Wirklich? Ist Spaß nicht ein Konzept, das den Naiven unter uns vorbehalten ist? Schließlich hat nicht jeder das Glück, den perfekten Job in der perfekten Firma mit dem perfekten Chef und den perfekten Kollegen zu haben.
Dieser Podcast basiert auf dem Blogpost „Was du über den Faktor Spaß bei der Arbeit wissen musst“.
Balance
Hilf deinen Mitarbeitern, die richtige Balance zwischen ihrem Können und der Herausforderung bei der Arbeit zu finden. Kim Scott definiert in ihrem Buch „Radical Candor“ „Rockstars“ und „Superstars“ als zwei unterschiedliche Konzepte darüber, was eine Person von ihrem Job und ihrer beruflichen Entwicklung erwartet. Wenn du die Anforderungen der Rolle mit den Wünschen deines Mitarbeiters in Einklang bringst, wird sich sein Spaß an der Arbeit erhöhen. Hilf allen Mitarbeitern, den Purpose, also den Sinn und Zweck ihrer Arbeit zu erkennen.
Kombiniere den Erfolg des Einzelnen, mit dem des Teams und der Firma
Bringe die Arbeit des Einzelnen mit dem Erfolg des Teams und dem Erfolg und der Mission der Firma in Verbindung. Ermutige zu mehr Spaß am Arbeitsplatz. Momente des Spaßes können dabei helfen, Beziehungen aufzubauen, die Stimmung aufzuhellen und den Stress zu reduzieren. Biete Autonomie und erzeuge somit ein Buy-in. Es ist witzig, wie ein und dieselbe Arbeit Spaß machen oder unangenehm sein kann – ganz abhängig davon, ob man es tun wollte oder musste.
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Bildquelle Istockphoto.
