Führung bedeutet, Bedingungen zu schaffen, unter denen Mitarbeiter/innen ihr volles Potenzial entfalten können.
Inspiriertes Führungstraining
Das Leadership Programm ist ein praxisorientiertes und zeitgemäßes Training für Führungskräfte.
Du hast Verantwortung für Menschen übernommen und bist nicht einer im Team, sondern Führungskraft. Das war der richtige Schritt.
Du bist jetzt nicht mehr nur einer aus dem Team, sondern ein Vorgesetzter.
Du bist jetzt nicht mehr nur einer aus dem Team, sondern ein Vorgesetzter.Das klingt toll und erfüllt dich auch ein bisschen mit Stolz. Aber gleichzeitig fragst du dich, ob du die an dich gestellten Anforderungen erfüllen kannst.
Dir geht es vermutlich wie den meisten Führungskräften:
„Ist mir klar, was von mir in meiner neuen Rolle erwartet?”
„Wie werden ich mein neues Team führen, Ziele vereinbaren und auch erreichen?”
„Da alles dringend und wichtig ist, wie weiß ich, was ich wie priorisieren kann.”
„Was passiert, wenn ich mich nicht durchsetzen kann?”
Die meisten Führungskräfte haben in all diesen Situationen ähnliche Fragen. Viele fühlen sich mit ihrer neuen Führungsaufgabe zum Teil überfordert.
Hier hilft das Leadership Programm.
Das Training zur Top Führungskraft beginnt hier
Schrittweises Vorgehen
- Peu à peu zeige ich dir, wie du motivierte Mitarbeiter*innen erhältst und welche Schritte du gehen musst, um als Führungskraft von deinen Mitarbeiter*innen akzeptiert zu werden.
- Du lernst, wie man erfolgreich delegiert, wie Aufgaben priorisiert werden, wie Konflikte nicht nur beherrschbar werden, sondern wie man aus einem Konflikt eine tragfähige Lösung entwickelt.
- Du erfährst, wie dein präferiertes Entscheidungsmodell ist und wie man überhaupt schneller zu besseren Entscheidungen kommt. Im Training wird dir gezeigt, wie man optimal Feedback gibt und warum Feedback erhalten sehr wichtig ist.
- Du lernst im Leadership Programm mithilfe von Video-Trainings, flankierenden wöchentlichen Live Coaching Sessions, Checklisten und Handouts, wie du deine Führung optimierst.
- Am Ende weißt du, wie du engagierte Mitarbeiter entwickelst, egal, ob Babyboomer oder jemand aus der Generation XYZ.
Warum überhaupt ein Leadership Programm
In Start-ups, kleinen, aber auch mittelständischen Unternehmen, erhalten Führungskräfte keine zeitgemäße Führungsausbildung und selten ein Coaching. Es ist der klassische Sprung ins kalte Wasser, – es gibt wenig Unterstützung, alles muss sich die Führungskraft selbst erarbeiten.
Diese Lücke füllt das Leadership Programm.
Das wirst du lernen
Wie man zur erfolgreichen und respektierten Führungskraft wird!
Wie man als Führungskraft motivierte Mitarbeiter, die mitdenken, gewinnt!
Wie man als Führungskraft Zeit für die wichtigen Dinge bei der Arbeit schafft!
Für wen eignet sich das Leadership Programm?
Die Ausbildung eignet sich für:
- Führungskräfte, die sich auf Ihre Führungsrolle vorbereiten wollen.
- Führungskräfte, die vom Mitarbeiter*in zum Gruppenoder Abteilungsleiter befördert wurden.
- Führungskräfte, die ihre erste Führungsrolle übernommen haben.
- Führungskräfte, die ein kleines oder mittelständisches Unternehmen leiten und ein Führungstraining für Ihre Führungsmannschaft suchen.
Die Ausbildung eignet sich nicht für:
- Führungskräfte, die hervorragend delegieren und Feedback geben können.
- Führungskräfte, die mit Befehl und Gehorsam Mitarbeiter*innen zwingen wollen, das zu tun, was sie wollen.
- Führungskräfte, die nur auf kurzfristige Gewinnmaximierung fokussiert sind.
- Führungskräfte, die Mitarbeiterführung nur als Mittel zur Ressourcenoptimierung und Mitarbeitermanipulation sehen
Das sagen andere über das Training
Was macht das Leadership Programm so besonders?
Wissen allein führt nicht zu Taten
In der Regel sind Ausbildungsprogramme so konzipiert, dass sie gut in den organisatorischen Ablauf einer Firma passen. Führungskräfte werden an einem oder zwei Tagen zusammengezogen und dann wird das Wissen vermittelt. So wird der Betriebsablauf am wenigsten gestört.
