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In meinem Training lernst du ...
Warum MitarbeiterInnen schwierig sind
(Oft sind sie es gar nicht, sondern werden nur so empfunden)
Wann genau du aktiv werden solltest
(Denn Timing ist alles!)
Wie man QuertreiberInnen wieder auf die Spur bringt
(Achtung! Das hat auch mit dir zu tun)
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Warum ich weiß, wie es geht
Darf ich mich vorstellen? Kai Boyd.
Ich bin Führungskräfte-Trainer. Das Thema „Führung“ ist mein täglich Brot. Ich habe es von der Pike auf gelernt.
Ich zeige Unternehmer*innen und Führungskräften, wie sie die Performance nach oben bringen, ohne sich von Mitarbeiter*innen trennen zu müssen.
Meine Tipps habe ich nirgendwo nachgeschlagen, sondern in mehr als 30 Jahren Führung entwickelt: als Teamleiter und Geschäftsführer für namhafte Konzerne, den Mittelstand und Start-ups, – darunter PricewaterhouseCoopers, Premiere Fernsehen, die Deutsche Telekom, Telefonica, deal united, Twilio, weg.de, Fastly und viele mehr.
Statt erlernter Theorie biete ich echte Praxis: Ich sage, was ankommt bei deinen Mitarbeiter*innen – und was überhaupt nicht.
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© Boyd GmbH
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