Werde zur Führungskraft, über die alle sagen: „Die hat ihren Laden im Griff.“
Das Leadership Programm Professional gibt dir die Werkzeuge, Frameworks und das Sparring, das du brauchst – damit du aufhörst zu improvisieren und anfängst zu führen. In 6 praxisnahen Modulen und mit wöchentlichem Gruppen-Coaching von Kai Boyd.
- Sonntagabends wieder durchschlafen – weil du für jedes schwierige Gespräch ein System hast, statt zu improvisieren
- Den Mitarbeiter, der dich seit Monaten blockiert, in den Griff bekommen – mit der Drei-Ebenen-Strategie aus der Harvard-Verhandlungsmethode
- Deinen eigenen blinden Fleck verstehen – mit dem persönlichen KAIROS-Profil, damit du aufhörst, auf Autopilot zu führen
- Einen persönlichen KI-Coach für jede Führungssituation – der dich kennt, deinen Stil kennt und dich mit Claude-Skills individuell sparrt
- Nie wieder allein mit deinen Entscheidungen – dank Skool-Community und wöchentlichen Live-Calls mit mir
2.499 € zzgl. MwSt. deines Landes · 14 Tage Geld-zurück-Garantie
35+
Jahre Führungserfahrung
6
Module mit System
8
KAIROS-Dimensionen
6
Claude-Skills als KI-Coach
Du bist die Führungskraft. Du solltest das im Griff haben.
Aber ehrlich? Manchmal fühlt es sich so an:
Das Gespräch, das du seit Wochen vor dir herschiebst
Es ist Sonntagabend. Statt dich auf die Woche zu freuen, grübelst du. Weil du weisst, dass morgen wieder Marco auf dich wartet. Seit drei Monaten liefert er zu spät, die Qualität stimmt nicht. Du hast das Gespräch in deinem Kopf 47 Mal geprobt. Aber jeder Montag kommt und geht – und du findest einen Grund, es nicht zu tun. Dein Magen zieht sich zusammen. Du checkst deine Mails, in der stillen Hoffnung, dass irgendetwas den Montag absagt.
Du Delegierst – und machst es dann doch selbst
Du gibst Marcus eine wichtige Aufgabe. Klare Deadline: Freitag. Dienstag – nichts gehört. Donnerstag um 16 Uhr: immer noch nichts auf deinem Tisch. Dein Puls geht hoch. Also nimmst du es zurück. „Geht schneller, wenn ich es selbst mache.“ Es ist Mitternacht. Du sitzt allein vor dem Laptop. Dein Kind hat gefragt, ob du es ins Bett bringst. Du hast gesagt: „In fünf Minuten.“ Fünf Minuten wurden drei Stunden.
Im Meeting wirst du kalt erwischt
Du schlägst einen neuen Prozess vor. Durchdacht. Fundiert. Dann sagt eine Kollegin: „Das haben wir letztes Mal probiert. Hat nicht funktioniert.“ Stille. Alle schauen dich an. Du hast eine Antwort – aber sie bleibt stecken. Du lächelst, sagst: „Guter Punkt, lassen wir das.“ Den Rest des Tages spielst du das Gespräch in deinem Kopf durch. Du bist wütend auf sie. Aber noch wütender auf dich selbst.
Deine beste Mitarbeiterin kündigt – und du weißt nicht warum
Julia war dein Top-Performer. Seit zwei Wochen war sie still. Du hast es bemerkt. Im 1:1 hast du über Projekte und Deadlines geredet – den Raum mit Smalltalk gefüllt, statt zu fragen: „Was ist wirklich los?“ Zwei Wochen später liegt ihre Kündigung auf deinem Tisch. Was Julia nicht sagt: „Ich habe mich unsichtbar gefühlt. Meine Chefin redet, aber sie fragt nie.“
Du fragst dich, ob du überhaupt für die Rolle geeignet bist
Im Quarterly Review stellt der CFO harte Fragen. Dein Chef antwortet souverän. Die anderen Teamleiter scheinen es draufzuhaben. Du sitzt da, Notizen vor dir, und denkst: „Ich habe keine Ahnung, was ich tue.“ Du warst vor vier Jahren noch Fachkraft. Jetzt sollst du führen. Aber niemand hat dir beigebracht, wie.
Und das Verrückte ist: Je länger du wartest, desto schlimmer wird es. Woche für Woche. Was als kleine Unstimmigkeit begonnen hat, wird zum Flächenbrand – weil das Gespräch, das nie stattfindet, mehr zerstört als jedes schwierige Gespräch es je könnte.
„Vor meiner Zusammenarbeit mit Kai fühlte ich mich in meiner neuen Rolle als IT-Abteilungsleiter überfordert. Heute führe ich mein Team mit einem klaren System – und schlafe sonntags wieder durch.“
Marco Böhmann
Leiter IT
Jetzt stell dir vor, das alles wäre anders.
