Doch was wäre, wenn ich dir sage, dass du – ja, du persönlich – Teil des Problems der vielen Krankmeldungen im Team sein könntest?
Bevor du jetzt empört weiterklicken willst: Das ist keine Kritik. Es ist eine Chance. Eine Chance, nicht nur das Wohlbefinden deines Teams zu verbessern, sondern auch deinen eigenen Alltag als Führungskraft entspannter und erfolgreicher zu gestalten.
Bist du bereit, genauer hinzuschauen?
Der Schmerz: Was der Krankenstand dir wirklich kostet
Vielleicht denkst du dir: „Krankmeldungen gehören halt dazu. Das kann ich nicht ändern.“ Aber das stimmt so nicht. Krankmeldungen sind nicht nur lästig – sie haben konkrete Folgen, die dich jeden Tag mehr belasten, als dir vielleicht bewusst ist.
Wie der Krankenstand dich bremst:
- Zeitfresser: Du bist ständig dabei, Aufgaben neu zu verteilen oder selbst einzuspringen. Das kostet dich Energie, die du eigentlich für strategische Themen bräuchtest.
- Fehler und Verzögerungen: Wenn wichtige Leute fehlen, geraten Projekte ins Stocken, und Qualität leidet. Das hinterlässt nicht nur bei dir, sondern auch bei deinen Kund
einen schlechten Eindruck. - Frust im Team: Diejenigen, die noch da sind, müssen doppelt so viel leisten. Das führt zu Unzufriedenheit und – Überraschung – noch mehr Krankenstand.
Am Ende zahlt es nicht nur dein Team, sondern vor allem du: mit deiner Energie, deinem Ruf und deinen Ergebnissen.
Die Wahrheit: Führung macht krank – oder hält gesund
Das klingt vielleicht hart, aber es ist wissenschaftlich bewiesen. Studien zeigen: Führungskräfte haben einen direkten Einfluss auf die Gesundheit ihrer Teams.
Menschen mit schlechten Chefs fehlen häufiger und länger – im Schnitt zwei Tage mehr pro Jahr.
Warum? Ganz einfach: Schlechte Führung macht Stress. Und Stress macht krank.
Schlechte Führung = höhere Krankmeldungen
Wenn dein Team morgens aufwacht und der erste Gedanke ist: „Oh nein, schon wieder in diese Firma…“, dann ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass schon die kleinste Erkältung zur Krankschreibung führt.
Und mal ehrlich: Würdest du dich motiviert ins Büro schleppen, wenn dir Wertschätzung fehlt und du dich ständig über deinen Chef ärgerst?
Das Problem: Wie du deine eigene Rolle unterschätzt
Du denkst vielleicht: „Das liegt nicht an mir. Die Leute sind einfach zu sensibel.“ Aber lass uns ehrlich sein: Hast du dir wirklich Zeit genommen, dein eigenes Verhalten zu hinterfragen?
- Wie oft lobst du dein Team? Oder ist das Einzige, was sie von dir hören, Kritik?
- Wie klar sind deine Erwartungen? Oder bist du oft selbst gestresst und überforderst andere?
- Wie gut hörst du zu? Oder hast du das Gefühl, immer alles selbst wissen zu müssen?
Die harte Wahrheit: Dein Team spiegelt dein Führungsverhalten. Und wenn du nicht bereit bist, hinzusehen, wird sich nichts ändern.
Die Lösung: Fang bei dir an
Hier kommt die gute Nachricht: Du kannst es ändern. Und nein, du musst dafür nicht dein Team umkrempeln oder alles auf den Kopf stellen. Es reicht, wenn du bei dir selbst anfängst.
Drei einfache Schritte, zu weniger Krankmeldungen im Team:
- Frag dein Team: Wann hast du das letzte Mal ehrlich nachgefragt, wie es deinen Leuten geht – und auch zugehört? Oft liegen die Antworten direkt vor dir.
- Lob öfter, kritisiere weniger: Menschen wollen gesehen werden. Dein Lob motiviert mehr, als du dir vorstellen kannst.
- Reflektiere dich selbst: Wann bist du als Chef oder Chefin am besten? Und wann lässt du Stress und Druck auf andere ab? Der erste Schritt zur Veränderung ist, sich das einzugestehen.
Warum das für dich wichtig ist
Du fragst dich vielleicht: „Was habe ich davon, mich zu ändern?“
Ganz einfach: Du bekommst ein Team, das motiviert und gesund ist. Ein Team, das dir gerne folgt und dein Leben leichter macht. Und – seien wir ehrlich – das ist doch genau das, was du willst, oder?
- Weniger Krankmeldungen im Team.
- Mehr Ergebnisse.
- Und vor allem: Mehr Respekt für dich als Führungskraft.
Denn am Ende des Tages geht es nicht nur um Zahlen. Es geht darum, wie du als Leader wahrgenommen wirst – von deinem Team, von deinen Vorgesetzten und von dir selbst.
Die Chance: Dein nächster Schritt zur echten Führung
Wenn du jetzt denkst: „Klingt gut, aber ich weiß nicht, wo ich anfangen soll,“ dann lass mich dir helfen. Im Februar startet unser Leadership-Programm – speziell für Führungskräfte wie dich, die wissen, dass sie mehr können und wollen.
Was du lernst:
- Wie du ein Team aufbaust, das dir vertraut und folgt.
- Wie du mit Stress und Druck umgehst, ohne es an anderen auszulassen.
- Und wie du Ergebnisse erzielst, ohne dabei deine eigene Gesundheit zu riskieren.
Melde dich jetzt für das Leadership-Programm an!
Die Plätze sind begrenzt – und ehrlich gesagt, gibt es keinen besseren Zeitpunkt, um dich als Führungskraft neu aufzustellen.
Sei dabei – für dich, für dein Team und für deine Karriere.
Denn am Ende zählt nicht, wie viele Krankmeldungen im Team du verwaltet hast. Es zählt, wie viele Menschen dir gerne folgen, weil sie wissen: Mit dir ist alles möglich.