In meinem Leadership-Programm begleite ich dich sechs Monate lang persönlich durch alle Hochs und Tiefs deines Führungsalltags und geb dir die Instrumente an die Hand, die du brauchst, um entspannt und erfolgreich zu führen.
Mit dem KAIROS Entscheiderprofil entdeckst du, wie du deine Entscheidungsfähigkeit gezielt verbessern und deine Führungsqualitäten stärken kannst. Modernste AI-Methoden sind dabei ein fester Bestandteil, um Führung noch effektiver und effizienter zu gestalten.
Im individuellen 60-minütigen Auswertegespräch erhältst du wertvolle Einblicke in deine Entscheidungsprozesse sowie konkrete Handlungsempfehlungen, um diese direkt im beruflichen Alltag umzusetzen.
Nutze maßgeschneiderte Strategien, um Problemlösungskompetenz und Verantwortungsbewusstsein in deinem Team zu fördern und eine Kultur bewusster Entscheidungen in deinem Unternehmen zu etablieren – der Schlüssel, um dein Team erfolgreich zu führen.
Im Modul „Grundlagen der Führung“ lernst du, was eine echte Führungskraft ausmacht, beginnend mit dem Übergang zur Führungsposition.
Modernste AI-Methoden unterstützen dich dabei, Strategien zu entwickeln, mit denen du dein Team motivierst, effektives Feedback gibst und die ersten Schritte in deiner neuen Rolle meisterst. Außerdem erfährst du, wie du Meetings leitest, die stets zu konkreten Ergebnissen führen, um deinen Führungserfolg zu maximieren.
Das Modul „Optimaler Führungsstil“ erkundet die Dynamik der Führung, indem es die Notwendigkeit betont, den Führungsstil flexibel an verschiedene Situationen anzupassen.
Modernste AI-Methoden unterstützen dich dabei, unterschiedliche Stile effektiv einzusetzen und zu harmonisieren, mit dem Ziel, Mitarbeiter zu fördern, die eigenständig denken und handeln. Dieses Wissen befähigt dich, eine adaptive Führungsstrategie zu entwickeln, die mit deiner Erfahrung wächst und die Eigeninitiative sowie das Mitdenken deines Teams stärkt.
In diesem Modul lernst du die Kunst der Delegation: welche Aufgaben du delegieren kannst, sollst und musst, und welche du kontrollieren solltest, um echtes Engagement deiner Mitarbeiter zu fördern.
Modernste AI-Methoden helfen dir dabei, Delegationsprozesse zu optimieren und Rückdelegation gezielt zu vermeiden. Zudem erhältst du eine effektive Schritt-für-Schritt-Anleitung als Handout, um diese Prinzipien erfolgreich in deinem Führungsalltag zu integrieren und somit eine stärkere, selbständig handelnde und mitdenkende Belegschaft zu schaffen.
Das Modul „Konflikte lösen und wieder produktiv werden“ stattet dich mit effektiven Strategien aus, um schwierige Gespräche zu führen und produktive Ergebnisse zu erzielen.
Modernste AI-Methoden unterstützen dich dabei, die drei grundlegenden Ebenen eines jeden schwierigen Gesprächs – basierend auf der Harvard-Methode – präzise zu analysieren und besser zu verstehen. Dieses Wissen ermöglicht dir, Konflikte als Chancen zur Verbesserung und Weiterentwicklung zu sehen und zu nutzen, wodurch du und dein Team gestärkt aus jeder Herausforderung hervorgehen.
Wer ist eigentlich verantwortlich? Wer muss dafür sorgen, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Arbeitszeit einhalten? Darfst du eine Abmahnung geben? Hier erfährst du, wie du mithilfe klarer Vorgaben und moderner AI-Methoden deine Rolle rechtssicher und effizient ausfüllen kannst – was du darfst, was du nicht darfst und was du unbedingt machen musst.
Das Modul „Schwierige Mitarbeiter in den Griff bekommen“ bietet dir praxisnahe Lösungen für den Umgang mit herausfordernden Teammitgliedern.
Modernste AI-Methoden unterstützen dich dabei, Verhaltensmuster besser zu verstehen und gezielt darauf einzugehen. Du erlernst Techniken, um mit Verunsicherung, Wut oder Hinterhältigkeit umzugehen und effektiv zu kommunizieren, selbst wenn Kritik und Widerstand im Raum stehen.
Ziel ist es, eine produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der du schnell und souverän auf schwierige Situationen reagieren kannst, um die Harmonie und Effizienz in deinem Team zu fördern.
Wähle die richtigen Mitarbeitenden für langfristigen Erfolg. In diesem Modul erhältst du praxiserprobte Tools für fundierte und präzise Personalauswahl. Modernste AI-Methoden unterstützen dich dabei, Leistung und Potenzial der Bewerbenden noch gezielter einzuschätzen und die besten Talente für dein Team zu gewinnen.
