Online Training
Effektive Kommunikation für Führungskräfte
Wie du deiner Aufgabe als Führungskraft nachkommst, dafür zu sorgen, dass jedes deiner Teammitglieder die richtigen Informationen erhält und versteht.
Wie du von diesem Kurs profitierst
- Lerne, wie du die richtigen Informationen zur richtigen Zeit teilst
- Du bringst eine Struktur deine Nachrichten und sorgst somit für Klarheit
- Du lernst warum Kontext extrem wichtig ist und wie du ihn gibst
- Du lernst das richtige Medium einzusetzen, mit dem deine Botschaft von Mitarbeitern, Kollegen, Vorgesetzten garantiert verstanden wird
- Dein Kurs, deine Zeit: Alle Übungen liegen digital vor. Du hast 1 Jahr Zugriff auf die Kursinhalte und entscheidest selbst, wie und wann du den Kurs absolviert
- Aus der Praxis für die Praxis: Du erhältst praxiserprobte Konzepte, die viele Menschen bereits täglich anwenden und produktiv sind
- Handouts helfen dir dabei, das Gelernte systematisch umzusetzen
- In Videos lernst du in kleinen Häppchen nützliche Tipps für deine optimale Kommunikation
- Werde Teil einer virtuellen Gemeinschaft von Führungskräften auf Slack, die alle excellent kommunizieren möchten, tausche dich aus und wachst gegenseitig an euren Erfahrungen
- Vertiefe deine Kenntnisse in interaktiven Übungen und werde zum Kommunikations-Profi
- Du erhältst ein Abschlusszertifikat, dass dir deine neue gewonnen Fähigkeiten bestätigt und deinen Wert als Mitarbeiter steigert
Effektive Kommunikation: Warum es besser geht
Als Führungskräfte kommunizieren wir ständig mit anderen per E-Mail, Chat, Telefon und in Meetings. Wir erteilen Anweisungen, geben Feedback, Lob und sagen Dank. Wir teilen Informationen, stellen Fragen und bieten Vorschläge an. In dieserm Training lernst du die Kommunikationsfähigkeiten, die jede Führungskraft braucht.
Gib den Kontext an, damit die Person das „Warum“ und nicht nur das „Was“ versteht. Prüfe, ob er die Informationen verstanden hat. Vermeide Ja-oder-Nein-Fragen wie „Ergibt das Sinn?“, denn das kann dazu führen, dass sich jemand peinlich berührt fühlt, weil er es nicht versteht. Höre aktiv zu und reagiere auf die Hinweise der anderen Person. Passe das Medium an den Inhalt an. Überlege, welche Art der Kommunikation – E-Mail, Chat, Meetings etc. – am effizientesten und effektivsten ist, um die Nachricht zu übermitteln. Sage, was gesagt werden muss, auch wenn es schwerfällt. Gib Feedback und teile unpopuläre Meinungen.
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Video-Lektionen
Handout mit Tipps zur Umsetzung in die Praxis
*zusätzliche Kosten fallen an
Über 30 Jahre Führungserfahrung in einem Kurs
Darf ich vorstellen? Kai Boyd.
Kai Boyd lebt Leadership seit 31 Jahren. Als ausgebildete Führungskraft führt er Teams, Abteilungen und ganze Unternehmen zum Erfolg. Als Coaching gibt er seine Erfahrungen an andere Unternehmen weiter und zeigt ihnen, wie Sie eine gesunde Führungskultur aufbauen. Daneben lebt er mit seiner Familie derzeit in München, glaubt an tägliches Jogging am Morgen und schätzt gutes Essen in guter Gesellschaft.
