geschäftsführer CDH computing GmbH

„Kai hat unser Team schnell zur effektiven virtuellen Zusammenarbeit befähigt.”

Kai ist ein Experte in Remote Team Collaboration und Remote Leadership. Er hat in kürzester Zeit unser Team in die Lage versetzt, virtuell aber hocheffektiv mit unseren Kunden zusammenzuarbeiten.

Alexander Mogg

Partner, Deloitte Consulting

„Mein Team kommuniziert besser!”

Kai Boyd hat mir dabei geholfen, dass mein Team nun besser und auf den Punkt kommuniziert. Das hat die Zusammenarbeit perfektioniert.

Dr. Ferdinand Mahr

Senior Vice President, Product, ProSiebenSat.1 Media SE

„Die Zusammenarbeit mit Kai hat mein Führungsverhalten durch praktische Ansätze und Selbstreflexion entscheidend verbessert.”

Die Zusammenarbeit mit Kai hat mir extrem wichtige Impulse für die Optimierung meines Führungsverhaltens gegeben, die sich in meinem Alltag mehrfach bewährt und ausgezahlt haben! Anhand von konkreten, praktisch anwendbaren Ansätzen vermittelt Kai ganzheitliches Verständnis für Führungsthemen und hilft einem, sich selbst zu reflektieren.

Dr. Kamil Fayzulin

CIO, S-Kreditpartner GmbH

„Das Programm schafft Fortschritt in Sachen Führung „on the fly“ – effizienter geht es nicht!”

Besonders an der Zusammenarbeit war der regelmäßige und persönliche Austausch zu Führungsthemen. Meine aktuellsten Fragestellungen konnten so immer direkt gelöst werden. Hierdurch wirkt das Programm deutlich nachhaltiger als andere Standardangebote.

Dr. Tanja Emerling

Partner Venture Capital

„Das beste am Programm ist die persönliche Betreuung!”

Mir war nicht bewußt, dass man Führung wie ein Handwerk lernen kann. Umso schöner, dass es in dieser praxisorientierten Form vermittelt wird.

Alexander Roth

Director Marketing

„Das Programm hat mir geholfen mein Team besser zu führen”

Besonders gut gefallen hat mir das Lernmaterial, mit dessen Hilfe ich mir bestimmte Situationen und Personen im Alltag gezielt ansehen und mit denen ich mich auseinandersetzen musste.

Kim Mzee

Teamlead Infrastructure and Operations

„Das Drei-Ebenen-Strategie-Framework von Kai Boyd hat mir geholfen, Konflikte zu lösen und verhärtete Fronten zu vermeiden.”

Genau, wie Kai Boyd das grundlegende Problem beim Angehen schwieriger Gespräche beschreibt, bin ich diese bisher auch angegangen. Meine Perspektive ist die richtige und ich muss mein Gegenüber überzeugen, was er falsch gemacht hat und ihn dazu bringen es besser und in meinem Sinne zu tun. Leider allzu oft eine Einbahnstraße. Mit dem einleuchtenden Framework der Drei- Ebenen-Strategie konnte ich direkt einen Konflikt lösen und das Verhärten von Fronten vermeiden. Das Training ist authentisch, unterhaltsam und mit guten Übungen versehen, die das Vermittelte vertiefen.

Dorothee Mayer-Vorfelder

Head of Online Marketing, Telefónica Germany

Melde dich jetzt für das Leadership-Programm an und werde die Führungskraft, die du sein willst

Selbstlernkurs

399 EUR

Oder 2 Raten à 200 EUR

9 Videomodule zu allen grundlegenden Führungsthemen
Begleitende Workbooks für jedes Modul
Praktische Übungen, Handouts & Checklisten
Persönliches KAIROS Entscheiderprofil zur Selbstauswertung
Zugang zur Skool-Community während der ersten vier Monate
alle Inhalte auch als Audio
wahlweise eine iOS oder Android App, um auch von unterwegs auf alle Inhalte zugreifen zu können

