Emotionale Intelligenz – besonders wichtig für Führungskräfte
Du bist vielleicht ein beliebter Manager und führst ein kleines Team und verhältst dich stets freundlich, respektvoll und du hast ein Gespür für die Bedürfnisse
Wie du mit einem micromanagenden Chef umgehen musst
Wir wissen es alle. Wenn dein Chef ein Micromanager ist, dann ist das ein Albtraum. Niemand mag einen micromanagenden Chef, der einen dauernd kontrolliert, dauernd
Was du über den Faktor Spaß bei der Arbeit wissen musst
Dieser Artikel basiert auf der Podcastfolge „Was du über den Faktor Spaß bei der Arbeit wissen musst“ „Dein Team, Deine Pflicht“-Podcasts. Um diese Folge und
Wie man sinnvoll Wertschätzung bei der Arbeit zeigt
Dieser Artikel basiert auf der Folge „Wie du Wertschätzung & Anerkennung zeigst“ des Dein Team, Deine Pflicht-Podcasts. Um diese Folge und viele weitere zu hören, kannst
Kategorie Motivation
Warum du im Team Kontakte fördern und Beziehungen aufbauen solltest
Mitarbeiter verbringen einen Großteil ihrer Lebenszeit mit Kollegen. Das ist eine Menge Zeit, die man mit Leuten verbringt, die man sich nicht gerade ausgesucht hat.
Werte: Wie erfolgreiche Firmen sie vermitteln
Die letzten Male haben wir über Werte, Visionen und Leitbilder gesprochen. Wenn du die für dich und deinen Bereich hast, gut. Aber was ist der nächste logische Schritt? Dass alle
Werte: Die Steuerung für deinen Motor
Die meisten von uns haben ein Auto. Damit es fährt, braucht es zwei Dinge: Erstens einen Motor, richtig? Und dann eine Steuerung. Sonst eiert es
Vision: Der beste Weg Menschen zu begeistern
„Kai, bei dir weiß man immer, wohin die Reise geht und was das Ziel, was deine Vision ist.“ Diesen Satz habe ich oft als Feedback
Meine Führungs-programme um Führungsteams voranzubringen.
Schwierige Mitarbeiter: Acht Punkte zur Lösung
Zu meinem kostenlosen Email 9-Tages-Training zum „Umgang mit schwierigen Mitarbeitern“ geht es hier entlang. In meinem Berufsleben sind mir etliche schwierige Mitarbeiter begegnet. Anscheinend waren diese schwierig
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