Nicht perfekt. Aber klar. Strukturiert. Und mit einem System, auf das du dich verlassen kannst.
Sonntagabend. Du denkst: „Montag? Kann kommen.“
Du sitzt auf dem Sofa, Tee in der Hand, und der Magen ist ruhig. Keine Sonntagsangst. Kein Grübeln über Marco. Du weisst, welche drei Dinge du am Montag tun wirst. Du weisst, wie du das Gespräch mit dem neuen Teamlead führst. Du hast einen Plan – nicht nur im Kopf, sondern auf Papier. Und zum ersten Mal seit langer Zeit: Du freust dich auf die Woche.
Du führst das Gespräch. Endlich.
Du setzt dich mit Marco hin. Du hast das Drei-Ebenen-Framework vorbereitet. Du sagst: „Marco, ich habe etwas zu lange gewartet, das hier anzusprechen. Das war mein Fehler. Lass uns darüber reden, was passiert ist – und wie wir das zusammen lösen.” Marco öffnet sich. Zwei Wochen später liefert er pünktlich. Sechs Wochen später ist seine Motivation zurück. Nicht weil du Druck gemacht hast. Sondern weil du ehrlich warst.
Dein Team arbeitet, ohne dass du alles kontrollierst.
Neues Projekt. Du delegierst mit dem EDIR-Framework. Klares Ergebnis, klare Checkpoints, klares Warum. Marcus liefert am Freitag. Es ist gut. Nicht perfekt – es ist nicht deine Arbeit. Aber es ist seine beste Arbeit. Und du? Du bist um 19 Uhr zu Hause. Nicht um Mitternacht.
Du trittst im Meeting souverän auf.
Der CFO stellt eine Frage zu Effizienz. Du hast Daten – aber du hast auch Framing. Du sagst: „Ich sehe das anders als die meisten. Und hier ist warum.“ Dein Chef lehnt sich vor. Nach dem Meeting sagt er: „Das war starkes Denken. Bring mehr davon.“ Drei Monate später wirst du für ein bereichsübergreifendes Projekt vorgeschlagen.
Deine Mitarbeiterin bleibt – weil du ehrlich warst.
Im 1:1 mit Julia fragst du diesmal nur eine Frage: „Wie geht es dir? Nicht die Arbeit. Wirklich.“ Julia erzählt. Du hörst zu – ohne den Raum mit Smalltalk zu füllen. Dann gibst du echtes Feedback. Nicht die nette Version. Die wahre Version. Julia sagt: „Das ist genau das, was ich gebraucht habe.“ Sie bleibt.
Dein Partner sagt: „Du bist wieder da.“
Es ist Dienstagabend. Ihr esst zusammen. Dein Handy liegt in einem anderen Raum. Du hast Energie. Du lachst wieder über die kleinen Dinge. Dein Kind rennt dir entgegen – und du bist nicht zu müde, um es hochzuheben. Die Veränderung betrifft nicht nur dein Team. Sie betrifft dein ganzes Leben.
2.499 € zzgl. MwSt. deines Landes · 14 Tage Geld-zurück-Garantie
„Führung ist kein Talent. Führung ist ein Handwerk. Und jedes Handwerk kann man lernen.“
– Kai Boyd
Ich bin Kai Boyd – und ich habe zwei Firmen gleichzeitig geführt, als ich das lernen musste.
Von 2016 bis 2018 – zwei Jahre und sieben Monate – war ich CEO von Weg.de in der ProSiebenSat.1-Gruppe. Parallel habe ich die Geschäftsführung der Schwestermarke Tropo.de verantwortet. Zwei Marken, ein Führungsteam, nahezu 200 Mitarbeitende.
Und es war nicht der sanfte Aufstieg, den dir LinkedIn-Profile gerne verkaufen.
Ich habe die Marken durch die wahrscheinlich härtesten Jahre der deutschen Reisebranche geführt: Terroranschläge in den Zielmärkten, der Putschversuch in der Türkei, zusammenbrechende Buchungsstrecken über Nacht. Führen heißt nicht, im Rückenwind zu glänzen – sondern im Gegenwind ruhig zu bleiben, Entscheidungen zu treffen und das Team beisammenzuhalten. Genau das habe ich dort gelernt. Und genau das unterrichte ich heute.
Am Ende haben wir Weg.de erfolgreich an Lastminute.com und Tropo.de an DNATA verkauft.
Das war der Job: Marken aufbauen, Teams durch die Krise bringen, Exit liefern.
