Was treibt dich an?
September 23, 2022
Warum nerven dich Leute, die „langsam“ sind? Oder warum kommst du mit Leuten, die sich im Job anstrengen, so gut zurecht? Oder warum fällt es
Menü
Nur wenn du hier Verantwortung übernimmst, läufts
September 11, 2022
Eine Führungskraft ist nur so gut wie ihr Team, an dessen Erfolg auch ihr eigener Erfolg messbar ist. Du bist hier die Führungskraft. Das Rad im
Powerpoint: Online auf den Punkt kommunizieren
Juni 25, 2022
Präsentation / Kommunikation / Prinzip der Pyramide Kommunizieren: In Zeiten, in denen weniger Vorträge und Präsentationen live gehalten werden, ja sogar Unterrichte deutlich seltener mit
Delegation – mehr führen, weniger ausführen
Juni 11, 2022
ich muss dir was gestehen. Als frisch beförderte Führungskraft dachte ich, dass ich es allen beweisen müsse. Und wie macht man das am besten? Na,
Was viele über Teambuilding nicht wissen
Juni 6, 2022
Forming, Storming, Norming, Performing. Was für ein Zungenbrecher! Dabei geht es doch nur um Teambuilding, oder? Ursprünglich hat das Bruce Tuckman (in den 1960er Jahren)
Konflikt im Team – drei Top-Tipps wie du sie löst
April 25, 2022
Das Betriebsklima und auch die Fertigstellung von Projekten leiden maßgeblich unter einem Streit oder einem Konflikt im Team. Zunächst sind Konflikte innerhalb des Teams aber
Delegieren und das perfektes Ergebnis erhalten!
Oktober 17, 2021
Die meisten Führungstätigkeiten umfassen eine Vielzahl von Aufgaben, die nicht alle von einer Person allein erledigt werden können. Manchmal haben Führungskräfte aber trotzdem das Gefühl,
Wie gehe ich mit Konflikten am Arbeitsplatz um, ohne die Stimmung weiter zu vermiesen?
Oktober 17, 2021
Führung und Konflikte gehen Hand in Hand. Führung ist ein Hochleistungssport. Wer Konflikte nicht auf eine gesunde, produktive Weise lösen kann oder will, sollte keine
Für Führungskräfte
Meine Führungs-programme um Führungsteams voranzubringen.
Training für angehende Führungskräfte
Training für erfahrene Führungskräfte
Tipps zum Umgang mit Konflikten mit Kollegen
Oktober 17, 2021
Zwischenmenschliche Beziehungen sind schwierig. Besonders am Arbeitsplatz. Schließlich sind keine zwei Menschen gleich. Dass neuerdings in Zeiten von Home-Office ja sehr viel nur noch schriftlich
Konflikte mit dem Chef besprechen
Oktober 17, 2021
Wenn Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen und Überzeugungen am Arbeitsplatz zusammenkommen, sind Konflikte vorprogrammiert. Ganz oft ist es ja so, dass der schwierigste Teil der Arbeit
Wie du E-Mails mit militärischer Präzision schreibst
Oktober 17, 2021
Dieser Artikel basiert auf der Podcast-Folge „Wie du E-Mails mit militärischer Präzision schreibst“ des „Dein Team, Deine Pflicht“-Podcasts. Um diese Folge und viele weitere zu
Emotionale Intelligenz – besonders wichtig für Führungskräfte
August 30, 2021
Du bist vielleicht ein beliebter Manager und führst ein kleines Team und verhältst dich stets freundlich, respektvoll und du hast ein Gespür für die Bedürfnisse
Mitarbeiter entlassen – eine schwierige Aufgabe
August 18, 2021
Mitarbeiter zu entlassen lässt sich gut mit einer Scheidung vergleichen. Auch bei einer Scheidung steht man vor der Herausforderung, diese ohne Schuldgefühle durchzuführen. So schmerzhaft
Wie du mit einem micromanagenden Chef umgehen musst
August 10, 2021
Wir wissen es alle. Wenn dein Chef ein Micromanager ist, dann ist das ein Albtraum. Niemand mag einen micromanagenden Chef, der einen dauernd kontrolliert, dauernd
Gespräch designen – warum und wie
August 5, 2021
Gespräch designen: Wie geht das? Und warum sollte man das überhaupt machen wollen? Dazu im Folgenden mehr. Ich führe jeden Tag Gespräche. Ich führe sie
Für Führungskräfte
Meine Führungs-programme um Führungsteams voranzubringen.
Training für angehende Führungskräfte
Training für erfahrene Führungskräfte
Wie du E-Mails mit militärischer Präzision schreibst
Oktober 17, 2021
Dieser Artikel basiert auf der Podcast-Folge „Wie du E-Mails mit militärischer Präzision schreibst“ des „Dein Team, Deine Pflicht“-Podcasts. Um diese Folge und viele weitere zu
Emotionale Intelligenz – besonders wichtig für Führungskräfte
August 30, 2021
Du bist vielleicht ein beliebter Manager und führst ein kleines Team und verhältst dich stets freundlich, respektvoll und du hast ein Gespür für die Bedürfnisse
Mitarbeiter entlassen – eine schwierige Aufgabe
August 18, 2021
Mitarbeiter zu entlassen lässt sich gut mit einer Scheidung vergleichen. Auch bei einer Scheidung steht man vor der Herausforderung, diese ohne Schuldgefühle durchzuführen. So schmerzhaft
Ein schwieriges Gespräch führen
August 12, 2021
Jeder kennt es – keiner mag es: ein schwieriges Gespräch. Tatsache ist: Jeder, der mit Menschen zu tun hat, sei es beruflich oder privat, kommt
Wie du mit einem micromanagenden Chef umgehen musst
August 10, 2021
Wir wissen es alle. Wenn dein Chef ein Micromanager ist, dann ist das ein Albtraum. Niemand mag einen micromanagenden Chef, der einen dauernd kontrolliert, dauernd
Gespräch designen – warum und wie
August 5, 2021
Gespräch designen: Wie geht das? Und warum sollte man das überhaupt machen wollen? Dazu im Folgenden mehr. Ich führe jeden Tag Gespräche. Ich führe sie
Muss ich immer erreichbar sein?
August 4, 2021
Muss ich eigentlich als Führungskraft immer erreichbar sein? Ich denke nein. Neudeutsch heißt das ja „Open Doors Policy“. Diese Open Doors Policy hat vielleicht Sinn
Abwesenheitsnotiz neu gedacht
August 3, 2021
Wir alle brauchen Zeit, um abzuschalten und neue Energie zu tanken. Das ist kein Geheimnis. Die neueste Forschung zeigt, dass wir deutlich weniger gestresst und
Wie man seine*n Chef*in führt
Juni 24, 2021
„Kai, kannst du bitte meinen Chef coachen?“ „Herr Boyd, können Sie mir bitte ein Angebot machen? Unser Geschäftsführer braucht dringend einen Coach.“ Das höre ich
Wie Dringend zur neuen Arbeitsnorm wurde und wie du das änderst
Juni 15, 2021
Wie wurde das Gefühl von ständiger Dringlichkeit, ständig verfügbar sein zu müssen, zur neuen Norm und was können wir tun, um das zu ändern? Dringend,
Ja, ich will die wöchentlichen Tipps zum Thema Führung
