Meine besten Führungs-Tipps für dich
Respektvoller Umgang: Wie Du schwierige Entscheidungen an Dein Team weitergibst
Ich werde nie den Tag vergessen, an dem ich eine besonders harte Entscheidung meinem Team mitteilen musste. Der Stress, die Unsicherheit, die Angst – es
Als belastbare Führungskraft: Warum das Eingestehen von Fehlern Dich zu einer besseren Führungskraft macht
Die entscheidende Rolle der Kultur Die Fehlerkultur in einem Unternehmen ist ein entscheidender Faktor für Innovation, Fortschritt und Mitarbeiterzufriedenheit. Als Führungskraft ist es deine Aufgabe,
Der Schub: Eine Geschichte von Ambitionen
Im Herzen jedes Mitarbeiters schlummert Ambitionen. Für einige ist es ein leises Flüstern, für andere ein donnernder Ruf. Aber für jeden von ihnen ist es
Aus diesem Grund ist Mikromanagement völliger Quatsch!
Mikromanagement führt zu schlechten Ergebnissen Mikromanagement ist die schlechteste Art der Mitarbeiterführung und trotzdem können manche Vorgesetzte es nicht lassen, sich ständig einzumischen. Dabei ruiniert
Was treibt dich an?
Warum nerven dich Leute, die „langsam“ sind? Oder warum kommst du mit Leuten, die sich im Job anstrengen, so gut zurecht? Oder warum fällt es
Nur wenn du hier Verantwortung übernimmst, läufts
Eine Führungskraft ist nur so gut wie ihr Team, an dessen Erfolg auch ihr eigener Erfolg messbar ist. Du bist hier die Führungskraft. Das Rad im
Delegation – mehr führen, weniger ausführen
Ich muss dir was gestehen. Als frisch beförderte Führungskraft dachte ich, dass ich es allen beweisen müsse. Und wie macht man das am besten? Na,
Konflikt im Team – drei top Tipps, wie du sie löst
Das Betriebsklima und auch die Fertigstellung von Projekten leiden maßgeblich unter einem Streit oder einem Konflikt im Team. Zunächst sind Konflikte innerhalb des Teams aber
Delegieren und das perfekte Ergebnis erhalten!
Die meisten Führungstätigkeiten umfassen eine Vielzahl von Aufgaben, die nicht alle von einer Person allein erledigt werden können. Manchmal haben Führungskräfte aber trotzdem das Gefühl,
Emotionale Intelligenz – besonders wichtig für Führungskräfte
Du bist vielleicht ein beliebter Manager und führst ein kleines Team und verhältst dich stets freundlich, respektvoll und du hast ein Gespür für die Bedürfnisse
Mitarbeiter entlassen – eine schwierige Aufgabe
Mitarbeiter zu entlassen lässt sich gut mit einer Scheidung vergleichen. Auch bei einer Scheidung steht man vor der Herausforderung, diese ohne Schuldgefühle durchzuführen. So schmerzhaft
Ein schwieriges Gespräch führen
Jeder kennt es – keiner mag es: ein schwieriges Gespräch. Tatsache ist: Jeder, der mit Menschen zu tun hat, sei es beruflich oder privat, kommt
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