Was ich damals gelernt habe, haben mir weder Vorlesungen noch Bücher beigebracht: Dass Führung eben kein Talent ist. Dass jeder schlechte Mitarbeiter, den du zu lange behältst, dich drei gute kostet. Und dass du als CEO nicht am Produkt scheiterst – sondern an Gesprächen, die du nicht führst.
Heute weiß ich: Schlechte Führung vergiftet alles.
Die meisten Führungskräfte sind brillante Fachleute – aber auf die Rolle wurden sie nie vorbereitet. Sie übernehmen zu viel, delegieren zu wenig und werden selbst zum Flaschenhals.
Deshalb habe ich das Leadership Programm gebaut. Es enthält alles, was ich als CEO gebraucht hätte – und was ich heute an Director-Ebenen, HR-Verantwortliche und Geschäftsführer weitergebe.
- 35+ Jahre Führungserfahrung
- CEO Weg.de 2016–2018 (ProSiebenSat.1) – Exit an Lastminute.com
- CEO Tropo.de – Exit an DNATA
- Marken durch Krise geführt: Terror, Putsch Türkei, Buchungseinbruch
- Dipl. Wirtschaftsingenieur (univ.)
- Systemische Ausbildung (isb)
- Top 20 Influencer Leadership DE 2025/2026
- Personio HR Top Voice 2023
- Podcast: „Dein Team, Deine Pflicht“
Dr. Julia Aulmann – deine Co-Trainerin für Arbeitsrecht
Als Führungskraft trägst du rechtliche Verantwortung – ob du willst oder nicht. Abmahnung, Kündigung, Urlaubsanträge, Arbeitszeitbetrug. Wer hier unsicher agiert, riskiert nicht nur Ärger mit dem Team, sondern echte rechtliche Konsequenzen.
Genau dafür ist Dr. Julia Aulmann an Bord. Sie ist keine Anwältin – und genau das ist ihre Stärke. Julia ist IHK-zertifizierte Fachreferentin für Arbeitsrecht, HR-Expertin und Consultant. Sie hat 13 Jahre strategisches und operatives Personalmanagement gemacht, eigene Teams aufgebaut, geführt und war Mitglied eines Executive Boards. Sie kennt die Sorgen von Führungskräften aus erster Hand – und sie übersetzt Paragraphen in Handlungsfähigkeit statt in Panik.
„Wer als Führungskraft die rechtlichen Spielregeln kennt, kann souverän agieren – statt ständig auf Eierschalen zu laufen.“
– Dr. Julia Aulmann
Was das für dich bedeutet
Im Modul „Arbeitsrecht für Führungskräfte“ unterrichtet Julia. Praxisnah. Direkt umsetzbar. Keine juristischen Vorlesungen. Du lernst, was du darfst, was du musst und was du auf keinen Fall tun solltest – mit klaren Checklisten für die typischen Situationen.
„Kai vermittelt anhand konkreter, praktisch anwendbarer Ansätze ganzheitliches Verständnis für Führungsthemen und hilft einem, sich selbst zu reflektieren.“
Dr. Kamil Fayzulin
CIO, S-Kreditpartner GmbH
„Der Workshop bot eine motivierende Umgebung für meine persönliche Weiterentwicklung, vermittelte wertvolle Tools zur direkten Umsetzung in der Praxis und war die perfekte Gelegenheit, sich mit Gleichgesinnten auszutauschen.“
Johannes Bömken
Geschäftsführer
„Das Training ist authentisch, unterhaltsam und mit guten Übungen versehen, die das Vermittelte vertiefen.“
Dorothee Mayer-Vorfelder
Head of Online Marketing
Telefónica Germany
Das steckt im Leadership Programm
Kein klassischer Onlinekurs, den du allein durchklickst. Sondern ein System aus sechs Modulen, deinem KAIROS-Profil inkl. persönlicher 1:1-Auswertung, wöchentlichem Gruppen-Coaching für deine alltäglichen Fälle und einer festen Kohorte für den direkten Austausch auf Augenhöhe – Schritt für Schritt zur souveränen Führungskraft.
KAIROS-Entscheiderprofil
Erfahre über 8 Dimensionen, wie du unter Druck entscheidest, wo deine Stärken liegen und wo blinde Flecken entstehen – sodass du deinen Führungsstil bewusst einsetzen kannst, statt auf Autopilot zu fahren.
Erprobte Frameworks
Drei-Ebenen-Strategie, EDIR, 4K-Modell, Cialdini – klare Schritt-für-Schritt-Werkzeuge für jede Führungssituation, sodass du nie wieder improvisieren musst, wenn es darauf ankommt.
Dein persönlicher KI-Coach
Für jedes Modul ein eigener Claude-Skill, der dich kennt, deinen KAIROS-Stil kennt und dich individuell sparrt – wie ein Coach, der um 2:30 Uhr wach ist, wenn dir der Gedanke an Montag den Schlaf raubt.