Das hilft aber nicht dabei, dass das Wissen erlernt und danach konsequent umgesetzt wird. Du wirst nicht in der Lage sein, all diese neuen Erkenntnisse in die Tat umzusetzen. Nach zwei oder drei Wochen erinnerst du dich vielleicht noch an das Konzept, aber nicht mehr daran, wie du die Idee umsetzen kannst. Du könntest dich glücklich schätzen, wenn du auch nur zwei der zehn Kerninhalte aus der Schulung behalten hast.
Nachhaltiges Training hilft dir, dein Führungsverhalten stetig weiter zu entwickeln
Laut einer Umfrage von McKinsey & Company behalten Erwachsene normalerweise nur zehn Prozent von dem, was sie in Vorträgen hören. Alle Inhalte in ein langes, z. B. einwöchiges Training zu packen, ist logistisch und auch operativ sinnvoll, aber es schränkt die Merkfähigkeit stark ein.
Nachhaltiges Führungstraining sollte sich darauf konzentrieren, dir neue Fertigkeiten zu vermitteln und gleichzeitig helfen, dein Verhalten anzupassen – also von einem Top-Einzelkämpfer zu einer Führungskraft zu werden. Als Vorgesetzter hängt dein Erfolg vom Erfolg deiner Mitarbeiter ab.
Führung geschieht nicht einfach so
Unsere Gehirne sind nicht darauf eingestellt, so schnell eine neue Gewohnheit anzunehmen. Egal wie gut die Präsentation ist, Verhaltensänderung braucht Zeit.
Sie tritt ein, wenn eine neue Handlung mit Absicht und Aufmerksamkeit immer und immer wieder geübt wird.
Ich habe das Leadership Programm gegründet, um dir zu helfen, – indem ich dich mit den Werkzeugen, Fähigkeiten und Gewohnheiten ausstatte, die du brauchst, um Mitarbeiter*innen zu führen. Es reicht nicht aus, dass du weißt, was es braucht, um eine Führungskraft zu sein. Es geht vielmehr darum, dass du vom Wissen zum Handeln übergehst und dir die Gewohnheiten einer Führungskraft aneignest. Also auch kontrolliert übt.
Es braucht neben der Wissensvermittlung vor allem Praxis, ergänzt durch Feedbackschleifen
Aus diesem Grund wechseln sich im Leadership Programm das Vermitteln der theoretischen Grundlagen mit der praktischen Anwendung in der realen Führungssituation und einer gemeinsamen Reflexion ab.
Videotrainings, Umsetzung in der Firma und wöchentliches live Coaching.
Nur so kann sich das Vermittelte vertiefen und optimal festsetzen.
Schritt für Schritt zur Führungskraft
In praxisorientierten Video-Trainings, flankiert von Aufgaben und Checklisten lernst du im Detail, worauf es bei der Führung von Mitarbeiter*innen ankommt.
Schritt für Schritt zeige ich dir, wie du engagierte Mitarbeiter*innen bekommst und was du tun must, um als Führungskraft von deinem Team akzeptiert zu werden. Ich zeige dir, wie du richtig delegierst, wie du deinen Mitarbeiter*innen erfolgreich Feedback gibst, wie man ein Meeting auch zu einem gewünschten Output führt und wie man souverän mit Konflikten umgeht und diese löst. Auch sprechen wir darüber, wie du es schaffst im Tagesgeschäft die richtigen Prioritäten zu setzen und souverän mit Fehlern und Emotionen umzugehen. Alles in live Coachings flankiert durch Videolektionen.
Die Grundlagen der Mitarbeiterführung vermittle ich dir per Videolektionen flankiert durch live Coachings. Keine langweilige Theorie, sondern erprobtes Praxiswissen! Du wirst von mir Schritt für Schritt durch die Inhalte geführt. Zu jeder Lektion gibt es zugehörige Handouts, Übungen und Aufgaben, die die du für dich, aber auch im Team durcharbeiten kannst. Regelmäßig schicke ich dir eine E-Mail mit Aufgaben für die folgende Periode. So kannst du dir das Wissen zu den Grundlagen der Führung innerhalb von wenigen Monaten aneignen.
Coaching und Austausch in einer Gemeinschaft Gleichgesinnter
So stelle ich sicher, dass du nicht auf dich allein gestellt bist
Wöchentliche Live Coachings
Ein noch so gut gemachtes Training hilft nicht dabei, Wissen auch umzusetzen. Deshalb sind die Gemeinschaft und der Austausch untereinander so wichtig. Hierzu veranstalte ich wöchentlich ein live Coaching für dich.
Regelmäßige Präsenztreffen
Optional und auf Wunsch gibt es regelmäßige Präsenztreffen. Dort können spezielle Fragen und Führungssituationen in geselliger Runde besprochen werden.
