Wie du ein Gefühl der Dringlichkeit erzeugst

Gefühl der Dringlichkeit

Heute geht es um die Dringlichkeit im Change Management. Aber nicht, weil das in meiner Contentplanung dran war, sondern weil ich eine Anfrage bekommen habe. Kai, kannst du mal über Change Management sprechen? Das ist etwas, was mich besonders beschäftigt. Das kann ich gerne machen. Change zu managen ist meines Erachtens nach eine der schwierigsten […]

Respekt: warum das für Führungskräfte wichtig ist

Respekt

Ich bin heute Morgen von München nach Hamburg geflogen. Und während wir so auf der Gangway schneckten, um ins Flugzeug zu kommen, kam ich nicht umhin, einem Gespräch zu lauschen. Da waren zwei Damen vor mir, zwei Frauen, und die haben sich über Folgendes unterhalten: „Ja, die neue Führungskraft hat jetzt eine Rede gehalten, und […]

Werte: Wie erfolgreiche Firmen sie vermitteln

Werte implementieren

Die letzten Male haben wir über Werte, Vision und Leitbilder gesprochen. Wenn du die für dich und deinen Bereich hast, gut. Aber was ist der nächste logische Schritt? Alle müssen das wissen. In deiner Schublade nützen sie nichts. Führen durch Vorbild hilft. Aber wenns neu ist, dann muss es ja irgendwie auch ankommen bei den […]

Werte: Die Steuerung für deinen Motor

Werte - die Steuerung

Die meisten von uns haben ein Auto. Damit es fährt, braucht es zwei Dinge. Erstens einen Motor, richtig? Und dann eine Steuerung. Sonst eiert es ja nur rum.  Dein Team ist nicht anders. Ihr Unternehmenszweck ist der Motor, der das Team vorwärtstreibt. Und die Werte sind die Steuerung, durch das es geführt wird. Der Zweck […]

Leitbild: Wie wir hier die Dinge erledigen.

Richtung geben

Diesen Blogpost kannst du auch hier als Podcast hören. Warum es gerade heute einen Unterschied macht.   Ehrlich –  ein Leitbild für Unternehmen? Ist das in unserer heutigen Welt, in der uns Veränderung in Lichtgeschwindigkeit treffen, wirklich noch notwendig und sinnvoll?  Welchen Zweck soll diese epische Richtlinie haben und wer, außer der Geschäftsführung, liest sich diese Absätze überhaupt […]