Arbeitsrecht mit Dr. Julia Aulmann
Das Arbeitsrecht-Modul unterrichtet Dr. Julia Aulmann – IHK-zertifizierte Fachreferentin für Arbeitsrecht mit 13 Jahren HR-Praxis. Keine juristischen Vorlesungen, sondern Klartext: Was du darfst, was du musst, was du dokumentieren solltest.
Community & Coaching
Skool-Community mit täglichem Support und und fest integrierten, wöchentlichen Gruppen-Calls mit Kai – sodass du nie allein mit deinen Herausforderungen bist.
Workbooks & Checklisten
Für jede Führungssituation ein Notfallkoffer – sodass du am Montagmorgen genau weißt, was du tun musst. Nicht irgendwann. Jetzt.
6 Module. Ein System. Deine Transformation.
Jedes Modul baut auf dem vorherigen auf – von deinem Führungsprofil bis zur Meisterschaft in den schwierigsten Situationen.
KAIROS – Dein Entscheiderprofil
Entdecke über 8 Dimensionen, wer du als Führungskraft wirklich bist – und warum du in bestimmten Situationen so reagierst wie du reagierst. KAIROS zieht sich als roter Faden durch alle weiteren Module.
Grundlagen der Führung
Die drei Kernaufgaben jeder Führungskraft – Menschen führen, Systeme gestalten, Richtung geben. Mit Adair-Modell, Leveling-System und situativer Führung.
Delegation
Delegation ist kein Abschieben. Es ist ein Prozess mit drei Phasen: Vorbereiten, Übergeben, Sicherstellen. Mit EDIR-Framework und 4K-Modell.
Arbeitsrecht für Führungskräfte
Mit Dr. Julia Aulmann – IHK-zertifizierte Fachreferentin für Arbeitsrecht. Von Abmahnung bis Zeugnis, von Urlaubsrecht bis Arbeitszeitbetrug. Praxisnah, nicht juristisch.
Schwierige Gespräche
Das Gespräch, das du seit Wochen vor dir herschiebst? Nach diesem Modul führst du es. Mit der Drei-Ebenen-Strategie auf Basis der Harvard-Verhandlungsmethode.
Führung nach oben
Dein Chef ist der Türöffner zu Budget, Projekten und Beförderungen. Lerne mit Cialdinis Prinzipien und Framing-Techniken, wie du nach oben überzeugst.
Du lernst nicht nur Führung. Du bekommst ein System, das mit dir mitdenkt.
Die meisten Online-Programme geben dir Inhalte und lassen dich dann allein. Das LSP gibt dir zwei Dinge, die es sonst nirgendwo in dieser Tiefe gibt:
- KAIROS – dein KAIROS-Entscheiderprofil, das wir in einem persönlichen 1:1 Gespräch gemeinsam auswerten, damit du deinen individuellen Führungsstil meisterst.
- Claude als dein persönlicher KI-Coach – kostenlos nutzbar, individuell auf dich eingestellt.
KAIROS als roter Faden
Zu Beginn machst du dein KAIROS-Profil – 8 Dimensionen, die zeigen, wie du unter Druck entscheidest. Dieses Profil begleitet dich durch jedes weitere Modul: Bei Delegation siehst du, wo dein Stil kippt. Bei schwierigen Gesprächen weißt du, welchen Autopiloten du im Griff haben musst. Bei Führung nach oben verstehst du, warum dein Chef anders tickt als du.
Der Effekt: Weil du weißt, wie du deine Probleme löst, kannst du antizipieren, wie andere sie lösen. Das reduziert Reibung, Widerstand und Missverständnisse im Team – nach Teilnehmer-Erfahrung um bis zu 50 %.
Claude-Skills als dein KI-Coach
Für jedes Modul gibt es einen eigenen Claude-Skill: einen KI-Coach, der dein KAIROS-Profil kennt, deine Situation kennt und dich individuell sparrt. Kein generisches ChatGPT-Gelaber. Sondern ein Coach, der dich kennt – auch um 2:30 Uhr, wenn dich der Gedanke an das Gespräch am Montagmorgen wach hält.
Und das Beste: Claude ist kostenlos in der Grundversion. Du bekommst von mir eine persönliche Einweisung – auch wenn du noch nie KI genutzt hast. Drei Klicks, dann läuft es.
Und das Verrückte ist: Je länger du wartest, desto schlimmer wird es. Woche für Woche. Was als kleine Unstimmigkeit begonnen hat, wird zum Flächenbrand – weil das Gespräch, das nie stattfindet, mehr zerstört als jedes schwierige Gespräch es je könnte.
