Überall liest man, dass außergewöhnliche Zeiten außergewöhnliche Lösungen brauchen. Für viele Firmen bedeutet das den Wegfall von Dienstreisen und das Ausbleiben von Vor-Ort-Meetings. Stattdessen werden ortsunabhängige Zoom-Calls einberufen oder andere Videocall-Anbieter genutzt. Es geht darum, dass die Teams in Verbindung bleiben sollen und wichtige Absprachen weiterhin getroffen werden können, um die Arbeit so wenig wie …
Mit dem Reiseverbot und der Schließung vieler Büros rund um den Globus sind Tausende von Unternehmen und Millionen von Menschen nach wie vor gezwungen, aus der Ferne bzw. remote zu arbeiten. Unternehmen wie Angestellte müssen ihre Komfortzone verlassen, um nicht nur herauszufinden, wie sie von zuhause aus arbeiten können, sondern auch, wie sie neue Technologien …
Heute geht es um die Führung virtueller Teams. Ich habe das Thema in drei Teile aufgeteilt. Im ersten Teil geht es darum, welche Herausforderungen mit virtuellen Teams verbunden sind und was für Vorteile hat es, in virtuellen Teams zu arbeiten. In der nächsten Folge werden wir dann ein bisschen praktischer und schauen uns an, wie …
Wie werden wir nach der Krise arbeiten? Ist das Home-Office ein Konzept für die Zukunft? Vielleicht ist dieser Beitrag zu früh? Ich weiß es nicht. Aber irgendwann wird der Tag kommen, an dem wir aus dem Home-Office wieder ins Büro gehen können/dürfen/müssen. Wie es da wohl heute aussieht? Macht da eigentlich jemand sauber? Ist alles …
Heute geht es darum, wie du im Home-Office den Lagerkoller vermeidest, der unweigerlich auftreten wird. Irgendwann ist diese Zeit des Homeoffice aber auch wieder vorbei. Das Homeoffice hat auch viele Vorteile. Und jetzt, wo du zwangs-trainiert wurdest, die meisten von uns lernen mussten, ein anderes Arbeitsleben und Leben zu leben, hat es auch doch einige Vorzüge. Du …
Home-Office: wie man den Lagerkoller vermeidet Weiterlesen »
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Kannste haben: Melde dich für meine wöchentlichen Tipps für bessere Führung an – dann gibt’s zur Begrüßung mein Einsteiger-Training „9 Tage, 9 Tipps, ein Ziel: souverän mit schwierigen Menschen umgehen!“
An welche Adresse darf ich das Schwierige-Mitarbeiter-Training schicken?
