Früher habe ich oft nach Meetings gedacht, dass ich zu viel geredet habe. Ich habe oft den Fehler gemacht, die Meetings zu dominieren – aber auf eine ganz und gar nicht gute Art und Weise. Niemand sonst hatte genug Zeit zum Reden. Das Meeting bekam dadurch eine schlechte Dynamik. Denn: Menschen wollen nicht an Meetings teilnehmen, in …
Man kann wirklich viel an Meetings aussetzen: den Ort, die Zeit, die Häufigkeit. Die schwierigste Entscheidung aber betrifft die Liste der Teilnehmer. An den meisten Meetings nehmen zu viele Menschen teil! Warum ist das so? Ganz einfach: Weil man keinen verletzten möchte, lädt man einfach alle ein. Die Qualität des Meetings sinkt damit aber gewaltig. 12 Teilnehmer, 13 …
Was die Zahl 8 für produktive Meetings bedeutet Weiterlesen »
Zu meinem kostenlosen 9-Tages-Training zum „Umgang mit schwierigen Mitarbeitern“ geht es hier entlang. In meinem Berufsleben sind mir etliche schwierige Mitarbeiter begegnet. Anscheinend waren diese schwierig zu führen. Es muss also wohl der unvermeidliche Teil der Führungsaufgabe sein. Es gibt in jeder Firma einen (oder mehrere) schwierige Mitarbeiter, die entweder keine gute Arbeit liefern oder mit denen …
Schwierige Mitarbeiter: Acht Punkte zur Lösung Weiterlesen »
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© Kai Boyd