Hör es direkt von anderen Teilnehmern und Teilnehmerinnen
Keine Hochglanzvideos. Keine Skripte. Führungskräfte, die vor der Kamera erzählen, was sich in ihrem Alltag tatsächlich verändert hat – nach dem Programm oder nach einem Coaching mit mir.
„Wir haben unser Team wieder in den Griff gekriegt. Personen haben sich wirklich 180 Grad gedreht.“
Michaela Zinser
Geschäftsführerin, 24 Mitarbeitende
„Ich reagiere heute bewusster, reflektierter und fühle mich in meiner Rolle als Führungskraft sicherer. Echte Aha-Momente.“
Marco Böhmann
Leiter IT, Kreisverwaltung (20 → 50 MA)
„Eine Mitarbeiterin drohte, mir das Team zu sprengen. Heute weiß ich, dass mir so etwas in dieser Form nicht mehr passiert.“
Eva Lagler
Leitende Redakteurin
„Ich war nicht verbindlich genug. Zu schwammig. Das wurde mir aufgezeigt – und jetzt arbeite ich daran. Mega tolles Design.“
Elisabeth Lange
Abteilungsleitung
„Ich reagiere heute bewusster, reflektierter und fühle mich in meiner Rolle als Führungskraft sicherer. Echte Aha-Momente.“
Dominik Reichert
Geschäftsführer CDH computing GmbH
„Kai hat mir die Angst genommen, Führung durchzusetzen. Ich habe gelernt: Ich kann das. Einfach machen.“
Rebecca Hoga
Leitende Apothekerin
„Ich habe mehrere meiner Führungskräfte mit an Bord genommen. Die sind alle sehr begeistert davon.“
Marcus Krämer
Geschäftsführer Hostpress GmbH
„Führungskräften ist aufgefallen, dass ich mich in meinem Auftreten selbstbewusster und energischer verhalte.“
Robert Haas
IT-Leiter
„Jeder sollte sich die Frage stellen, ob er sich gut vorbereitet für die Rolle als Führungskraft fühlt.“
Frederik Lotze
Leitung Project Management
Weitere Stimmen – diesmal schwarz auf weiss
Teilnehmer und Teilnehmerinnen aus ganz unterschiedlichen Branchen – Marketing, Venture Capital, Telekommunikation, Banking, Online – die ihre Erfahrung schriftlich teilen.
„Führung wie ein Handwerk“
Praxisorientiert statt theoretisch
Das beste am Programm ist die persönliche Betreuung! Mir war nicht bewusst, dass man Führung wie ein Handwerk lernen kann. Umso schöner, dass es in dieser praxisorientierten Form vermittelt wird.
Alexander Roth
Director Marketing
„Nachhaltig statt Standard“
Führung „on the fly“ – direkt im Alltag
Das Programm schafft Fortschritt in Sachen Führung „on the fly“ – effizienter geht es nicht! Besonders war der regelmäßige, persönliche Austausch zu Führungsthemen. Meine aktuellsten Fragestellungen konnten so immer direkt gelöst werden. Hierdurch wirkt das Programm deutlich nachhaltiger als andere Standardangebote.
Dr. Tanja Emerling
Partner Venture Capital
„Konflikt direkt gelöst“
Verhärtete Fronten vermieden
Mit dem einleuchtenden Framework der Drei-Ebenen-Strategie konnte ich direkt einen Konflikt lösen und das Verhärten von Fronten vermeiden. Vorher war mein Zugang oft eine Einbahnstraße: Meine Perspektive ist richtig, das Gegenüber muss überzeugt werden. Das Training ist authentisch, unterhaltsam und mit guten Übungen, die das Vermittelte vertiefen.
Dorothee Mayer-Vorfelder
Head of Online Marketing
Telefónica Germany
„Passt in den Alltag“
Digital, flexibel, familienkompatibel
Durch Kais Programm habe ich rausgefunden: Den einen Führungsstil gibt es für mich nicht. Ich will jede Situation neu bewerten und gemeinsam mit meinen Mitarbeitern lösen. Das Beste: Die Weiterbildung ist digital und ich kann die Termine mit Kai nach meinem Kalender ausrichten. So leidet weder der Job noch die Familie.
Jacqueline Wilkens
Steuerungs-
& Kernbanksystem OSP
„Richtig weiterentwickelt“
Als neue Führungskraft im Tagesgeschäft
Ich habe mich als Führungskraft richtig weiterentwickelt. Die Themen im Programm behandeln genau die Herausforderungen, mit denen ich als neue Führungskraft tagtäglich zu kämpfen hatte.
Julia Brosch
Head of Videos
& Display Productions
„Auch in aussichtslosen Lagen“
Pragmatisch für erfahrene Manager
Eine echte Hilfe für erfahrene Manager und Führungskräfte. Kais Handlungsvorschläge sind immer pragmatisch und konkret – und funktionieren auch in Situationen, die ausweglos erscheinen.
