Gemeinschaftlich zum Erfolg

„Culture eats Strategy for Breakfast“ bedeutet, dass die Unternehmenskultur eine stärkere und nachhaltigere Wirkung auf den Erfolg eines Teams hat als jede noch so ausgefeilte Strategie. Selbst die beste Strategie kann scheitern, wenn sie nicht mit der vorherrschenden Kultur des Unternehmens übereinstimmt. Es unterstreicht die Wichtigkeit einer positiven und einheitlichen Kultur, die Mitarbeiter motiviert und zusammenhält. Das lernst du hier.

Ein klar definierter Zweck in einem Team dient als kraftvolle Quelle für Motivation und Engagement der Mitglieder. Er gibt ihnen ein Gefühl von Bedeutung und Richtung und schafft so eine gemeinsame Vision. Durch diese gemeinsame Ausrichtung können Teams effizienter arbeiten, da alle Mitglieder wissen, warum sie tun, was sie tun, und welches übergeordnete Ziel sie verfolgen. Das machen wir hier.

Wir stehen vor dem spannenden Schritt, deine Teamkultur gezielt zu entwickeln. Hierbei legen wir besonderen Wert darauf, den Beitrag jedes einzelnen Mitglieds zu berücksichtigen, denn jeder bringt einzigartige Fähigkeiten und Perspektiven mit. Zudem analysieren wir den aktuellen Status Quo, um zu verstehen, wo das Team aktuell steht. Schließlich setzen wir uns intensiv mit dem Begriff „Wirkung“ auseinander, um zu klären, was Erfolg für das Team bedeutet und wie dieser nachhaltig erreicht werden kann.

Die Phasen „Forming, Storming, Norming und Performing“ beschreiben die Entwicklungsetappen, die Teams typischerweise durchlaufen. Während der „Forming“-Phase kommen die Teammitglieder zusammen und lernen sich kennen. In der „Storming“-Phase treten Konflikte und Meinungsverschiedenheiten zutage. Während der „Norming“-Phase werden Regeln und Normen festgelegt, bevor das Team in der „Performing“-Phase optimal zusammenarbeitet und Höchstleistungen erbringt. Wir werden hier besprechen, was das für dich in der Praxis bedeutet.