Mach endlich wieder den Job, für den du angetreten bist

Weil alle im Team am selben Strang ziehen – und ihre Arbeit genauso ernst nehmen, wie du. 

Dein erster Schritt: Hol dir meinen Fragebogen „Hast du das Zeug zur Führungskraft“, dann weißt du was du ändern musst. Meinen Newsletter bekommst du obendrauf!

Das Bild zeigt den Führungskräfte-Coach Kai Boyd, Gründer von Mitarbeiter Führen

Vor welcher Herausforderung stehst du gerade?

„Meine Mitarbeiter tun nicht, was sie sollen”

Dein Team arbeitet an den falschen Dingen und hält Termine nicht ein? In meinem E-Mail-Kurs erhältst du wertvolle Tipps für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern.

„Ich muss ein schwieriges Mitarbeitergespräch führen”

Mein Leitfaden hilft dir, deinem Mitarbeiter Feedback zu geben, ohne dass seine Motivation flöten geht oder er das Diskutieren anfängt.

„Ich fühle mich manchmal überfordert“

Mitarbeiter führen ist kein einfacher Job. Mit meinem Leadership-Programm begleite ich dich mehrere Monate bei deinen Herausforderungen.

Wie oft raunzt du deine Mitarbeiter an, auch wenn sie gerade nichts verbrochen haben?

Du bist es leid

  • zwischen Führungsetage und deinem Team zu vermitteln – und am Ende ärgern sich doch wieder alle über dich
  • bis 23 Uhr am Schreibtisch zu sitzen und Flüchtigkeitsfehler deiner Mitarbeiter auf den Präsentationsfolien für die Geschäftsführung zu korrigieren
  • deinen Mitarbeitern bei jeder Kleinigkeit auf die Finger schauen zu müssen, weil du ihnen nicht vertraust

Was muss denn noch passieren, damit dein Team endlich seinen Job macht?

Aus Erfahrung weiß ich: Die meisten Führungskräfte sind fachlich top. Aber sie haben nie gelernt, was sie tun müssen, damit Menschen ihnen folgen

Ich bin Kai und führe selbst seit mehr als 30 Jahren Mitarbeiter. Die Fehler, die du als Führungskraft machst, habe ich alle selbst schon durch.

Als Interimsmanager in großen Konzernen konnte ich aus der Vogelperspektive beobachten, was hier schief läuft: Menschen werden befördert, weil sie gut sind. Nicht, weil sie führen können. Und das ist erst mal gar nicht schlimm –
Mitarbeiter so zu führen, dass sie zufrieden sind und gute Ergebnisse liefern, kann man nämlich lernen.

Lass mich dir dabei helfen.

Tipps zum Sofort-Umsetzen

Dein Team soll mitdenken und Ergebnisse liefern, die sich sehen lassen können? Kriegen wir hin.

Ich habe Kunden begleitet, die von der Junior-Führungskraft zum DAX-Vorstand aufgestiegen sind – auch, weil sie verstanden haben, dass gute Teamführung alles ist.

Portrait von Christian Speer

„Wir arbeiten jetzt auf einem ganz anderen Niveau”

Meine Führungskräfte leiten ihr Team jetzt deutlich professioneller. Dank Kais Trainings und Tipps aus dem Alltag wissen sie nun, wie sie welche Situation zu nehmen haben.

Christian Speer, Senior Engineering Manager

„Endlich eine Weiterbildung, die in meinen Alltag passt”

Durch Kais Programm habe ich rausgefunden: Den einen Führungsstil gibt es für mich nicht. Ich will jede Situation neu bewerten und sie gemeinsam mit meinen Mitarbeitern lösen. Das Beste an der Weiterbildung: Sie ist digital und ich kann die Termine mit Kai nach meinem Kalender ausrichten. So leidet weder der Job noch die Familie.