Heinrich von Hoessle
Director BigScreen &
Convergence Products
Noch mehr Stimmen findest du hier
Du hast jetzt genau zwei Optionen
1. weitermachen wie bisher
Du schließt diese Seite und machst morgen weiter.
Dieselben Meetings. Dasselbe Grübeln am Sonntagabend. Dieselben aufgeschobenen Gespräche. Dasselbe Gefühl, dass alle anderen es besser im Griff haben. Vielleicht passt das gerade für dich – vielleicht ist der Moment wirklich noch nicht da.
Das ist eine legitime Entscheidung. Aber es wird nichts besser, wenn nichts passiert.
2. Du entscheidest dich für ein System
Du startest heute mit dem Leadership Programm.
In 6 Modulen lernst du, wie du Gespräche führst, die du bisher vermieden hast. Wie du delegierst, ohne die Kontrolle zu verlieren. Wie du nach oben überzeugst. Und wie du abends wieder Energie für die Menschen hast, die wirklich zählen.
2.499 € zzgl. MwSt. deines Landes · 14 Tage Geld-zurück-Garantie
Das Gespräch, das du seit Wochen aufschiebst, kostet dich mehr als jedes Programm es je könnte.
Ein einziger Mitarbeiter, der kündigt, kostet dein Unternehmen im Schnitt das 1,5-fache seines Jahresgehalts. Das Leadership Programm kostet einen Bruchteil davon.
Warum das Leadership Programm die günstigste Investition ist, die du dieses Jahr machst
Lass uns ehrlich rechnen. Was du sonst für vergleichbare Leadership-Weiterbildung auf dem deutschen Markt zahlst:
Haufe Akademie – „Das erste Mal Führungskraft“
2-Tage-Seminar, Präsenz · Grundlagen-Level
1.590
€*
Haufe Akademie – „New Leadership Programm“
4 Seminartage in 2 Modulen · für Erfahrene
3.390
€*
Executive Coaching 1:1
Marktpreis erfahrene Leadership-Coaches, pro Stunde
250 – 400
€
Ein Mitarbeiter, der kündigt
Nachbesetzung, Einarbeitung, Produktivitätsverlust (Quelle: SHRM-Studien)
1,5
-fache Jahresgehalt
Ein Gespräch, das du drei Monate zu lang aufschiebst
Frustration im Team, Nebenwirkungen, Vertrauensverlust
unbezahlbar
* Zzgl. MwSt. · Quellen: haufe-akademie.de (Kurs-IDs 8953, 41573, Stand April 2026). Executive-Coaching-Range aus gängigen deutschen Marktberichten.
Das Leadership Programm kostet dich:
Nicht zwei Tage. Sondern sechs Module, die du behältst. Plus – wenn du willst – mich als Sparringspartner, Woche für Woche.
Leadership Programm Professional
2.499
€
Nächster Start: 30. April 2026 · Kohorte mit max. 12 Plätzen
Pries zzgl. MwSt. deines Landes · Ratenzahlung möglich
- 6 Module mit Avatar-Szenen
- 14 Live-Calls mit Kai Boyd (Wöchentliches Sparring)
- Persönliches KAIROS-Auswertungsgespräch (1:1 mit Kai)
- Detailliertes KAIROS-Profil & Workbooks
- 6 Claude-Skills & KI-Einweisung (Dein persönlicher KI-Coach)
- Zugang zur Skool-Community
- Direkte Fallbegleitung: Bring deine echten Führungsthemen in die Kohorte
14 Tage Geld-zurück-Garantie
Kleine Rechenübung: 14 Live-Calls × 320 € (mein Stundensatz netto) = 4.480 €.
Das Programm bekommst du on top. Ich setze den Preis bewusst so, damit das Programm funktionieren muss – für dich und für mich.
Der Professional-Track ist limitiert: Ich arbeite in kleinen Kohorten mit maximal 12 Plätzen. Neue Gruppen starten quartalsweise – die nächste am 30. April. Wenn du gerade liest und dich entscheidest, sicherst du dir deinen Platz in dieser Runde – oder in der nächsten im Folgequartal.
Alle Preise netto, zzgl. MwSt. deines Landes. Die Investition in das Professional-Programm ist auch in Raten zahlbar – deine Ratenoption wählst du direkt auf der Bezahlseite. In Deutschland ist das Programm in der Regel als berufliche Weiterbildung steuerlich absetzbar – in der Schweiz und Österreich hängt es von deiner individuellen Situation ab, daher bitte mit deiner Steuerberatung klären. Arbeitgeber-Übernahme ist bei über 70 % unserer Teilnehmer Standard – Musterbegründung und Rechnung für deine HR senden wir dir auf Wunsch mit.
