Kai Boyd

Meetings sind Zeitverschwendung. Daran liegts!

Zeit meines Lebens war ich immer ein passabler Manager. Meine Stärke war das persönliche Führen, das „one on one“. Meine Meetings hingegen waren oft Zeitverschwendung.  Das lag sicherlich daran, dass ich mich nicht so recht „in charge“ fühlte. Oft empfanden meine Mitarbeiter meine Meetings als Zeitverschwendung – natürlich nicht direkt. Aber wir bekamen einfach keine …

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Führungskräfte

Führungskräfte: So motivierst du deine Mitarbeiter

Führungskräfte haben es nicht immer einfach! Vor allem, wenn Führungskräfte ihre Teams motivieren wollen. In einem Team mit unterschiedlichen Charakteren kann es eine Führungskraft schwer haben. Nicht jeder ist gleich motiviert. Dennoch muss sie alle auf Trab bringen. Alle Mitarbeiter müssen sich in einem ähnlichen Tempo und in die gleiche Richtung bewegen. Die Führungskraft muss …

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Führungskräfte dominieren

Meetings dominieren: Wie du das aufhörst

Früher habe ich oft nach Meetings gedacht, dass ich zu viel geredet habe. Ich habe oft den Fehler gemacht, die Meetings zu dominieren – aber auf eine ganz und gar nicht gute Art und Weise. Niemand sonst hatte genug Zeit zum Reden. Das Meeting bekam dadurch eine schlechte Dynamik. Denn: Menschen wollen nicht an Meetings teilnehmen, in …

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Meetings produktiver

Was die Zahl 8 für produktive Meetings bedeutet

Man kann wirklich viel an Meetings aussetzen: den Ort, die Zeit, die Häufigkeit. Die schwierigste Entscheidung aber betrifft die Liste der Teilnehmer. An den meisten Meetings nehmen zu viele Menschen teil!  Warum ist das so? Ganz einfach: Weil man keinen verletzten möchte, lädt man einfach alle ein. Die Qualität des Meetings sinkt damit aber gewaltig. 12 Teilnehmer, 13 …

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