Das Führungskräfte-Programm für mehr Eigenverantwortung in Ihrem Unternehmen!
Sie brauchen eine Veränderung in Ihrem Unternehmen. Ihre Führungsmannschaft muss sich weiterentwickeln und Führungskompetenz aufbauen. Nur so können Sie Ihr Unternehmen gemeinsam mit Ihrem Team erfolgreich nach vorne bringen.
Dauer 12 Monate
4 eintägige Workshops vor Ort oder online
1 Gruppen-Coaching wöchentlich
1 Einzel-Coaching pro Führungskaft
Pro Teilnehmer ein KAIROS© Entscheiderprofl inklusive Auswertung
Alle Kurse zur Nachbereitung im Videoformat zugänglich
Zugang zu 200 Seiten Hand-Outs und prazisnahen Übungen
Antworten auf Fragen via E-Mail und Slack rund um die Uhr
Das sagen andere über meine Kurse
… das zweitägige Führungsseminar hat nichts gebracht. Das meiste davon war zu theoretisch. Die verwertbaren Impulse haben nicht länger als wenige Tage gehalten. Eine Veränderung des Führungsverhaltens in Ihrem Team konnten Sie jedenfalls nicht feststellen.
Laut einer Umfrage von McKinsey & Company behalten Erwachsene normalerweise nur zehn Prozent von dem, was sie in Vorträgen hören. Alle Inhalte in ein langes, z. B. einwöchiges Training zu packen, ist logistisch und auch operativ sinnvoll, aber es schränkt die Merkfähigkeit stark ein.
Führungskräfte müssen sich vor allem ihrer eigenen Gewohnheiten, Wahrnehmungen und Verhaltensweisen bewusst werden, überdenken und wo nötig anpassen. Nachhaltiges Führungstraining sollte sich darauf konzentrieren, Führungskräften neue Fertigkeiten zu vermitteln und ihnen gleichzeitig helfen, ihr Verhalten zu ändern. Als Vorgesetzter hängt ihr Erfolg vom Erfolg ihrer Mitarbeiter*innen ab.
Einfach im Laufe von vier bis fünf Tagen zu lernen, was man tun soll, führt auf lange Sicht nicht zu einem anderen Verhalten. Ein anderes Verhalten ist aber notwendig, um erfolgreich zu sein.
Unsere Gehirne sind nicht darauf eingestellt, so schnell eine neue Gewohnheit anzunehmen. Egal wie gut die Präsentation ist, Verhaltensänderung braucht Zeit. Sie tritt ein, wenn eine neue Handlung mit Absicht und Aufmerksamkeit immer und immer wieder geübt wird. Die Führungsakademie ist so angelegt, dass sie der Führungskraft hilft, ihre Rolle zu verstehen und über die Zeit anzupassen. Das geschieht, indem ich jede Führungskraft mit den Werkzeugen, Fähigkeiten und Gewohnheiten ausstatte, die sich braucht, um Mitarbeiter*innen zu führen.
Es geht vielmehr darum, dass er vom Wissen zum Handeln übergeht und sich die Gewohnheiten einer Führungskraft aneignet. Also auch kontrolliert übt. Es braucht neben der Wissensvermittlung vor allem Praxis, ergänzt durch Feedbackschleifen. Aus diesem Grund wechseln sich in meinen Trainings das Vermitteln der theoretischen Grundlagen mit der praktischen Anwendung in der realen Führungssituation und einer gemeinsamen Reflexion ab. Nur so kann sich das Vermittelte vertiefen und optimal festsetzen.
Ihre Führungskräfte müssen also das vermittelte Wissen über längere Zeit im Tagesgeschäft umsetzen. Dazu braucht es stetige Impulse, Austausch mit Kollegen und bei Bedarf externe Unterstützung durch Coaching oder Mentoring.
So stelle ich sicher, dass keine Führungskraft auf sich allein gestellt ist
Regelmäßige Fragestunden
Ein noch so gut gemachtes Training hilft nicht dabei, Wissen auch umzusetzen. Deshalb sind die Gemeinschaft und der Austausch untereinander so wichtig. Hierzu veranstalte ich monatlich eine Fragestunde für die Teilnehmer in Form eines Webinars.