Das Leadership Programm ist auch für dich, wenn …
Perfekt für dich, wenn …
- Du schwierige Gespräche nicht mehr vor dir herschieben willst
- Du endlich effektiv delegieren möchtest, statt alles selbst zu machen
- Du deinen eigenen Führungsstil verstehen und bewusst einsetzen willst
- Du pragmatische Werkzeuge suchst, die am Montagmorgen funktionieren
- Du schon jahrelange Erfahrung hast – aber trotzdem das Gefühl, dass da mehr geht
Nicht für dich, wenn …
- Du nach einem Quick-Fix suchst, der ohne Eigeninitiative funktioniert
- Du nicht bereit bist, dich selbst ehrlich zu reflektieren
- Du erwartest, dass sich alles über Nacht verändert
Du hast schon jahrelange Führungserfahrung?
Ich begleite etliche gestandene Managerinnen und Manager in meinem Programm, die teilweise schon länger führen als ich. Was sie alle sagen: „Ich wünschte, ich hätte das eher gewusst.“ Die Module zu schwierigen Gesprächen und Führung nach oben sind gerade für Erfahrene besonders wertvoll.
Die Investition fühlt sich groß an?
Das Leadership Programm ist in Deutschland in der Regel als berufliche Weiterbildung steuerlich absetzbar (in CH/AT bitte individuell prüfen). Dein Arbeitgeber kann es als Weiterbildung übernehmen. Und im Vergleich zu einem einzigen Mitarbeiter, der kündigt, weil du das schwierige Gespräch nicht geführt hast – ist es ein Bruchteil der Kosten.
14 Tage Geld-zurück-Garantie
Schau dir das Programm an, arbeite die ersten Module durch – und wenn du innerhalb von 14 Tagen merkst, dass es nicht das Richtige für dich ist, schreib mir eine E-Mail und du bekommst dein Geld zurück. Ohne Fragen.
Ich kann dir diese Garantie geben, weil ich weiß, dass das Programm funktioniert.
Was Führungskräfte nach dem Programm sagen
Geschäftsführer, Directors, Teamleitungen, HR-Verantwortliche. Reale Menschen, echte Stimmen.
„Durch das Leadership-Programm und das KAIROS-Profil habe ich wertvolle Einblicke in meine Führungskompetenzen gewonnen, die mir halfen, effektiver zu führen.“
Marcus Krämer
Geschäftsführer
Hostpress GmbH
„Besonders gut gefallen hat mir das Lernmaterial, mit dessen Hilfe ich mir bestimmte Situationen und Personen im Alltag gezielt ansehen und mit denen ich mich auseinandersetzen musste.“
Kim Mzee
Teamlead Infrastructure
and Operations
„Als Geschäftsführer habe ich gelernt, regelmäßige und strukturierte Mitarbeitergespräche zu führen und die Teamkommunikation zu verbessern, was mir mehr Sicherheit im Umgang mit meinen Mitarbeitern gegeben hat.“
Dominik Reichert
Geschäftsführer CDH
computing GmbH
„Ich bin noch recht neu in meiner Position und dankbar, dass ich Kai jede Frage stellen kann. Dazu machen die Calls mit ihm echt Spaß!“
Marc Birnbaum
Verkaufsleiter
Neue Automobile
& Großkunden
„Als Product Owner habe ich gelernt, auch in schwierigen Situationen dran zu bleiben, regelmäßig Feedback zu geben und die Probezeit klar zu strukturieren.“
Miriam Schultz
Product Owner
„Die Themen im Programm behandeln genau die Herausforderungen, mit denen ich als neue Führungskraft tagtäglich zu kämpfen hatte.“
Julia Brosch
Head of Videos
& Display Productions
Du hast es bis hierher gelesen. Das zeigt mir etwas.
Es zeigt mir, dass du weisst: So wie bisher soll es nicht weitergehen. Dass du mehr willst. Nicht für dein Ego – sondern für dein Team. Für deine Karriere. Für dein Leben.
Du kannst diese Seite jetzt schließen und morgen wieder in denselben Meetings sitzen. Mit denselben Unsicherheiten. Denselben aufgeschobenen Gesprächen. Derselben Erschöpfung.
Oder du triffst heute eine Entscheidung.
2.499 € zzgl. MwSt. deines Landes · 14 Tage Geld-zurück-Garantie
Noch nicht bereit für das volle Programm?
Lass uns 15 Minuten sprechen.
In einem kurzen, unverbindlichen Gespräch finden wir gemeinsam heraus, ob das Leadership Programm das Richtige für dich ist – und welche Variante am besten zu deiner Situation passt. Kein Verkaufsgespräch, kein Druck. Versprochen.
