Führung

– Führung von Mitarbeitern
– Führung von schwierigen Mitarbeitern
– Führungskompetenz
– gute Führung, schlechte Führung
– diese Werte benötigt eine gute Führungskraft

respekt

Respektvoller Umgang: Wie Du schwierige Entscheidungen an Dein Team weitergibst

Ich werde nie den Tag vergessen, an dem ich eine besonders harte Entscheidung meinem Team mitteilen musste. Der Stress, die Unsicherheit, die Angst – es fühlte sich an, als ob ein gewaltiger Stein in meinem Bauch lag. Aber letztendlich war es ein wertvoller Lernprozess über Respekt und respektvollen Umgang. Lass mich Dir meine Geschichte erzählen …

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Fehlerkultur

Als belastbare Führungskraft: Warum das Eingestehen von Fehlern Dich zu einer besseren Führungskraft macht

Die entscheidende Rolle der Kultur Die Fehlerkultur in einem Unternehmen ist ein entscheidender Faktor für Innovation, Fortschritt und Mitarbeiterzufriedenheit. Als Führungskraft ist es deine Aufgabe, diese Kultur zu prägen und vorzuleben. Das Eingestehen von Fehlern ist dabei essentiell: Es zeigt Stärke, schafft Vertrauen und fördert die Lernbereitschaft im Team. Darüber hinaus ermöglicht es eine konstruktive …

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Mikromanagerin

Aus diesem Grund ist Mikromanagement völliger Quatsch! 

Mikromanagement führt zu schlechten Ergebnissen Mikromanagement ist die schlechteste Art der Mitarbeiterführung und trotzdem können manche Vorgesetzte es nicht lassen, sich ständig einzumischen.  Dabei ruiniert Mikromanagement nicht nur die Produktivität deiner Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, sie werden dir auch in Scharen davonlaufen. Und die, die doch bleiben, werden wahrscheinlich krank.  Dabei solltest du doch besser eine Atmosphäre …

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20 Motivations-Tipps, die du sofort anwenden kannst!

Hol dir meine Tipps und führe sofort besser (für selbständigere, mitdenkende und motivierte MitarbeiterInnen)!

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