Startet sofort

Nächster Start im Mai

Gruppencoaching

2.499 EUR

Oder 6 Raten a 419 EUR

Alle Inhalte des Selbstlernkurses
6 Monate intensive, wöchentliche Betreuung in kleinen Gruppen (max. 15 Teilnehmer)
Persönliches KAIROS Auswertungsgespräch mit Kai Boyd
Zugang zur Skool -Community während des gesamten Betreuungszeitraumes
Exklusive Einladung zum Leadership Lab

Einzelcoaching

4.499 EUR

Oder 6 Raten a 759 EUR

Alle Inhalte des Selbstlernkurses
11 Einzelcoaching-Stunden (einlösbar innerhalb von 1 Jahr)
Persönliches KAIROS Auswertungsgespräch mit Kai Boyd
Zugang zur Skool -Community während des gesamten Betreuungszeitraumes
Exklusive Einladung zum Leadership Lab

10 Personen pro Jahr

Alle Preise Netto, zzgl. Mehrwertsteuer deines Landes.

Hinweis: Das Leadership-Programm wurde eingestellt. Wenn du wissen willst, wie es weiter geht, melde dich zum Newsletter an und ich halte dich auf dem Laufenden.

Antworten auf deine Fragen

Voraussetzungen

Ich bin noch keine Führungskraft, möchte es aber werden. Bin ich hier richtig?

Absolut. Ich coache seit Jahrzehnten auch seine eigenen Führungskräfte und kenne die nötigen Schritte, um schnell in eine Führungsposition zu gelangen. Im Leadership-Programm bereite ich dich umfassend auf deine erste Rolle als Chef vor.

Kann ich auch teilnehmen, wenn ich neu in einer Führungsposition bin und noch keine Erfahrung habe?

Natürlich! Ob du dich auf deine neue Rolle vorbereiten willst oder bereits mitten in der Herausforderung steckst – ich unterstütze dich. Mein Leadership-Programm hilft dir, produktiver zu werden, mehr Umsatz zu generieren und gleichzeitig weniger Stress zu haben. Alles, was du mitbringen musst, ist der Wille zur Umsetzung. Mit dieser Einstellung steht deinem Erfolg nichts im Weg.

Ich habe noch nie eine Führungsausbildung gemacht, kann ich trotzdem teilnehmen?

Für mein Leadership-Programm benötigst du keine Vorkenntnisse. Sobald du bei uns im Programm startest, erhältst du alles, was du für einen erfolgreichen Einstieg brauchst.

Ich bin oder möchte selbständig werden und ein Team aufbauen. Ist das Leadership-Programm auch für Unternehmer geeignet?

Ja, denn als Unternehmer bist du in der Regel auch Führungskraft. Ich habe bereits zahlreiche Geschäftsführer und Gründer dabei unterstützt, sich selbst und ihre Teams zu mehr Produktivität, höherem Umsatz und weniger Stress zu führen. Wenn du in Deutschland, Österreich oder der Schweiz ansässig bist, bist du hier genau richtig.

Ablauf und Inhalte

Wie viel Zeit sollte ich für das Leadership-Programm einplanen?

Zusätzlich zu den Coachings, solltest du pro Woche 2-3 Stunden einplanen, je nach Intensität der Arbeit an deinen Zielen. Du hast die Möglichkeit, an einem ganztägigen Live-Event teilzunehmen.

Wann kann ich mit ersten Durchbrüchen rechnen?

Erfolg ist individuell. Ob bessere Marathon-Zeit, eine neue Karrierestufe oder ein zufriedenes Team – ich helfe dir, deine Erfolgsdefinition zu erarbeiten und Meilensteine festzulegen. Viele meiner Kunden erleben erste Durchbrüche nach wenigen Wochen.

Welche Methoden kommen zum Einsatz?

Ich bin Diplom Wirtschaftsingenieur (univ.) mit über 35 Jahren Führungserfahrung und habe eine systemische Ausbildung der isb GmbH – Systemische Professionalität. Ich kombiniere klassische Coaching-Methoden mit sofort umsetzbaren Handlungsanweisungen.

