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Kai Boyd

Auf den Punkt kommunizieren

Powerpoint: Online auf den Punkt kommunizieren

Präsentation / Kommunikation / Prinzip der Pyramide Kommunizieren: In Zeiten, in denen weniger Vorträge und Präsentationen live gehalten werden, ja sogar Unterrichte deutlich seltener mit Präsenzpublikum abgehalten werden, gewinnen Online-Präsentationen an Bedeutung. Wurde aber anfangs noch online in der gleichen Weise präsentiert, in der man von Angesicht zu Angesicht präsentierte, wurde schnell klar, dass die …

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Was viele über Teambuilding nicht wissen

Forming, Storming, Norming, Performing. Was für ein Zungenbrecher! Dabei geht es doch nur um Teambuilding, oder? Ursprünglich hat das Bruce Tuckman (in den 1960er Jahren) entwickelt. Er war der Ansicht, dass dies alles notwendige Phasen sind, die Teams durchlaufen müssen, damit sie wachsen und Ergebnisse liefern können. Wenn ich auf meine Erfahrungen mit Teams zurückblicke, …

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Streit im Team lösen

Konflikt im Team – drei Top-Tipps wie du sie löst

Das Betriebsklima und auch die Fertigstellung von Projekten leiden maßgeblich unter einem Streit oder einem Konflikt im Team. Zunächst sind Konflikte innerhalb des Teams aber normal. Fast tagtäglich trifft man auf die eine oder andere Unstimmigkeit untereinander. Das können zwischenmenschliche Probleme sein, ungleiche Ansichten über die Abwicklung einer Arbeit oder eine gefühlte ungerechte Positionsverteilung im …

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Delegieren und das perfektes Ergebnis erhalten!

Die meisten Führungstätigkeiten umfassen eine Vielzahl von Aufgaben, die nicht alle von einer Person allein erledigt werden können. Manchmal haben Führungskräfte aber trotzdem das Gefühl, dass sie all diese Aufgaben selbst übernehmen müssen. Das ist meist dann der Fall, wenn sie sicherstellen wollen, dass die Arbeit auch wirklich richtig erledigt wird. Aus diesem Grund soll …

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HEY, BRAUCHST DU HILFE BEI SCHWIERIGEN MITARBEITERN?

Kannste haben: Melde dich für meine wöchentlichen Tipps für bessere Führung an – dann gibt’s zur Begrüßung mein Einsteiger-Training „9 Tage, 9 Tipps, ein Ziel: souverän mit schwierigen Menschen umgehen!“

An welche Adresse darf ich das Schwierige-Mitarbeiter-Training schicken?