Monatliche Halbtagesworkshops
Das Programm beinhaltet jeden Monat einen halbtägigen Workshop vor Ort oder online.
Unterstützung über E-Mail oder Slack
Die Teilnehmer*innen können mich auch jederzeit per E-Mail oder Slack um Rat fragen.
1 zu 1 Coachings
Für spezielle Fragen und Führungsprobleme stehe ich den Teilnehmer*innen in 1 zu 1 Coachings zur Verfügung. Hierfür kann ein Kontingent gebucht werden.
Ich bin Führungskräfte-Trainer. Das Thema „Führung“ ist mein täglich Brot. Ich habe es von der Pike auf gelernt.
Ich zeige Unternehmer*innen und Führungskräften, wie sie die Performance nach oben bringen, ohne sich von Mitarbeiter*innen trennen zu müssen.
Meine Tipps habe ich nirgendwo nachgeschlagen, sondern in mehr als 30 Jahren Führung entwickelt: als Teamleiter und Geschäftsführer für namhafte Konzerne, den Mittelstand und Start-ups, – darunter PricewaterhouseCoopers, Premiere Fernsehen, die Deutsche Telekom, Telefonica, deal united, Twilio, weg.de, Fastly und viele mehr.
Statt erlernter Theorie biete ich echte Praxis: Ich sage, was ankommt bei deinen Mitarbeiter*innen – und was überhaupt nicht.
Zuerst erhalten die Führungskräfte per E-Mail Ihre Zugangsdaten zugesendet und können auf alles zugreifen.
In einem ersten Schritt füllen alle Teilnehmer*Innen das KAIROS © Entscheiderprofil aus und vereinbaren einen Termin für das Auswertegespräch mit mir.
Während des gesamten Zeitraums findet jede Woche eine Trainingseinheit von ca. 3-4 Stunden und ein Gruppen-Coaching statt.
Jede*r Teilnehmer*in kann seine/ihre persönlicher Führungssituationen mit mir während eines 1:1 Online-Coaching per Telefon oder Zoom/ Skype klären. Ich habe jede Woche mehrere Stunden nur für diese Coachings für die Teilnehmer*Innen reserviert.
Ich empfehle die Grundlagen Videos zur Führung Schritt für Schritt durch zu arbeiten. Deshalb erhalten die Führungskräfte von mir auch jeweils zu Anfang der Woche eine E-Mail, in der ich die jeweils nächste Lektion vorstelle und alle bitte diese im Laufe der Woche, bis zum Gruppen-Coaching zu bearbeiten.
Die Teilnehmern*Innen können zu jedem Thema und zu den Übungen auf Salck Fragen an die anderen Teilnehmer*Innen und auch an mich richten. Ich beantworte die Fragen so schnell wie möglich – in der Regel innerhalb von 24 Stunden.
Jede Woche gibt es eine Fragestunde mit mir in Form eines Gruppen-Coachings. Hier können die Führungskräfte mir vorab oder während des Gruppen-Coachings Fragen stellen.
Ich weiß, wie schwer es manchmal im operativen Tagesgeschäft ist, sich die Zeit für die eigenen Ausbildung zu nehmen. Alle Inhalte stehen auch als Trainingsvideo durch Hand-Outs und Übungen ergänzt zur Verfügung. Die Gruppen-Coaching Sessions werden aufgenommen, sodass alle Teilnehmer sich die dortigen Fragen und Antworten nochmals anschauen können.
Die Teilnehmer*innen sollten alle Zugang zu einem Computer haben, mit diesem grundsätzlich umgehen können, d.h. Webseiten aufrufen, Videos abspielen und Dokumente ausdrucken können.
Es keinerlei Vorwissen zu Führung notwendig.
Alle Teilnehmer*innen der Grundausbildung können mich jederzeit per E-Mail erreichen und Fragen stellen. In der Regel antworte ich innerhalb an Werktagen innerhalb von 24 h.
Einmal pro Woche gibt es die Möglichkeit mir Fragen im Gruppen-Coaching zu stellen. Auch stehe ich während der Online-Trainings während der 9 Module zur Verfügung.
Ja, ich schicke gerne eine Teilnahmebestätigung nach Abschluß des Trainings zu.
© Boyd GmbH
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