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Kai Boyd

Emotionale Intelligenz – besonders wichtig für Führungskräfte

Du bist vielleicht ein beliebter Manager und führst ein kleines Team und verhältst dich stets freundlich, respektvoll und du hast ein Gespür für die Bedürfnisse der anderen. Du löst Probleme. Man nennt dich einen Problemlöser. Rückschläge siehst du als Chance. Du bist immer engagiert und eine Quelle der Ruhe für deine Kollegen. Dein Vorgesetzter schätzt …

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Mitarbeiter entlassen – eine schwierige Aufgabe

Mitarbeiter zu entlassen lässt sich gut mit einer Scheidung vergleichen. Auch bei einer Scheidung steht man vor der Herausforderung, diese ohne Schuldgefühle durchzuführen. So schmerzhaft eine Scheidung auch ist: Sie erlaubt es zwei Menschen, einen Fehler zu korrigieren und eine befriedigendere Zukunft anzustreben. Gut gehandhabt funktioniert eine Kündigung auf die gleiche Weise.  Erste Frage: Wann? …

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Wie du mit einem micromanagenden Chef umgehen kannst

Wir wissen es alle. Wenn dein Chef ein Micromanager ist, dann ist das ein Albtraum. Niemand mag einen micromanagenden Chef, der einen dauernd kontrolliert, dauernd nach dem Rechten sieht. Gerade in der Homeoffice-Situation der letzten Monate wurden die Grenzen das ein oder andere Mal wahrscheinlich etwas überschritten. Es hat nichts mir dir zu tun Du …

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HEY, BRAUCHST DU HILFE BEI SCHWIERIGEN MITARBEITERN?

Kannste haben: Melde dich für meine wöchentlichen Tipps für bessere Führung an – dann gibt’s zur Begrüßung mein Einsteiger-Training „9 Tage, 9 Tipps, ein Ziel: souverän mit schwierigen Menschen umgehen!“

An welche Adresse darf ich das Schwierige-Mitarbeiter-Training schicken?