Unterstützung über E-Mail oder Slack
Du kannst mich auch jederzeit per E-Mail oder Slack um Rat fragen.
1 zu 1 Coachings
Für spezielle Fragen und Führungsprobleme stehe ich ich dir in 1 zu 1 Coachings zur Verfügung. Hierfür kann ein Kontingent gebucht werden.
Die Komplexität einer Führungsrolle beherrschen
Führung wird oft als eine schwer fassbare oder komplexe Fertigkeit angesehen, aber mit diesem praktischen Training wirst du sie bald beherrschen. Egal ob du ein kleines Team, eine Abteilung oder einen Bereich leitest, dieses professionelle und praxisorientierte Trainingsprogramm wird wesentliche Fähigkeiten für dein Zeitmanagement, deine Teammotivation und Führungskompetenz aufbauen.
Dieses Führungstraining deckt alles ab, was du übers Delegieren und Motivieren, über unterschiedliche Führungsstile, übers Am-Puls-der-Zeit-Bleiben und über die Planung der Zukunft deines Teams wissen must. Wir schauen uns viele Beispiele aus dem wirklichen Leben an und ich gebe dir praktische Werkzeuge an die Hand, die du sofort einsetzen kannst, um bessere Ergebnisse zu erzielen.
Warum ich weiß, wie es geht
Darf ich vorstellen? Kai Boyd.
Ich bin Führungskräfte-Trainer. Das Thema „Führung“ ist mein täglich Brot. Ich habe es von der Pike auf gelernt.
Ich zeige Unternehmer*innen und Führungskräften, wie sie die Performance nach oben bringen, ohne sich von Mitarbeiter*innen trennen zu müssen.
Meine Tipps habe ich nirgendwo nachgeschlagen, sondern in mehr als 30 Jahren Führung entwickelt: als Teamleiter und Geschäftsführer für namhafte Konzerne, den Mittelstand und Start-ups, – darunter PricewaterhouseCoopers, Premiere Fernsehen, die Deutsche Telekom, Telefonica, deal united, Twilio, weg.de, Fastly und viele mehr.
Statt erlernter Theorie biete ich echte Praxis: Ich sage, was ankommt bei deinen Mitarbeiter*innen – und was überhaupt nicht.
Meine Kund*Innen arbeiten bei Unternehmen, wie:
Häufig gestellte Fragen
Zuerst erhältst du per E-Mail deine Zugangsdaten zugesendet und kannst auf alles zugreifen.
In einem ersten Schritt füllst dudas KAIROS © Entscheiderprofil aus und vereinbarst einen Termin für das Auswertegespräch mit mir.
Während des gesamten Zeitraums findet jede Woche eine Trainingseinheit in Form von Videolektionen und ein Gruppen-Coaching statt.
Du kannst deine persönlicher Führungssituationen mit mir während eines 1:1 Online-Coaching per Telefon oder Zoom/ Skype klären. Ich habe jede Woche mehrere Stunden nur für diese Coachings für die Teilnehmer*Innen reserviert.
Ich empfehle die Grundlagen Videos zur Führung Schritt für Schritt durch zu arbeiten. Deshalb erhältst du von mir auch jeweils zu Anfang der Woche eine E-Mail, in der ich die jeweils nächste Lektion vorstelle und dich bitte diese im Laufe der Woche, bis zum Gruppen-Coaching zu bearbeiten.
Du kannst zu jedem Thema und zu den Übungen auf Salck Fragen an die anderen Teilnehmer*Innen und auch an mich richten. Ich beantworte die Fragen so schnell wie möglich – in der Regel innerhalb von 24 Stunden.
Jede Woche gibt es ein live Coaching mit mir. Hier kannst du mir Fragen stellen.
Ich weiß, wie schwer es manchmal im operativen Tagesgeschäft ist, sich die Zeit für die eigenen Ausbildung zu nehmen. Alle Inhalte stehen auch als Trainingsvideo durch Hand-Outs und Übungen ergänzt zur Verfügung. Die Live-Coaching Sessions werden aufgenommen, sodass du dir die dortigen Fragen und Antworten nochmals anschauen kannst.
Du solltest Zugang zu einem Computer haben, mit diesem grundsätzlich umgehen können, d.h. Webseiten aufrufen, Videos abspielen und Dokumente ausdrucken können.
Es keinerlei Vorwissen zu Führung notwendig.
Du kannst mich jederzeit per E-Mail erreichen und Fragen stellen. In der Regel antworte ich innerhalb an Werktagen innerhalb von 24 h.
Einmal pro Woche gibt es die Möglichkeit mir Fragen im Live-Coaching zu stellen.
Ja, ich schicke gerne eine Teilnahmebestätigung nach Abschluß des Trainings zu.
Dein Leadership Programm beginnt hier
© Boyd GmbH