Im Modul „Den oder die Vorgesetzte führen“ lernst du, wie du gezielt Einfluss auf deine Führungskraft nimmst und dich erfolgreich positionierst. Modernste AI-Methoden helfen dir dabei, Gespräche optimal vorzubereiten und effektive Überzeugungsstrategien zu entwickeln.
Ob bei einem Mitarbeitergespräch oder der Präsentation einer Idee – dieses Modul vermittelt dir die richtigen Methoden, um deinen Chef zu überzeugen und deine Ziele zu erreichen. Mit kompakten Videos, Checklisten und direkt anwendbaren Tipps unterstützt dich das Modul nicht nur im Umgang mit der Führungskraft, sondern auch in anderen beruflichen und privaten Situationen.
In diesem Modul lernst du, wie du gezielt Einfluss und Vertrauen aufbaust, um als Führungskraft Respekt zu gewinnen und dich durchzusetzen. Modernste AI-Methoden unterstützen dich dabei:
Dieses praxisorientierte Training bietet sofort umsetzbare Methoden für klare Kommunikation in herausfordernden Situationen und stärkt deine Fähigkeit, Konflikte zu minimieren und als Gesprächspartner zu überzeugen.
Abschlussveranstaltung: Dein Erfolg im Leadership Programm
Nach einer intensiven und lehrreichen Zeit ist es nun an der Zeit, das Leadership Programm gebührend abzuschließen. In der ganztägigen Abschlussveranstaltung an einem der drei Standorte – Düsseldorf, Leer oder München – lassen wir gemeinsam die Höhepunkte und Erkenntnisse Revue passieren und feiern deine Erfolge.
Das erwartet dich:
Diese ganztägige Abschlussveranstaltung in Düsseldorf, Leer oder München ist der perfekte Moment, um stolz auf das Erreichte zu sein und den Grundstein für deine zukünftige Entwicklung als Führungskraft zu legen. Das Leadership-Programm mag hier enden, doch das Gelernte wird dich weiter begleiten.
Interessiert? Kontaktiere mich jetzt, um deine Fragen zu klären und informiert zu werden, wenn der nächste Kurs startet.
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Alle Preise Netto, zzgl. Mehrwertsteuer deines Landes.
Heinrich von Hoessle, Director BigScreen & Convergence Products
Marco Böhmann, Leiter IT
Christian Speer, Senior Engineering Manager
Kick-Off-Call
In meinem Kick-Off-Call lernst du, wie du bisher an Probleme angegangen bist – und was du sofort optimieren kannst, damit du sie schneller löst.
Wöchentlicher Coaching-Call
Im wöchentlichen Coaching-Call lösen wir deine Führungsprobleme direkt und ohne theoretisches Blabla. Damit sie sich gar nicht erst anstauen und Ärger machen.
Slack-Chat
Du brauchst sofort Hilfe? Kein Problem: Im Slack-Chat beantworte ich dir jeden Tag deine drängendsten Fragen.
Zusätzliche Ressourcen
Ab sofort hast du für jede Führungssituation einen Notfallkoffer: Mit Videos, Audios, Workbooks und Checklisten kannst du dich auf jedes Thema perfekt vorbereiten – oder immer dann nachschauen, wenn sich mal wieder was zusammenbraut.
Praktische App
Mit meiner App kannst du auf alle Lerninhalte zugreifen, wann immer du sie brauchst. So kannst du dich zum Beispiel entspannt im Zug auf deinen nächsten Termin vorbereiten.
Abschlusszertifikat
Am Ende des Kurses erhältst du selbstverständlich ein Abschlusszertifikat als Anerkennung deiner erworbenen Fähigkeiten und Qualifikationen.
Ich begleite etliche gestandene Managerinnern und Manager in meinem Programm, die teilweise schon länger als 10 Jahre führen. Sie alle wissen: Als Top-Führungskraft ist es unerlässlich, sich regelmäßig weiterzubilden, damit andere Abteilungen nicht irgendwann an einem vorbeiziehen.
Das Leadership-Programm ist genau so konzipiert, dass es in den Alltag von vielbeschäftigten Führungskräften passt. Ich richte mich immer nach deinem Terminkalender. Und die Gruppen-Calls finden an verschiedenen Wochentagen und Uhrzeiten statt.
Das Leadership-Programm kannst du zu 100 Prozent von der Steuer absetzen. Du kannst es auch als Weiterbildung von deinem Vorgesetzten finanzieren lassen. Sprich mich gerne dazu an und wir finden eine Lösung.
Die großen Weiterbildungsangebote haben ein Problem: Sie sind nicht nachhaltig. Du prügelst dir Theorie und Training zwei Tage im Crashkurs rein. Aber wenn es ans Umsetzen geht, stehst du wieder alleine da. Ich begleite dich über Monate hinweg und helfe dir bei Problemen, die dich jetzt gerade im Alltag plagen – so lange, bis sie vollends gelöst sind.
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Führungskräfte Coaching
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Nadistraße 137
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