Kostenlos · 15 Minuten · Direkt mit Kai
Die Fragen, die du dir gerade stellst – ehrlich beantwortet
Weil du nach dem Lesen wahrscheinlich immer noch nicht weisst, wie du das Gespräch mit Marco am Montag führst. Bücher geben dir Modelle. Das Programm gibt dir Sätze, Checklisten, Avatar-Gesprächsszenen zum Mitüben und den direkten Zugang zu mir. Du hast jede Woche einen echten Menschen mit dem du üben kannst, bevor du ins Gespräch gehst.
Und es zwingt dich zur Anwendung – durch Workbooks, deinen persönlichen Claude-Coach und eine Gruppe, die dich fragt: „Hast du es endlich gemacht?“
Doch. Weil du der Hebel bist. 80 % der Probleme, die Führungskräfte auf ihr Team schieben, sind Führungslücken: unklare Erwartungen, fehlende Gespräche, inkonsistente Entscheidungen. Wenn du daran arbeitest, verändert sich das Team fast automatisch mit.
Und für die, die wirklich nicht mitziehen wollen, hast du nach Modul 4 (Arbeitsrecht) und Modul 5 (Schwierige Gespräche) einen sauberen Weg zur Trennung, ohne dich selbst zu zerlegen.
Dann ist Modul 6 (Führung nach oben) für dich das wichtigste überhaupt. Du lernst mit Cialdini und Framing-Techniken, wie du nach oben Vertrauen aufbaust, wie du Budget und Rückendeckung verhandelst und wie du dein Chef-Verhältnis aktiv steuerst – statt es zu erleiden.
Die meisten scheitern nicht am Chef, sondern daran, dass sie ihn führen lassen, statt ihn aktiv zu bespielen.
Das ist der häufigste Satz, den ich höre – und der gefährlichste Mythos im Mittelstand. Führung ist kein Persönlichkeitsmerkmal, sondern ein Handwerk.
Ich begleite introvertierte IT-Leiter, stille Teamleitungen, zurückhaltende Apothekerinnen.
Sie werden nicht zu Show-CEOs. Sie werden zu Menschen, denen andere gerne folgen – weil sie klar, fair und verlässlich sind. Und genau das kannst du lernen.
Wenn du ehrlich mit mir darüber reden willst, buch dir einen Kennenlern-Call. Manchmal ist der erste Schritt, loszulassen, nicht dazuzulernen.
Häufig aber ist es genau umgekehrt: Du bist erschöpft, weil du ohne System führst. Dann ist das Programm die schnellste Entlastung, die du bekommen kannst – mit sofort umsetzbaren Entlastungs-Frameworks (Delegation, EDIR, klare Meetings).
Viele Teilnehmer sagen nach 4–6 Wochen: „Ich schlafe wieder durch.“
Realistische Antwort: 2–3 Stunden pro Woche für die Modulinhalte und Workbooks, plus 60–90 Minuten für unseren wöchentlichen Live-Call (14 Termine insgesamt). Die Avatar-Szenen sind kurz und fokussiert.
Du hast dauerhaften Zugriff auf die Kursmaterialien, also null Zeitdruck, wenn eine Woche mal drunter und drüber geht.
Ja, das Leadership Programm Professional ist bequem in Raten zahlbar. Deine Ratenoption wählst du direkt auf der Bezahlseite, wenn du auf „Starten“ klickst. Ich will, dass dich der Preis nicht davon abhält, das Richtige für dich zu tun.
Ja. Über 70 % der Teilnehmer bekommen das Programm vom Arbeitgeber bezahlt.
In Deutschland ist es in der Regel als berufliche Weiterbildung steuerlich absetzbar; in der Schweiz und Österreich hängt das von deiner Situation ab, daher bitte mit deiner Steuerberatung klären.
Sag dem oder der HR-Verantwortlichen einfach: „Ich will in ein strukturiertes Leadership Programm, das keine reine Theorie ist, sondern mich mit wöchentlichem Sparring auch in der Umsetzung begleitet.“
Auf Anfrage schicke ich dir eine fertige Musterbegründung, die du 1:1 einreichen kannst. Schreib einfach an kai@mitarbeiterfuehren.com.
Du hast 14 Tage Geld-zurück-Garantie. Schau dir die ersten Module an, mach das KAIROS-Profil und komm in den ersten Call. Wenn du merkst: „Das ist nichts für mich“ – schreib mir eine Mail, und du bekommst dein Geld zurück. Ohne Formular, ohne Diskussion. Ich kann diese Garantie geben, weil ich weiß, dass das System funktioniert, wenn du es anwendest.
- © Boyd GmbH, 2026