Als Führungskraft weißt du, dass die Stärke deines Teams mit den richtigen Entscheidungen beginnt – insbesondere, wen du einstellst. Lass das Bauchgefühl beiseite und setze auf eine methodische Herangehensweise, die dir die wahren Talente für dein Team sichert.
Was dich erwartet
- Kompetenz-Assessment: Schau über den Lebenslauf hinaus und entdecke die verborgenen Fähigkeiten, die dein Team wirklich braucht.
- Die drei Punkte des Erfolgs: Fachwissen, Sozialkompetenz, Unternehmenskultur– finde heraus, wie diese Faktoren den perfekten Kandidaten ausmachen.
- Erfahrungsbasierte Interviews: Nutze vergangene Handlungen und Verhalten als zuverlässige Indikatoren für zukünftige Leistungen.
- Analyse & Intuition: Lerne, die entscheidenden Kompetenzen zu erkennen und zu bewerten, um dein Team ideal zu ergänzen.
Nutze die Chance, deinen Einstellungsprozess zu revolutionieren und mit Selbstvertrauen die passenden Mitarbeiter auszuwählen.
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