Kai Boyd

Zoom Müdigkeit

Zoom – 8 Tipps, wie du die Müdigkeit besiegst

Überall liest man, dass außergewöhnliche Zeiten außergewöhnliche Lösungen brauchen. Für viele Firmen bedeutet das den Wegfall von Dienstreisen und das Ausbleiben von Vor-Ort-Meetings. Stattdessen werden ortsunabhängige Zoom-Calls einberufen oder andere Videocall-Anbieter genutzt. Es geht darum, dass die Teams in Verbindung bleiben sollen und wichtige Absprachen weiterhin getroffen werden können, um die Arbeit so wenig wie …

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Wie geht man mit Verschwörungstheorien um

Wie du richtig mit Verschwörungstheorien im Team umgehst

Kaum hatte sich die Nachricht eines neuartigen Virus verbreitet und kaum gab es die ersten Sicherheits- und Hygienemaßnahmen, schon wurden die Unkenrufe, auch bekannt als Verschwörungstheorien, lauter. Dann kamen drastischere Maßnahmen auf, Läden, Kindergärten und Schulen wurden geschlossen, die Gastronomie kam zum Erliegen. Letztlich waren es im Vergleich nur noch wenige Einrichtungen, die ihren Betrieb …

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Smarte Ziele

SMARTe Ziele – Wie du deine Ziele erreichbar machst

Hast du manchmal das Gefühl, dass du trotz harter Arbeit nicht weiterkommst? Wenn du über die letzten fünf oder zehn Jahre nachdenkst, bemerkst du vielleicht nur eine geringe Verbesserung deiner Fähigkeiten oder es fühlt sich an, als ob du auf der Stelle läufst. Oder vielleicht hast du Schwierigkeiten zu erkennen, wie du deine Ambitionen in …

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Radikale Transparenz bei Teams

Dream Team: Warum radikale Transparenz notwendig ist

Warum arbeiten einige Menschen in einem Dream Team und andere wiederum nicht? Lass mich es an einem einfachen Beispiel erklären. Wenn ich einen Ball mit aller Kraft nach dir werfe, wirst du höchstwahrscheinlich nicht besonders glücklich sein. Wenn ich dir jetzt aber sage, dass wir beide Tennis spielen, ändert sich sofort deine Perspektive. Du bist …

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Persoanl Development

Mitarbeiter entwickeln, aber richtig

Was halten viele Führungskräfte für unnötig? Was glauben sie, dass es nicht braucht? Es ist die Annahme, dass Feedback bedeutungslos sei. Mitarbeiter zu entwickeln ist ohne Feedback aber schwierig. Zu Anfang meiner Karriere habe ich kaum Feedback gegeben. Wir machten das einfach nicht. Ich bedauere immer noch, dass ich versäumt habe, meinen Mitarbeitern Feedback zu …

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