Wie wäre es, wenn du schwierige KollegInnen in den Griff bekommst?
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Das Training ist für dich, wenn du ...
Du bist es leid
- die Situation endlich in die Hand nehmen willst, weißt aber nicht wo du anfangen sollst.
- bereits Gespräche geführt hast, aber leider ohne Ergebnisse.
- wissen möchtest, wie man Grenzen setzt und Wege aufzeigt.
In meinem Training lernst du ...
Warum MitarbeiterInnen schwierig sind
(Oft sind sie es gar nicht, sondern werden nur so empfunden)
Wann genau du aktiv werden solltest
(Denn Timing ist alles!)
Wie man QuertreiberInnen wieder auf die Spur bringt
(Achtung! Das hat auch mit dir zu tun)
So kommst du an mein Training
Melde dich einfach für meine wöchtentlichen Tipps und Tricks aus über 30 Jahren Führungserfahrung an (du erhältst sie immer am Montag) – dann bekommst du das Online-Training zur Begrüßung dazu!
Was du davon hast:
- Du erhältst per E-Mail Zugang zum Online-Training "Schwierige MitarbeiterInnen"
- Jeden Montag schicke ich dir richtig gute Tipps für bessere Führung
- Ich informiere dich, wenn ich mal wieder ein Event oder einen meiner vielgebuchten Online-Kurse anbiete, die dir helfen, deinen Führungsstil zu optimieren
Warum ich weiß, wie es geht
Darf ich mich vorstellen? Kai Boyd.
Ich bin Führungskräfte-Trainer. Das Thema „Führung“ ist mein täglich Brot. Ich habe es von der Pike auf gelernt.
Ich zeige Unternehmer*innen und Führungskräften, wie sie die Performance nach oben bringen, ohne sich von Mitarbeiter*innen trennen zu müssen.
Meine Tipps habe ich nirgendwo nachgeschlagen, sondern in mehr als 30 Jahren Führung entwickelt: als Teamleiter und Geschäftsführer für namhafte Konzerne, den Mittelstand und Start-ups, – darunter PricewaterhouseCoopers, Premiere Fernsehen, die Deutsche Telekom, Telefonica, deal united, Twilio, weg.de, Fastly und viele mehr.
Statt erlernter Theorie biete ich echte Praxis: Ich sage, was ankommt bei deinen Mitarbeiter*innen – und was überhaupt nicht.
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