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Online Training

Kultur des Respekts einführen

Respekt ist eines der Schlüsselmerkmale einer guten Führungskraft. Denn ohne Respekt ist es sehr schwer, als Führungskraft erfolgreich zu sein.

Wie du von diesem Kurs profitierst

  • Du musst ein Vorbild an Respekt sein. Höre zuerst zu und stelle dann Fragen, bevor du dich einmischst.
  • Achte darauf, wie du in E-Mails kommunizierst. Der Tonfall kann fehlinterpretiert werden. 
  • Mache es zu einer Teamleistung, indem du jeden ermutigst, gemeinsame Normen zu schaffen und einzuhalten.
  • Praktiziere in deinen Meetings respektvolles Verhalten, z.B. keine Unterbrechungen mehr, beziehe alle Stimmen ein, etc.
  • Dein Kurs, deine Zeit: Alle Übungen liegen digital vor. Du hast 1 Jahr Zugriff auf die Kursinhalte und entscheidest selbst, wie und wann du den Kurs absolviert
  • Aus der Praxis für die Praxis: Du erhältst praxiserprobte Konzepte, die viele Menschen bereits täglich anwenden und produktiv sind
  • Checklisten helfen dir dabei, das Gelernte systematisch umzusetzen
  • In Videos lernst du in kleinen Häppchen nützliche Tipps für einen respektvolleren Umgang in deinem Team
  • Werde Teil einer virtuellen Gemeinschaft von Führungskräften und Unternehmen, tausche dich aus und wachst gegenseitig an euren Erfahrungen
  • Vertiefe deine Kenntnisse in interaktiven Übungen 
  • Du erhältst ein Abschlusszertifikat, dass dir deine neue gewonnen Fähigkeiten bestätigt und deinen Wert als Mitarbeiter steigert

Respektvoller Umgang bei der Arbeit: Warum es so schwer ist

Wenn du Mitarbeiter fragst, was für sie wichtig ist, steht Respekt von Vorgesetzten oft ganz oben auf der Liste. Dennoch berichten Mitarbeiter jedes Jahr von mehr respektlosem und unhöflichem Verhalten. Diese Diskrepanz ist zum großen Teil darauf zurückzuführen, dass Führungskräfte ein unvollständiges Verständnis davon haben, was Respekt am Arbeitsplatz ausmacht – das wird dieser Kurs für dich ändern.

Der gebührende Respekt wird allen Mitgliedern einer Arbeitsgruppe oder Organisation gleichermaßen entgegengebracht. Er wird durch Höflichkeit und eine Atmosphäre signalisiert, die suggeriert, dass jedes Mitglied von Natur aus wertvoll ist. Verdienter Respekt erkennt einzelne Mitarbeiter an, die geschätzte Qualitäten oder Verhaltensweisen zeigen.

Das Bedürfnis der Mitarbeiter nach Respekt universell. Dieser Kurs zeigt dir fünf Maßnahmen, wie du geschuldeten und verdienten Respekt vermitteln und so ein Arbeitsatmosphäre schaffen kannst, sodass deine Mitarbeitern gerne Höchstleistungen erbringen. 

Wie du eine Arbeitsatmosphäre schaffst, die Top-Leistungen lieferst: 6 Lektionen für Erfolg & Glück bei der Arbeit

Glaubst du, du würdest 100 Prozent geben oder dich noch mehr anstrengen, voll engagiert sein und wirklich gute Arbeit leisten? 

Menschen, die sich psychologisch sicher fühlen stellen Fragen. Sie denken mutig und kreativ mit.

Hast du schon einmal jemanden kennen gelernt und ihm eine Frage gestellt und er antwortet nicht, sondern stellt dir eine Gegenfrage?

Der Ton macht die Musik. Nicht der Inhalt.

Manche Führungskraft vertuschen Fehler oder gehen Konflikte aus dem Weg. Aber ehrlich gesagt, das ist nicht das, was gute Führungskräfte tun.

In dieser Lektion plus dem Handout erfährst, wie du eine Kultur des Respekts mit deinem Team etablierst.

Hol dir die Schritt-für-Schritt Anleitung um Respekt in deinem Team zu kultivieren

Du bestimmts dein Tempo

8 Video-Lektionen

Tipps zur Umsetzung in die Praxis
Optional 1 Stunde live Unterstützung*

*zusätzliche Kosten fallen an

Über 30 Jahre Führungserfahrung in einem Kurs

Kai Boyd auf seiner Couch, lächelt in die Kamera - Hilft beim Thema Mitarbeiter Führung

Darf ich vorstellen? Kai Boyd.

Kai Boyd lebt Leadership seit 31 Jahren. Als ausgebildete Führungskraft führt er Teams, Abteilungen und ganze Unternehmen zum Erfolg. Als Coaching gibt er seine Erfahrungen an andere Unternehmen weiter und zeigt ihnen, wie Sie eine gesunde Führungskultur aufbauen.  Daneben lebt er mit seiner Familie derzeit in München, glaubt an tägliches Jogging am Morgen und schätzt gutes Essen in guter Gesellschaft.

HEY, BRAUCHST DU HILFE BEI SCHWIERIGEN MITARBEITERN?

Kannste haben: Melde dich für meine wöchentlichen Tipps für bessere Führung an – dann gibt’s zur Begrüßung mein Einsteiger-Training „9 Tage, 9 Tipps, ein Ziel: souverän mit schwierigen Menschen umgehen!“

An welche Adresse darf ich das Schwierige-Mitarbeiter-Training schicken?