Kai Boyd

Ich werde nie den Tag vergessen, an dem ich eine besonders harte Entscheidung meinem Team mitteilen musste. Der Stress, die Unsicherheit, die Angst – es fühlte sich an, als ob ein gewaltiger Stein in meinem Bauch lag. Aber letztendlich war es ein wertvoller Lernprozess über Respekt und respektvollen Umgang. Lass mich Dir meine Geschichte erzählen …

Respektvoller Umgang: Wie Du schwierige Entscheidungen an Dein Team weitergibst Weiterlesen »

Die entscheidende Rolle der Kultur Die Fehlerkultur in einem Unternehmen ist ein entscheidender Faktor für Innovation, Fortschritt und Mitarbeiterzufriedenheit. Als Führungskraft ist es deine Aufgabe, diese Kultur zu prägen und vorzuleben. Das Eingestehen von Fehlern ist dabei essentiell: Es zeigt Stärke, schafft Vertrauen und fördert die Lernbereitschaft im Team. Darüber hinaus ermöglicht es eine konstruktive …

Als belastbare Führungskraft: Warum das Eingestehen von Fehlern Dich zu einer besseren Führungskraft macht Weiterlesen »

Im Herzen jedes Mitarbeiters schlummert Ambitionen. Für einige ist es ein leises Flüstern, für andere ein donnernder Ruf. Aber für jeden von ihnen ist es eine Stimme, die sie antreibt, mehr zu sein und mehr zu erreichen. Dies ist die Geschichte von Max, einem Mitarbeiter mit einer tiefen Ambition, der auf eine Herausforderung stieß, die …

Der Schub: Eine Geschichte von Ambitionen Weiterlesen »

Mikromanagement führt zu schlechten Ergebnissen Mikromanagement ist die schlechteste Art der Mitarbeiterführung und trotzdem können manche Vorgesetzte es nicht lassen, sich ständig einzumischen.  Dabei ruiniert Mikromanagement nicht nur die Produktivität deiner Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, sie werden dir auch in Scharen davonlaufen. Und die, die doch bleiben, werden wahrscheinlich krank.  Dabei solltest du doch besser eine Atmosphäre …

Aus diesem Grund ist Mikromanagement völliger Quatsch!  Weiterlesen »