Meine Schwerpunkte sind Führung, Kommunikation, Produktivität und Zeitmanagement. Ich arbeite ortsunabhängig und flexibel mit dir zusammen und setze dabei auf Gruppencoachings, gezielte Gesprächsführung, Fragetechniken und Eigenreflexion.

Dank meiner systemischen Ausbildung integriere ich ganzheitliche Perspektiven und Wechselwirkungen in meine Coachings, um nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen.

Findet das Training nur online statt?

Nein, während und nach dem Programm hast du die Möglichkeit, an einem oder mehreren ganztägigen Präsenz-Workshops teilzunehmen. Das ist optional.

Was passiert, wenn ich einen Gruppencoaching-Call verpasse?

Die Gruppen-Calls finden wöchentlich live statt und werden aufgezeichnet. Du hast 30 Tage Zeit, um die Aufzeichnungen herunterzuladen. Ich empfehle dir aber, an so vielen Live-Sitzungen wie möglich teilzunehmen, um den vollen Nutzen aus dem Programm zu ziehen.

Für die Einzelcoachings richte ich mich nach deinem Terminkalender.

Organisatorisches

Kann meine Firma das Leadership-Programm bezahlen?

Ja, das ist möglich! Viele unserer Coachees erhalten von ihrer Firma einen Zuschuss von 50-100%. Das Leadership Programm nützt nicht nur dir, sondern auch deinem Team und deiner Firma. Ich unterstütze dich gerne bei der Kostenübernahme durch deine Firma.

Kann ich das Leadership-Programm von der Steuer absetzen?

Ja, du kannst das Leadership Programm als Werbungskosten oder Fortbildungskosten von der Einkommenssteuer absetzen. Da es deine Karriere und deinen Umsatz fördert, ist es steuerlich absetzbar. Kläre die Details mit deinem Steuerberater.

Welche Voraussetzungen sind für die Teilnahme erforderlich?

Teilnehmer benötigen lediglich einen Computer mit stabiler Internetverbindung. Die Coaching-Calls laufen über die Software Zoom.

Erhalte ich nach Abschluss des Trainings ein Zertifikat?

Ja, alle Teilnehmer erhalten nach Abschluss des Trainings eine offizielle Teilnahmebestätigung, die ihre Teilnahme am Training dokumentiert.

Support

Habe ich auch nach dem Abschluss des Leadership-Programms noch Zugriff auf die Kursmaterialien?

Ja, du hast Zugriff auf alle Videos, Audios, Workbooks und Checklisten, solange die Plattform existiert und technisch bereitgestellt wird. Sollte die Plattform irgendwann nicht mehr verfügbar sein, kannst du die Inhalte rechtzeitig herunterladen und bei dir speichern.

Kann ich dir, Kai, persönlich Fragen stellen?

Ja, du kannst mir Fragen stellen – je nach gebuchter Option:

Selbstlernkurs: In den ersten vier Monaten bekommst du Zugang zur Skool-Community. Bei Bedarf kannst du außerdem jederzeit ein Einzelcoaching oder eine KAIROS-Auswertung hinzubuchen.
Gruppencoaching: Über einen Zeitraum von ca. 6 Monaten (26 Wochen) finden wöchentliche Gruppencalls statt, in denen genügend Zeit ist, um auf individuelle Fragen einzugehen. Während dieser Zeit hast du außerdem Zugang zur Skool-Community und erhältst dort innerhalb von 48 Stunden eine Antwort. Zusätzlich bekommst du ein persönliches KAIROS-Auswertungsgespräch mit mir.
Einzelcoaching: Du erhältst 11–12 Stunden individuelle Betreuung, die innerhalb eines Jahres eingelöst werden kann. Zudem bekommst du ein persönliches KAIROS-Auswertungsgespräch. Während der gesamten Laufzeit hast du außerdem Zugang zur Skool-Community.
Leadership Lab: Während und nach dem Leadership-Programm kannst du an Live-Workshops teilnehmen – eine großartige Gelegenheit für den direkten Austausch.