Jacqueline Wilkens, IT Teamleitung Steuerungs- und Kernbanksystem OSP

„Für mich als neue Führungskraft eine echte Hilfe”

Ich bin noch recht neu in meiner Position und dankbar, dass ich Kai jede Frage stellen kann. Dazu machen die Calls mit ihm echt Spaß! Total hilfreich: Kais App. Damit kann ich jederzeit in das Thema reinspringen, das mich gerade beschäftigt.

Marc Birnbaum, Verkaufsleiter Neue Automobile & Großkunden

Ich bin anders als die Coaches, die du kennst

Denn …

  • Ich löchere dich nicht mit den immer gleichen Coaching-Fragen und lasse dich meinen Job machen. Bei mir bekommst du einen klaren Rat, der auf Wissen und Erfahrung beruht.
  • Bei mir gibt’s keine hochgestochene Theorie-Faselei. Du brauchst Support im Alltag, deshalb finden wir handfeste und pragmatische Lösungen, die du gleich morgen anwenden kannst
  • Ich bin seit 30 Jahren selbst Führungskraft und weiß genau, an welchen Rädchen du in welcher Position drehen kannst – und an welchen nicht
  • Ich geb dir nicht einfach nur Tipps und sage dann “Tschüß”. Ich begleite dich im Alltag und analysiere mit dir fortlaufend deine Situation – damit du wirklich dran bleibst

Hör auf, dir die Nächte um die Ohren zu schlagen, wegen Fehlern, die andere gemacht haben!​

Sei endlich die Führungskraft, von der alle in der Firma sagen: „Die hat ihren Laden echt im Griff.“ Leg sofort los und buche dein kostenloses Kennenlern-Gespräch. 

FAQ

Zuerst erhältst du deine Zugangsdaten per E-Mail und kannst dann auf alle Inhalte zugreifen.

Im nächsten Schritt füllst du das KAIROS © Entscheiderprofil aus und vereinbarst einen Termin für das Auswertungsgespräch mit mir.

Während des gesamten Leadership-Programms findet jede Woche eine Trainingseinheit in Form von Videolektionen sowie ein Gruppencoaching.

Du kannst persönliche Führungssituationen in einem 1:1 Online-Coaching per Telefon, Zoom oder Skype mit mir besprechen. Ich habe jede Woche mehrere Stunden speziell für diese Coachings der Teilnehmer und Teilnehmerinnen reserviert.

Ich empfehle, die Videos zur Führung Schritt für Schritt durchzuarbeiten. Daher sende ich dir zu Beginn jeder Woche eine E-Mail, in der ich die nächste Lektion vorstelle und dich bitte, diese im Laufe der Woche bis zum Gruppencoaching zu bearbeiten.

Fragen zu den Themen und Übungen kannst du auf Slack sowohl an die anderen Teilnehmer als auch an mich richten. Ich beantworte die Fragen so schnell wie möglich, in der Regel innerhalb von 24 Stunden.

Jede Woche findet ein Live-Coaching mit mir statt, bei dem du Fragen stellen kannst.

Ich verstehe, dass es im operativen Tagesgeschäft oft schwer ist, Zeit für die eigene Weiterbildung zu finden.

Alle Inhalte sind als Trainingsvideos verfügbar und werden durch Hand-Outs sowie Übungen ergänzt. Die Live-Coaching-Sessions werden aufgezeichnet, sodass du die gestellten Fragen und die entsprechenden Antworten bei Bedarf erneut ansehen kannst.

Du solltest Zugang zu einem Computer haben, mit diesem grundsätzlich umgehen können, d.h. Webseiten aufrufen, Videos abspielen und Dokumente ausdrucken können.

Es keinerlei Vorwissen zu Führung notwendig.

Du kannst mich jederzeit per E-Mail erreichen und Fragen stellen. In der Regel antworte ich an Werktagen innerhalb von 24 Stunden.

Einmal pro Woche gibt es die Möglichkeit mir Fragen im Live-Coaching zu stellen.

Ja, selbstverständlich. Nach Abschluss des Trainings sende ich gerne eine Teilnahmebestätigung zu.

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