Ob es darum geht, unterdurchschnittliche Leistungen eines Mitarbeiters anzusprechen, Meinungsverschiedenheiten im Führungsteam zu klären oder mit einem schwierigen Kunden zu verhandeln – Führungskräfte stehen täglich vor herausfordernden Gesprächen. Unabhängig von deiner Erfahrung und Kompetenz gibt es immer wieder Gespräche, die Angst und Frustration auslösen.
In diesem Modul lernst du praktische Strategien, um schwierige Gespräche erfolgreich zu führen und dabei produktive Ergebnisse zu erzielen. Mit der praktisch erprobten Harvard Methode erkennst du die immer gleichen 3 Ebenen eines schwierigen Gesprächs. Konflikte sind deine Chance.
Gibt es schwierige Mitarbeiter in deinem Team? Mitarbeiter, die dich verunsichern, wütend machen oder sogar hintergehen? Menschen, denen du scheinbar nie das Richtige sagen kannst und die dich ständig kritisieren oder dir einen Hinterhalt stellen? Hier lernst du das schnell zu lösen.
Wer ist eigentlich verantwortlich? Wer muss dafür Sorgen, dass die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen die Arbeitszeit beachten? Darfst du eine Abmahnung geben? Du hast dir all diese Fragen schon einmal gestellt? Hier erfährst du was du darfst, was du nicht darfst und was du unbedingt machen musst.
Interessiert? Kontaktiere mich jetzt, um deine Fragen zu klären und informiert zu werden, wenn der nächste Kurs startet.
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Dr. Tanja Emerling, Partner Venture Capital
Julia Brosch, Head of Videos & Display Productions
Marco Böhmann, Leiter IT
Kick-Off-Call
In meinem Kick-Off-Call lernst du, wie du bisher an Probleme angegangen bist – und was du sofort optimieren kannst, damit du sie schneller löst.
Wöchentlicher Coaching-Call
Im wöchentlichen Coaching-Call lösen wir deine Führungsprobleme direkt und ohne theoretisches Blabla. Damit sie sich gar nicht erst anstauen und Ärger machen.
Slack-Chat
Du brauchst sofort Hilfe? Kein Problem: Im Slack-Chat beantworte ich dir jeden Tag deine drängendsten Fragen.
Zusätzliche Ressourcen
Ab sofort hast du für jede Führungssituation einen Notfallkoffer: Mit Videos, Audios, Workbooks und Checklisten kannst du dich auf jedes Thema perfekt vorbereiten – oder immer dann nachschauen, wenn sich mal wieder was zusammenbraut.
Praktische App
Mit meiner App kannst du auf alle Lerninhalte zugreifen, wann immer du sie brauchst. So kannst du dich zum Beispiel entspannt im Zug auf deinen nächsten Termin vorbereiten.
Abschlusszertifikat
Am Ende des Kurses erhältst du selbstverständlich ein Abschlusszertifikat als Anerkennung deiner erworbenen Fähigkeiten und Qualifikationen.
Ich begleite etliche gestandene Managerinnern und Manager in meinem Programm, die teilweise schon länger als 10 Jahre führen. Sie alle wissen: Als Top-Führungskraft ist es unerlässlich, sich regelmäßig weiterzubilden, damit andere Abteilungen nicht irgendwann an einem vorbeiziehen.
Das Leadership-Programm ist genau so konzipiert, dass es in den Alltag von vielbeschäftigten Führungskräften passt. Ich richte mich immer nach deinem Terminkalender. Und die Gruppen-Calls finden an verschiedenen Wochentagen und Uhrzeiten statt.
Das Leadership-Programm kannst du zu 100 Prozent von der Steuer absetzen. Du kannst es auch als Weiterbildung von deinem Vorgesetzten finanzieren lassen. Sprich mich gerne dazu an und wir finden eine Lösung.
Die großen Weiterbildungsangebote haben ein Problem: Sie sind nicht nachhaltig. Du prügelst dir Theorie und Training zwei Tage im Crashkurs rein. Aber wenn es ans Umsetzen geht, stehst du wieder alleine da. Ich begleite dich über Monate hinweg und helfe dir bei Problemen, die dich jetzt gerade im Alltag plagen – so lange, bis sie vollends gelöst sind.
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Führungskräfte Coaching
Boyd GmbH
Nadistraße 137
D-80809 München
